Babyhuddle采用了“社交+电商”的模式

　　对于许多初为人父人母的年轻人来说，究竟该给宝宝买哪些用品，由于经验不多他们大多无从下手，而婴儿用品在线零售商Babyhuddle瞄准了这个目标人群，推出了一个以年轻父母为主的在线社区。

　　在Babyhuddle上，许多年轻父母会列出宝宝用品清单、对用品的评价，并回答别人提出的问题，从而让“新晋父母”在购物时做到有的放矢。

　　目前，专注于婴儿用品的在线零售商应该说有许多，但Babyhuddle的业务主要围绕“社交”这个元素展开，力图打造一种全新的服务模式，注重用户之间的交流。Babyhuddle于2011年11月上线，已在英国当地受到用户一定程度的欢迎，并于周四正式登陆美国市场。

　　Babyhuddle创始人瓦利德·阿尔·萨卡夫(Walid Al Saqqaf)说：“我们的主要竞争对手是Kiddicare、Mothercare和Mamas & Papas，与亚马逊也存在一定的竞争关系。相比这些竞争对手，我们的独特优势在于，我们利用社交媒体围绕产品开发独特的内容，让家长有机会创建自己的产品清单，将产品直接融入到问与答这样的谈话中。”

　　萨卡夫曾创办了消费点评网站TrustedPlaces，在这家网站被英国营销服务提供商Yell收购以后，他继而创建了Babyhuddle，所以说在社交商务领域具有一定的经验。Babyhuddle也是社交媒体应用于现有电子商务类别的又一典型例证。

　　本文编译自TechCrunch