办公室的不懂技能，只晓得营业，客户，票据，团体围着这些打转，偶尔转头，因为交期不得不跟车间的主管深进相同。

车间的，尽管自己按着订单每天机器的加工，加工，加工，表面本日究竟是下雨照旧晴和，不晓得，没有票据了，尽管催着办公室的下单就好。

车间，办公室，不断隔着一道很深的渊，频频陷进往，频频都是丧失落沉重，苦不胜言！

不外，年夜部分而言，都在相互和谐，相互管束下，息事宁人。可是，有一件事就不懂了，我司明显新增了10台临盆设置装备摆设，10台，几十万一台的设置装备摆设，不算小数量，试运转也该一个多月了，某天，办公室主任想到是该了解了解临盆车间那边的状况了。

找到车间主管询问，新机器对临盆有什么好的结果，车间主管想了想说，还不便是那样，没有什么结果呀？

啊？

主任就特别了，没有效果，没有效果，我们在这个时候还花那么多钱买这些设置装备摆设作什么，可是，主任对临盆不是很懂，所以也找不出什么词句来辩驳主管，只得闷了一肚子气回到办公室。

这事不鉴戒被老板晓得了，老板可是技能出身的呀，什么不晓得呀。就边跟我们品茗，边说，你们也该学学技能了，不然，车间会当你们是白痴呀，由着他们一天是不可的，（感受老板实在挺平正我们的，呵呵），设置装备摆设增多了，并且都是新设置装备摆设，你没有看到他们近来的订单都做的很及时，并且时时时还在催你们下订单吗？没有效果，没有效果这是什么？

尤其是你，老板对着主任说，你是办公室的领头羊，我晓得你对产物，对材质了解的实在很专业了，可是，你没有真正上过车床，所以，你被人欺凌了吧，O(∩_∩)O哈哈~，今后还要多学着点。

如果，一个公司有一位既懂技能，又懂行政管理的人，不是懂， 是都专业的人的话，那这团体就一定是老板口中的最理想的司理人，而我们老板很清楚便是。

可是，老板毕竟也要退休了，千军易得，一将难求呀，老板的担心，我也徐徐有些了解，只能祈祷我们都能生长的快一点，再快一点！
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