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    企业家是企业中最珍稀的本钱。某种程度上，企业家的地步有多高，企业就能飞多高。

    在义务中，我打仗过良多企业家，我把他们的乐成回纳为16个字，即独具慧眼、诚信为上、毫不平从、赓续立异。

    独具慧眼

    目光独到是一个企业家最素质的特征。企业家只要具有远见高见，本领准确掌握年夜势，发明匿伏代价。 拿喷鼻香港出名企业家李嘉诚来说，上世纪六十年代中期，地产陷进高潮，李嘉诚看准机遇年夜举进市，由塑胶年夜王摇身一变成为地产年夜王。

    八十年代，他又进驻国际集装箱货柜船埠业，九十年代搞电信。因为对经济情势有很强的洞察力，所以才会在一个又一个的范围中获得乐成。

    由此可见，企业家在关键时候的准确判定极度重要，所以他不能只埋头苦干，一定要学会申明市场年夜势，包括产业周期。

    上完成在投资中芯国际的时候，良多人都来问：IT行业现在这么低迷，你为什么还要投资？我们回答：便是因为是低谷所以才更无机遇。

    2001年9月份，我们投了1亿多万美金，成为中芯国际的第一年夜股东。2003年，中芯国际一年亏了良多，但我们并没有因此防止投资，反而又追加了资金。那时，又有良多人来问：都已经亏成如许了，为何还要投资？我们回答：这已经是黎明前的漆黑了，马上就看到曙光了，为何不投？

    厥后中芯国际上市了，我们并没有套现。毕竟已经证明，这个项目选对了。因为从今年开始，它已经发出了一半投资，并且资产另有20多亿元人夷易近币，市值有36亿元人夷易近币。

    诚信为上

    我常给我的员工讲国王选王子的故事。古时候，有位国王没有儿子，想选一团体来继承王位。他给他国家的每个小孩都发了一颗种子，并通知他们：谁能培养出最美的花，谁就能获得王位。

    评比的日期到了，全部的孩子都捧着最美的花来了，只要一个小孩捧来的是一只空花盆。功效国王选择了这个"捧空花盆的孩子"，缘故原因实在巨匠都晓得：种子事后被蒸过了。

    简朴的故事，通知我们的是一个深入的哲理，只要对峙诚信本领获得末了的乐成，这不但是指人，关于企业来说也是一样的，对此我深有了解。

    人们都说喷鼻香港的银行是"下雨天不打伞，晴天赋打伞"，可是1997年，我们的企业遭碰到亚洲金融风暴的打击，恒生银行在最困难的时候给我们"下雨天打了伞"，并且3000万元美金的存款，不要包管，不要典质，仅凭我给他们的董事打了个电话。 为什么能这么顺遂贷到款？这是因为上实在喷鼻香港的商业界发明了自己诚信的品牌笼统。

    毫不平从

    迈向行业首级的路不会是功德多磨的，市场在你进进之前已经分好了，如何样本领"厥后者居上"呢？我以为必需要有毫不平从的勇气，要比他人支付更多的勉力和价钱。决议计划者不能轻言失落败，不能碰到题目便是雨，一定要认准方向，对峙究竟。

    照旧拿上实来说，上市的历程中因为股东的缘故原因一波三折；1997年喷鼻香港回回后，又因属下公司介入走私，差一点儿被核办；近来我们投资了抗癌药，已经五年了，投了巨资，加上公司日常开支，每年还要亏良多。但我们并没有因此而抛却，因为我们深信自己抱的是"金娃娃"，并且现在，我们的尝试功效已经初见结果。

    赓续立异

    一流的企业家应该是一流的学习家。我发明每年评出的最有影响力的首级，都有一个共同的利益，便是他们遍及具有立异认识。他们以及所向导的公司频频是新形式的发明者，如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。

    精良的企业家应该往发明潮水，引领潮水，而不是用跟随潮水的"尾灯战略"，因为如果你跟着"尾灯"，一旦背面的车停下，你就会失落往方向。

    关于上实来说，我们的企业在第一阶段（1981年到1995年）以临盆运营为主；1995年今后至今的第二阶段，走的是本钱运营路途；接上去我们准备走知识运营的途径。

    这三个阶段，是根据整个市场从农业到产业再向信息化的不合阶段来制定的。只要我们时候服膺，企业本领与时俱进，本领立于不败之地。

    （商业社区 作者：企业管理咨询专家）

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