一、技能误区

 不论是在中国照旧在亚洲，常常会听到创业者说“我的技能是最好的，我的技能真的是最好的”。可是危害投资不但是投资技能，在整个项目里技能含量很重要，但它的地位只是一部分罢了，另有营销、另有管理。在80年代，阿波罗电脑比SUN的技能要好。功效现在谁胜出来？照旧SUN，是市场，不是技能。所以，营销和管理很重要。良多人问“我们的技能最好，你为什么不投资？”在这里我要说，我们不是不投资，我们是要投资高生长型的企业。现在恰恰整个高科技方面在高生长，因此我们选择高科技企业举行投资。高生长包括良多种，不一定仅指科技方面，还包括购并等别的的增值体例。在互联网的情势下，良多范围的项目只是找个“龙头”，找到“龙头”之后，再找到很好的人，另有钱，如许就可以做良多的购并。整个美国的汽车产业便是经由历程购并，现在成为了两年夜汽车厂。危害投资追求的是高生长，最终完成的是本钱增值的最年夜化。所以他们并不片面崇尚高技能，更垂青的是真正市场化的公司。
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 一些亚洲的老板，照旧不宁愿答应找有本领的人来共同互助创业。我就有这方面的投资经历。在投资已往，我对创业者说，你必需找一个CEO，他说：“不可，找一团体来练习我当CEO嘛。”但高科技范围的生长是不等人的。所以说，中国要想有天下级争先的公司，必需有强无力的管理，最根基的一点便是企业的拥有权和管理权一定要分开，要分得清清晰楚。

 在中国人的思惟中年夜都有一种“拥有”情结，不明白互助与分享。针关于创业此乃“年夜忌”。为什么中关村的企业都做不年夜？轻微年夜一点了，又要裂变？其根源在于人们的看法。

 创业团队一定要协利巴饼做年夜。有位创业者就曾深感怅然地说道“失落误在于现在把股份看得太重，该出去的人没有出去，所以企业至今照旧一块小饼。”在创业历程中总会出现如许或那样的题目，作为创业者要赓续吸收他人的教导和履历，只管即便防止创业误区，乐成的机遇本领更年夜。

 （人夷易近网）

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