三个问题让你避免成为坏老板
老板难当,尤其面临上下级自然而言的意见分歧时。如果不想当个坏老板,那你需要避免以下三点:
1.自欺欺人。不仅老板有这个问题,多数人都会高估自己的技能。注意不要夸大自己的能力,设法获取能证明你真实技能的评价。
2.忽视下属。下属密切注视着上级动向。但这种关注并非双向的。当你成为老板,请不要忘记关心和了解直接向你汇报的下属。
3.蒙在鼓中。没人想告诉老板坏消息,所以老板往往不知道整个事件。创建这样一种文化氛围:传递重要信息者不会被毙掉,而会被赞赏。
上篇:
提高员工技能的四个秘诀
下篇:
如何提升企业员工培训管理的效果?
相关主题
1 第一次带团队有什么要注意的? 2 杀入新媒体4个月,阅读量10000+,涨粉20万,它是怎么做到的? 3 微信公众号大V是如何写文章开头吸引读者的? 4 如何运营家长的微信群?这里有7条实用方法! 5 想让用户主动分享?试试这7个用户驱动模型! 6 15秒的“抖音”日播破10亿,来看大众都在消费什么内容? 7 高级新媒体运营人员必须学习掌握的10个硬技能 8 如何轻松写出好文案?送你30个经典文案公式! 9 老徐有话说:老板们梦寐以求的新媒体从0到1操盘指南 10 UGC内容社区类产品:如何激励用户创造有价值的内容? 11 面试新媒体运营编辑,HR都会问哪些问题,该如何回答? 12 营销负责人关克:揭秘杜蕾斯玩转社会化营销的18个运营技巧
精彩主题