现如今中、小企业倒闭无数，好一点的也只是维持现状，还有一些已经面临破产。这么多的公司要怎么才能生存下去，去创造大量的财富。

很多企业的营业额始终在盈利和亏损之间徘徊，这是为什么呢?因为员工不努力、因为老板不专业......还是别的什么原因呢?只是这些因素真的就是企业营业额上不去的真正原因吗?或许把。

想要把企业的营业额提升，最起码员工的工作态度要明确、企业的发展方向也要明确。如果实在没办法或者想扩展企业的话，也可以去找一些培训的地方去学习一下，因为学习过后起码会有一些提升营业额的方法和比较明确的目标。

也有人怀疑过那些培训公司是不是真的可以相信。是不是真有一些提升企业营业额的办法。这点，去培训过的人，特别是培训过后真的提升了营业额的公司才最有发言权。

我认识的一个朋友，在一家培训公司上班。因而，我看过一份关于公司的发展方向和经济的报告。大部分内容记的不太清楚了，但是有一些的我的印象很深。那些是这么写的，近一月的营业额“良好”，近一月的发展方向“明确”。半年内的发展方向“迷茫”未来5年内的发展方向“不予考虑”。看完之后我笑了好久。现在许多企业也都存在这样的问题。我想，这样的企业真的应该去培训一下了。

来源：价值中国