品牌男装直营店如何进货?进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。这样一来，你这件品牌男装较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。而大量进货的风险也是显而易见的，所以需要找到一种平衡。

开店初期，大多经营者由于不想压太多的品牌男装，因此他们会选择每种品牌男装都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该品牌男装的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，一般在批发市场上，如果当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。

品牌男装直营店的管理者在开店经营时，还应注意记录店面的营业状况，以此作为依据安排好品牌男装直营店的规划。要做到以上这些，就要求每一个品牌男装直营店的管理者在实际开店运营的过程中，找出适合当地长期发展的路线。