“山寨”如何长青?
中国文化中几千年来的创新本质以及中国市场所蕴含的巨大潜力,为山寨企业提供了难得的成长机遇。它们中间一些有代表性的优秀企业发展迅速,具备了一定的韧性和创新精神,并且勇于冒险。博斯公司认为,山寨现象再也不是简单的低成本仿制,而是代表着一种不追随传统智慧、通过创新来培养竞争优势从而达到成功的中国企业的成长路径。
另外,非常可乐还设法在农村地区建立了一套广泛的销售渠道网络,当然这也利用了一部分母公司——娃哈哈集团的渠道资源。更为重要的是,非常可乐还通过强势但重点突出的市场营销活动来宣传其“中国人自己的可乐”的产品特色。到2006年为止,非常可乐已经成为了中国碳酸软饮料市场第三大生产商,尤其在农村地区的地位非常稳固。为了进一步扩大市场份额,非常可乐如今已经开始计划进军一二线城市,直接叫板可口可乐和百事可乐两大可乐巨头。
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