3Q战反思一:善恶互联网·商业模式之问
0 ihunter 2010/11

3Q大战不仅仅是两家公司的口水仗,在两公司利益之外,我们需要思考的问题是飞速发展的全球网络经济留给我们的诸多问题,更是中国互联网十余年发展后一系列的本质问题,我们试图为您解读:

模式之问

目前所有的互联网公司都在试图复制“免费+增值”的商业模式,类似的商业模式导致几乎所有公司之间都存在直接或者间接的竞争关系。“免费+增值”的商业模式虽然在过去取得了极大成功,但在未来仍然能天下无敌吗?3Q大战提醒业者的是,这种模式是否也存在漏洞?是否也面临创新不足的困境?

创新之问

中国企业到美国上市时,外国投资者比较容易理解技术含量一般但商业模式创新的中国概念企业,反而对一些技术领先的中国公司心存疑虑。可互联网应该具备的超越精神和社会创新引领者的责任不应该被股东回报所彻底湮灭。IT产业本应该比其他行业承担更多。

垄断之问

网络的价值与互联网用户数的平方成正比,用户越多,网络价值便愈大。因为,它们能够创造更多流量、增加更多用户--这一以以太网络发明者梅特卡夫命名的定律仍然在主导者今日网络发展,并逐渐泛滥。泛滥的“梅特卡夫”使互联网垄断问题目前难觅积极的答案。

平台之问

在美国,雅虎和谷歌一般都通过收购的方式来增加自己平台的创新应用。在中国,互联网平台型大公司往往用一种粗犷的拷贝和剽窃做法掠夺创新公司的成果。与美国互联网企业相比,中国做平台的互联网企业都偏向于自己独大,大的互联网企业之间很难相互合作。这种平台无序扩张的欲望成为中国互联网公司发展最大的阶段性问题。

分拆之问

无论是美国还是中国,除了做基础通讯服务的电信巨头外,近年来罕见分拆垄断巨头的案例。部分专家正在试图论证分拆腾讯的可能性,从法律上看,目前腾讯不具备被分拆的条件。腾讯更多的是曾涉嫌滥用垄断地位,而非需要分拆。有观点认为。

【相关阅读】

3Q战反思二:“免费+增值”商业模式天下无敌?

3Q战反思三:梅特卡夫定理泛滥

3Q战反思四:股东和用户 孰轻孰重?

3Q战反思五:利弊“3Q”后时代

3Q战反思六:大鱼随意拷贝 扼杀小鱼创新

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