大约从 1995 年左右，就陆续有人在讨论所谓“数码汇流”，说有一天电话、电视、音响、电脑与游戏机，将会整合成一个装置。事实上这件事情早就发生了，iPhone 就是这样的装置。但这件事情也还没发生，因为在客厅，你还是需要一个 50 吋的萤幕和一组 6.1 声道喇叭，好好去享受你的影音。iPhone 或许可以接上这些周边，但总不能每次老爸的电话一响，大家看到一半的电影就要暂停吧?

所以数码载体会汇流，每个装置都可以兼当另一个装置使用。但那大概不代表每个人都只买一个数码装置，事实上，在不同的使用情境之下，我们还是会需要很不一样的数码装置 — 光是萤幕大小就有好多种选项，音响效果、摄影机，都需要不同的配套。所以数码汇流比较像是iCloud，也就是说所有的装置会存取同一个远端资料库，让你的数码生活可以完全同步，随时、无缝的切换使用情境。

但除了载体的汇流，我更关心的是另一个数码汇流，一个网路商业模式的汇流，或者更明确的说，内容与电子商务的汇流。

一开始的网路业，是遵守着实体的界线切分的。搞媒体的人就搞媒体，卖东西的人就卖东西。也跟实体一样，卖东西的人赚了钱，就去跟内容网站买广告，导更多的人流来。这个世界基本上遵守着这样的架构运行了 15 年，直到有些人开始发现这条界线有很大的问题。

先是经营内容的人，他们发现虽然电子商务大赚钱 (在台湾一年的产值超过 4000 亿)，但愿意分给他们的广告预算却是穷酸的可怜 (在台湾一年只有 100 亿)。与其等着他们来下广告，既然我们本来就有使用者，何不自己开始卖东西。所以你看到 UDN, FashionGuide, BabyHome, 巴哈姆特，这些媒体、社群网站，纷纷开始搞起自己的电商业务。

接着是零售的人，他们发现经营内容也没有想像中的难，尤其在社群媒体兴起之后，既然如此，与其完全靠向别人买人流，我何不自己也经营一个社群，所以冒出现了像是 Mamibuy, Fandora, Womany, Pinkoi 这些既是内容、又是电商的新物种。

也就是说未来的网路创业者，不能只会做一件事情。你必须要懂用好的内容与好的社群，吸引一批忠实的目标用户，然后再透过他们喜欢的商品与服务，与他们交换价值，赚到你的财富。

我认为那是更重要的数码汇流，因为它打破了塬有世界的运作方式，从中间，将会有更强的商业物种被产生，那对创业者来说，是最令人兴奋的事情。