商业计划书的价植在于对决议计划的影响，就这点来说，商业计划书的代价是无法权衡的。

　　记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，传授问巨匠：“商业计划书有多年夜的代价？”我回答说：“几千美元到上万美元。”传授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价植在于对决议计划的影响，就这点来说，商业计划书的代价是无法权衡的。”

　　他举例说了然商业计划书是若何影响决议计划的。如果一个企业在决议计划之前不做一个极度周到的计划，那样的决议计划是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在匡助决议计划上的重年夜感化。

　　商业计划书是为了展看商业远景，整和本钱，会合精神，修补题目，探求机遇而对企业将来的展看。惋惜，现在人们只以为商业计划书是用来请求危害基金。实在商业计划是为了预测企业的生长率并做好将来的办法规划。

　　商业计划书重要包括：

　　1． 实施摘要：它出现在商业计划书的末了面不外应我发起这部分应在末了完成。

　　2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　3． 产物效力：描绘你的产物或效力的特别性及目标客户。

　　4． 战略履行：你需要晓得你的市场，客户的需求，客户在那边，如何获得他们。

　　5． 管理团队：描绘重要的团队成员。

　　6． 财政申明：确定这部分是真实的反应了你现在的财政状况，包括你的现金情况和赢利状况。

　　那么若何做好商业计划书呢？好的商业计划是若何开始的呢？

　　1．乐成的商业计划书应有好的启动计划。你的计划能否简朴，很随便年夜白和操作。

　　2．你的计划能否详细及过度的，计划能否包括特定的日期及特定的人担当特定的项目以及预算。

　　3．你的计划应是客不雅观的，你的销售预估，费用预算，能否客不雅观及准确。

　　4．这个计划能否完整，能否包括全部的要素，前后干系的连接能否流畅。