一，注意公司资金投放比例。有多少钱做多少事，在公司兴办之时，就要有迷信的资金安排计划，分清轻重缓急，留足活动资金，以防备因各种意外出现而时，能有资金包管从头决议计划。产物开发和营销平台培植这两个方面，是公司投资的重要方面，开始时不用一下投进太多资金，如一会儿开发几百个产物，一下搞几个B2B平台，一下往加入多年夜的展会，一下往好多网站杂志做广告等等，这都是错误的，如许随便让自已的资金供给过早出现困难。而循序渐进、慢慢增加、在最有效的时候投进资金是最好的体例。

二，不要求年夜而要求精。在办公园地、办公设置装备摆设、公司人员配备上不宜求年夜，要思量每月的牢固费用对自已有多年夜的压力。良多人为了笼统，刚开始投进年夜部分钱在这下面，说理想的，连主人都没有，谁来看啊!投进过年夜，会增加往后的承当。刚开始时，一人身兼多职，设置装备摆设上能缓则缓。实在因营业量增加，需要增人增设置装备摆设增园地了，再思量也不为迟。在收支口权方面，公司在开始时也可委托货代举行处理。

三，用心要专。各个行业，办事一定要不遗余力，本领快速地处理生长中的各种困难，笔者不主张兼职办公司的活动。

四，要专业。最好有一个行业内的互助同伴，能处理估价、材料鉴别等业内专业技能方面的题目，这很重要，对外可以获得外商的信任，对内可以提高义务苦守，提高成单率。如果没有好的互助同伴加盟公司，笔者发起可找一家工场闲谈，双方团结办公，分工互助。

五，心态要正，表情要平;控制费用，稳定生长。在生长历程中，不要急于求成而自发增人增项目，或扩展投资。而应确保资金在中央项目上活动，先做强再做年夜。

六，发明错误，及时改正。良多公司生长一两年后，仍旧亏钱不少;发明错误后，仍旧硬着头投下往，期待机遇出现，以致资金干枯而终。如果发明投资的营销平台用渡过年夜或产物开发用渡过年夜，凌驾本身承当本领或发明资金已有题目时，要及时判断地间断破费年夜的项目，保足资金，慢慢生长。对本身专业方面的缺乏，要及时设法补正。
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