历史上每次经济危殆事后，商业形式都将经历一次年夜浸礼—旧有商业形式逐步被淘汰，能有效应对危殆且适应新商业情况的商业形式将被更多企业接纳。 好比，传统制造型企业海尔开始有选择地举行临盆外包，逐步将重点放在研发和营销关键；海内零售巨子新世界百货加速新店停业速度，窜改以条理上下和范围化盈余的传统竞争形式，开始将新世界百货以时兴馆和糊口馆举行从头定位和包装，提高单店盈余本领；GE在其医疗设置装备摆设产物上接纳以软件更换硬件的战略，从而减小产物体积，低落制造和物流等成本。

    将来，不论是新生公司，照旧传统企业，他们在构建大概重构商业形式的时候，都将首先思量“若何用较低的投进，调换高报答、高苦守”。我们遴选了十年夜最值得关注的轻型商业形式，希看给广大读者以有代价的启发和警惕。

    NO.1：“轻”制造

    形式概述：金融危殆加速人们对“无工场形式”的认同，也让善于“年夜范围、低成本”的中国制造企业认识到窜改的急切性，他们开始向“轻制造”窜改—只将产物计划、技能和市场营销等多数焦点关键会合管理，将临盆制造外包出往，“轻制造”包括临盆外包、营销驱动、效力型制造等内涵。今年年末，海尔公布向“轻制造”转型，淘汰成本，并加速为客户供给效力和对市场趋势做出反响反应的本领。

    合用范围：家电、打扮、制鞋

    代表企业：海尔、美的、惠而浦

    典范案例：从2000年开始，宏经历过两次年夜范围再造，剥离了半导体、PC及相干电子的代工制造，走上纯品牌运作之路。轻型制造年夜幅提高响应速度，临盆、物流、账期等方面，都比对手节省年夜量时候。几年来，在每次跟随英特尔新品处理器公布后，宏几乎老是第一个将PC产物展进市场的厂家。

    NO.2：品牌“网销”化

    形式概述：全球金融危殆促使越来越多的企业开始追求新的糊口生活和增加形式，联想、宝洁、优衣库、戴尔、李宁等主流品牌，均开始进驻淘宝网等搜集销售平台举行市场拓展。这种运营成本低、销售产出高、品牌效应高的形式遭到主流企业器重。

    合用范围：各行各业

    代表企业：联想、宝洁、戴尔、李宁

    典范案例：联想于今年8月在淘宝开设旗舰店，到今年7月份，该店单月销售额打破1000万年夜关。据联想吐露，把淘宝、拍拍、当当联想旗舰店，以及其官网商城全部的销售量加在一同，联想7月从网上卖出11000多台电脑，营业额跨越4500万元。

    NO.3：特征化增值形式

    形式概述：以特征化定位挖掘奇特商业代价，避开传统的范围化竞争形式，从而带来最年夜增值效应。好比金融危殆促使百货零售业竞争加剧，以年夜而全大概条理上下分别，已经不能引领主流消耗看法，需要以时兴、特征、糊口等不雅观点从头定位，探求新的增值点；在旅店业，充满艺术和时兴气息的桔子旅店，在介于经济型旅店和商务旅店之间，找到了自己的糊口生活空间，并获得较高的进住率和单店盈余本领。

    合用范围：各行各业

    代表企业：新世界百货、桔子旅店

    典范案例：今年6月，新世界百货开始全球变革，加速其新店停业节奏，从标识、装饰到运营形式举行全新定位，将来新世界百货将分两类，一类是糊口馆（3.5万平米以上），一类是时兴馆（3.5万平米以下），以此晋升单店盈余本领。如即将停业的北京崇文门新世界百货店，是北京首家俱乐部式女子时兴百货店，以高收进的都会女白领为重要目标客群，新店全场接纳男性一线营业员效力主顾，运作形式奇特。

    NO.4：3G效力

    形式概述：3G效力拥有多种营业形式，如手机网游、音乐下载、资讯流派、文娱社区、手机视频、手机搜索等。现在年夜约有70万家无线网站，无线互联网用户约有7350万，相称于中国互联网用户的1/3。其中，手机搜索、文娱等营业最被看好。

    合用范围：手机、3G、无线互联网

    代表企业：百度、谷歌、宜搜

    典范案例：2009年7月21日，易查网公布获得3000万美元危害投资，该公司估值跨越1亿美元，投资者名单中包括策源、TDF、日本光通信等业界出名VC。经由四年多积累，这家手机搜索引擎逐步进进正轨，该公司日本分公司2009年销售收进预期将到达2000万美元。

    NO.5：“微支付”

    形式概述：“微支付”即小额支付，从几分钱到几十元，用于下载歌曲、视频，手机报，购买假造商品，试用软件等。该形式多年前就已出现，但真正生长是近来两年，金融危殆窜改人们传统消耗习尚，也为它供给新的生长机遇。其效力要求平安、简朴、高效，重点在于用户更利便地举行大批量小额支付，体验流畅，无论付款方或收款方，运作成本都要昂贵。

    合用范围：互联网、媒体、软件、通信

    代表企业：苹果、腾讯、《华尔街日报》、中国挪动

    典范案例：苹果在2008年7月才推出使用软件市肆（App Store），有统计称，其软件下载次数已近10亿次，年夜部分软件是免费的，免费软件的单价在1至10美元之间。

    NO.6：自助广告形式

    形式概述：销售人员拉来广告后，将它们按几种模板做成不合显现体例的图形和动漫，如横幅图形广告、弹出式图形广告等，每个广告都以数据库的形式存在效力器中。关于要刊登广告的网站，它只需要请求一个账号，并申明要做哪种形式的广告，它就会获得一些特别链接（根据信息指纹主动发作的），然后将链接插进到自己网页中即可。当网夷易近阅读该网站时，他的阅读器会向网站发出获取网页的恳求，而网站将反应包括特别链接的网页，网夷易近看到内容之前，供给特别链接的公司会从数据库中以“关键词”提取广告，并且根据恳求中的信息指纹晓得是哪家网站送来的广告恳求，以便统计该网站显现广告的次数。这种广告投放形式完满是主动生成的，节省年夜量人力，高效并且低成本。

    合用范围：互联网

    代表企业：谷歌、双击公司

    典范案例：Google广告系统被称做主动“印钞机”，每年几百亿美元销售额都由此发作，每天有中小企业和团体到该广告系统登记、填表并供给付款体例，他们的广告当天就可以在 Google上找到 。另一头是良多用户搜索商业信息，点击广告Google就收到了钱。系统完全主动运转，即便Google 年夜部分员工都回家睡觉，只需不去世机，Google 就赓续地在收钱。

    NO.7：SaaS形式

    形式概述：SaaS（软件即效力），指软件商将软件布置在搜集上，用户可举行特征化订制和租用，软件商担当软件的进级维护和数据托管的一种新的软件效力形式。企业无需购买软硬件、培植机房等，只需活期支付软件效力费用，成本较低，可快速布置，定价战略灵活。

    合用范围：软件、互联网

    代表企业：微软、SAP、甲骨文、、Salesforce

    典范案例：SaaS形式的行业争先者Salesforce创立仅10年，即在全球拥有了3万多家客户，有64.6万注册用户正利用Salesforce系统，年营业额过10亿美元。用户涵盖从中小企业到年夜企业，乃至世界500强企业。最年夜的用户这天本一家企业，其最终用户数到达7.5万个。

    NO.8：众包

    形式概述：众包即企业正本需要费钱雇人往做的事，而用户们却很愉快免费往做。众包的义务每每是由团体来承当，也可多人协作完成。宝洁构造14万名迷信家建立“立异中央”，使用众包处理全部员工遭遇的技能困难，它要求属下的每个部分有一半的营业或是效力的立异一定要来自内部，而不再发作于内部。耐克过往约请巨星拍摄球鞋广告，而现在变为经由历程网站等新媒体调集活动快乐喜爱者，让他们将自己的活动历程拍成DV，最终由耐克公司遴选其中的片段作为耐克的主打广告密布出往，由此来获得宣传结果。

    适应范围：各行各业

    代表企业：IBM、宝洁、创易网、维基百科

    典范案例：2007年7月，IBM发起即兴立异的脑筋风暴活动，为的是开发员工及其家属和客户的群体伶俐，从而拓展立异范围。IBM为每个主题供给交互式的背景信息，使用掌管者使谈话不偏离主题，最终搜集到37000个创意，由员工对这些创意举行遴选。有140000人在网上介入了第一阶段的创意，公司CEO帕米萨诺介入最终的评比，并计划拿出1亿美元用在有远景的创意上。

    NO.9：硬件“硬化”

    形式概述：传统企业为到达低落制形成本的目标，在良多产物中，接纳以软件更换硬件的做法，一是淘汰材料和硬件的利用，同时还能减小产物的体积。简而言之，是经由历程产物计划立异来彻底窜改产物构造，然后经由历程大批量临盆来低完工本。

    合用范围：制造业、消耗电子

    代表企业：GE、英特尔

    典范案例：GE推出康健创想计划，计划在6年内投资30亿美元，研发可以低落客户医疗成本、简化流程、提高苦守的相干产物。好比，在全球范围内推行50个功用强大、操作简朴、可以匀称低落15％成本的产物。

    NO.10：泛电子商务平台

    形式概述：运营乐成的淘宝、京东商城等电子商务平台，已经不再满意于纯真的搜集销售平台，他们正在为匡助企业的搜集零售供给全套的技能、支付、物流和营销支撑。好比，宝洁在淘宝网发放小样举行产物测试，并经由历程这个平台接纳盘问拜访功效。淘宝网尝试临盆自有品牌的产物等。

    合用范围：互联网、电子商务

    代表企业：淘宝、、京东商城

    典范案例：淘宝现有9000万注册用户，每天有2000万人登录，拜托庞大的数据库，它能为厂商供给细致的数据申明材料。好比，进进淘宝的人都是带着购物目标而来，经由历程追踪用户的IP阅读记实，可以了解到用户近来阅读过的商品，淘宝的背投广告根据用户之前的阅读记实，敏捷找到并投放响应的广告。

    附文：

    苏宁垂青搜集轻形式

    2005年苏宁电器使用传统渠道物流配送、品类等下风，开始试水新的销售渠道搜集，2007年苏宁电器网上商城正式上线。因为精良品牌笼统，并且拥有强大的推销平台、供给链管理本领、完竣的客服、售后、物流平台，苏宁电器网上商城的远景被看好，苏宁希看在将来两三年里，将网上销售做到50亿元范围。

    来源： 司理人