腾讯科技讯 北京时间5月7日消息，第五届全球移动互联网大会(GMIC)于今日上午在北京国家会议中心举行，本届GMIC的主题为“重新定义移动互联”。小米科技董事长兼CEO雷军在和中国企业家杂志社社长何振红的对话中表示，自己的理想是希望创办一家小而美的公司，在这个过程中借鉴了同仁堂药业和海底捞。

雷军透露在创办小米的时候参考过两间中国公司，第一个是同仁堂，学习到要做一个真才实料的公司。第二个是学习海底捞，学到了做好服务和口碑营销。

而在回答网友提问如何面对微信的竞争时，雷军承认微信做得非常成功。他表示，微信甚至在国外都开始非常流行，作为同行觉得很了不起。

雷军表示，米聊在市场上占据第二已经非常了不起，希望给消费者另外一个选择，这个选择会体现到一些创新和更好易用的功能。这很像20年前所有人都在用PC，还有一点人用苹果电脑，他相信还有一帮小米的粉丝会使用米聊。

今年的GMIC重磅嘉宾云集，腾讯董事局主席兼CEO马化腾，慈善家、壹基金创始人李连杰，小米科技CEO雷军，凡客创始人兼CEO陈年和印象笔记CEO Philllibind等近百位国内外嘉宾出席大会，并作精彩演讲。

以下为对话全文：

何振红：各位朋友大家上午好，我们刚才听了雷总介绍了android系统的生态圈，我虽然没太看清楚PPT，但是我听到了前面的抱怨和后面小米所做的努力。我们知道雷总的名字叫雷军，但是还有一个称号是“雷布斯”，今天有这么多人来到现场听雷布斯演讲，一会把更多的时间交给大家，你准备好你们的问题，我会有很多的时间开放给台下，让大家跟雷总互动。

刚才说到android系统的生态圈，其实大家可能听说过这么一句话，就是乔布斯说宁愿把苹果账上的400亿美元都花光，拼尽最后一口气也要摧毁android系统。时间过去不长，苹果APP store应用商店优势慢慢地在丢掉，当然现在还是比较领先的，但是能够看到增长速度的放缓。android系统繁荣起来了。刚才听到雷总说繁荣背后有一系列的乱象。

我想提一个问题，像雷总这样的互联网的领军人物，以及小米的领军企业，除了自己做好克制之外。你对android生态系统的建立、完善或者优化有什么样的建设性的举措，或者有什么样的呼吁？

雷军：客观来说，我觉得现在android应用软件的数量已经超过了iOS，并且我相信未来会大幅度地超越。但是我们不能忽略的一个现实是什么呢？是整个android的应用市场里面应用平均的品质比iOS要差，这是我们面临非常大的问题。所以在做MIUI的时候强调的生态系统是一个精品内容，是审核制的。我们只推荐精品内容，我们不追求系统里收录了多少个应用，我们追求推荐的每一个应用都符合规范，用户体验都比较好。

我们这种思想是整体一致的，比如说我们做了一个阅读，多刊阅读。我们多刊阅读干了两年时间里面只有2000本书，但是每一本书都是由76个出版社出版的几万本书里面竞选出来的，每一本书都是精排过的，就是图文混排、数学公式、化学都支持重排。还支持什么特色功能呢？就是网上不要电子书是扫描版的，我们支持扫描版的。因为扫描版的书在PC上还可以看，在手机上几乎没有办法看。我们把它切成一个一个小方块，然后在手机的尺寸明确的情况下按手机的尺寸进行重排。

可能有很多人做书店说由几十万本书，甚至有一千万本书，但是那些书都乱七八糟的。我的观点是说我们这些人android市场经过粗放式的发展之后，数量已经超过了iOS，但是质量远远不如，所以要下力量追求内容，而不是单纯追求数量。

何振红：我想起来前面两天米粉节上雷总说的话，我们一直在做，要先做再说，甚至做好了也不用说，让用户在使用的过程中间慢慢地去发现，这就是小米的态度。刚才我们看到他在讲怎么样建设完善android系统的时候也是用这种实干的办法来一点点靠自己去做，树立一个榜样，靠榜样的力量带动整个系统的完善。

其实讲到MIUI的时候也讲到一个生态，我们看一看这几年小米做了一些什么，有人说小米是个什么公司？软件公司、硬件公司，还是一个互联网服务公司，大家也说不太清楚。它做了什么呢？现在有两种说法，一种是说从手机高性价比的营销转向了系统和互联网服务的营销上来了。另外一种说法从手机硬件到操作系统，做到应用市场、渠道、周边产品的开发，就是小米这些年构建了长长的产业链条。这个产业链条是什么呢？其实就是一个生态圈，这也是雷总在做的一件事情。我想问雷总在说android生态圈里面存在着很多乱象的时候，自己又在构建小米的生态圈，这样里面隐含着雷总什么样的梦想，这个生态圈和其他的生态圈一会让雷总做个比较。我们知道马云(微博)提出来要打造生态系统，马云要建造的生态系统当然和雷总的生态圈不是一个类别上的，但是有追求在里面。马云也首个提出商业文明的人，也致力于去倡导新商业文明，雷总的商业追求和商业梦想是什么？