一、流畅企业物流费用的组成和分类
　　(一)流畅企业物流费用的组成
　　在我国，物质材料的运营重如果由物资企业和商业企业共同承当的。流畅企业物流费用是指在构造物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所破费的人力、物力和财力的货泉显现，其根基组成如下：
　　企业职工人为及福利费；
　　支付给有关部分的效力费，如运杂费、邮电费等；
　　运营历程中的合理消耗，如商品消耗、牢固资产折旧等；
　　支付的存款利钱；
　　运营历程中的各项管理费用，如办公费、差盘缠等。
　　(二)流畅企业物流费用的分类
　　1．依照费用的经济性质分别
　　可以分为临盆性流畅费用和地道性流畅费用。
　　(1)临盆性流畅费用，又称追加费用，是临盆性费用在流畅范围的继承，是为了使物品最终完成临盆历程，便于消耗而发作的费用。临盆性流畅费用要追加到产物的代价中往，是需要休息的追加费用。
　　(2)地道性流畅费用，也称销售费用，是流畅企业在运营管理历程中，因构造产物交换而发作的费用。地道性流畅费用同商品的交换活动有关，固然不发明新的代价，但也是一种需要休息，是物品代价完成历程所必不可少的。
　　2．按费用与商品流转额的不合分别
　　可分为可变费用和相对稳定费用。
　　(1)可变费用(或称直接费用)，指物流费用中随商品流转额变动而变动的那一部分费用。这种费用开支的多少与商品流转额转变直接相干，即流转额增加，费用支付也随之增加，反之则淘汰，如搬运费、仓储管理费等。
　　(2)相对稳定费用(或称直接费用)，指物流费用中不随商品流转额的变动而变动的那一部分费用。这种费用与商品的流转额没有直接干系，在通俗情况下，商品流转额变动，它不一定发作变动，或即便发作变动，也不与商品的流转额成比例变动。它受商品流转额增减变动的影响较小，开支的尽对金额是相对牢固的，如职工人为、福利费、折旧费等。
　　3．按费用发作的流转关键分别
　　可分为进货费用、商品储存费用和销售费用。
　　(1)进货费用，是指商品由供货单元到流畅企业堆栈所发作的运输费、装卸费以及损破费、包装费、进库验免费和中转单元收取的费用。
　　(2)商品储存费用，是指物流企业在商品保管历程中所开支的转库搬运、检验、遴选拾掇整顿、维护保养、管理包装等方面的费用及商品的损破费。
　　(3)销售费用，是指流畅企业从商品出库到销售历程中所发作的包装费、手续费、管理费等。
　　二、临盆企业物流费用的组成和分类
　　(一)临盆企业物流费用的组成
　　临盆企业的物流费用通俗包括以下内容：
　　供给、销售人员的人为及福利费；
　　临盆要素的推销费，包括运输费、邮电费、推销人员的差盘缠；
　　产物的推销费，如广告宣传费；
　　企业内部堆栈保管费，如维护费、搬运费；
　　有关设置装备摆设、堆栈的折旧费等；
　　物流信息费；
　　存款的利钱；
　　接纳烧毁物发作的物流费。
　　(二)临盆企业物流费用的分类
　　1．按物流费用支付的形式不合分别
　　可分为本企业支付的物流费用和他企业支付的物流费用两项。
　　2.按物流活动组身分别
　　可分为物流关键费、信息流畅费和物流管理费。
　　3．按物流历程分别
　　可分为供给物流费、临盆物流费、销售物流费、退货色流费、废品物流费。
　　三、物流费用的影响身分
　　影响物流费用的身分
　　(1)进货方向的选择。进货方向决议了企业货色运输隔断的远近，同时也影响着运输工具的选择、进货批量等多个方面。因此，进货方向是决议物流费用程度的一个重要身分。
　　(2)运输工具的选择。不合的运输工具，费用上下不合，运输本领年夜小不等。运输工具的选择，一方面取决于所运货色的体积、分量及代价年夜小，另一方面又取决于企业对某种物品的需求程度及工艺要求。所以，选择运输工具要同时分身既包管临盆与销售的需要，又要力求物流费用最低两个方面。
　　(3)存货的控制。无论是临盆企业照旧流畅企业，对存货实施控制，严酷掌握进货数量、次数和品种，都可以淘汰资金占用、存款利钱支付，低落库存、保管、维护等费用。
　　(4)货色的保管轨制。精良的物品保管、维护、发放轨制，可以淘汰物品的消耗、霉烂、丧失落等事变，从而低落物流费用。相反，若在保管历程中，物品消耗、霉烂、丧失落等时有发作，物流费用肯定增加。
　　(5)产物废品率。影响物流费用的一个重要方面还在于产物的质量，也即产物废品率的上下。临盆高质量的产物可杜尽因次品、废品等接纳、退货而发作的各种物流费用。
　　(6)管理费用开支年夜小。管理费用与临盆和流畅没有直接的数量依存干系。但管理费用的年夜小直接影响着物流费用的年夜小，节省办公费、水电费、差盘缠等管理费用响应可以低落物流费用总程度。
　　(7)资金使用率。企业使用存款举行临盆或流畅，肯定要支付一定的利钱(如果是自有资金，则存在机遇成本题目)，资金使用率的上下，影响着利钱支付的年夜小，从而也影响着物流费用的上下。
　　总之，影响物流费用的身分还良多，认识每一影响身分，针对其特征增强管理，可以到达低落物流费用的结果
　　四、物流费用(成本)计算
　　1.明白物流范围
　　2.确定物流功用范围
　　3.准确确定计算科目标范围

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