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    异样生于70年代，以陈天桥、丁磊、唐越、马化腾为代表，诞生了一批新经济范围的搜集贵族。他们无一例外，均受过精良的高等教诲，都探求到了一种特别但很乐成的商业形式，年老给以他们梦想，年老付与他们创业的IT，但年老同时也给他们设置了一道若何从创业型公司到百年夜哥店公司蜕变的门槛……文/王伟力唐越率领着艺龙，2004年10月28日到纳斯达克圆了谁人IPO之梦。

    此前，他的老对手、用样生于70年代的梁建章早已率携程公司在美国上市了。

    固然两家同是中国在线旅游效力供给商的向导者，但 "万年夜哥二"的地位显然已不能满意唐越的胃口。e龙上市了，唐越终于迈出了追逐携程最关键的一步。

    和年夜年夜都技能出身的互联网CEO不合，唐越出身金融界，曾在美国华尔街做过七年投资银行营业，身上带着浓重的"本钱颜色"。1999年5月，在互联网经济最时兴的时候，唐越拿到了100万美元的种子资金，和冤家一道在美国兴办了艺龙，关于创业思绪，唐越也彰显出他的华尔街味道。

幸运的一代

    “我们还算是生在了一个不错的年代”

    在位于北京酒仙桥中路那间灰白颜色、欧式风格的办公室里，《新财经》记者见到了身高将近1.90米的唐越。这个说话时常常屏气凝神但又面无脸色地谛视着对方的年白叟，看上往思想灵敏，很随和。一身便装的他，更像个年夜男孩，深陷在恬静的米色沙发中，随意地变更着各种不合的姿态，与我们展开交换。

    谈到生于70年代的年夜背景，唐越喜好用“幸运”两个字。他以为，第一，这批人出生的时候中国经济还不发财，物质基础等各个方面相对匮乏。也恰是因为物质财产的匮乏，才使得这一代人有一种想要往发明财产的“足够”动力，80年代今后出生的人年夜概在物质前提方面相对精良一些，在创业动力方面年夜概也会略胜一筹。

    “第二，我们赶上的机遇确实照旧不错的。读书时就恰好赶上革新开放，跟着中国经济、证券市尝房地产市场等各个方面的生长，也为70年代的人发明了良多、很好的机遇，得当掌握机遇，就会获得一定的生长。革新开放同时也使得中东方的交换比较顺畅，如许我们也可以往东方接受一些先进的理念和教诲，外洋积累的履历和知识也可以被使用到理论中往。总的来说，我们还算是生在了一个不错的年代吧！”唐越笑着说。

    互联网行业催生出中国良多的年老富豪，在唐越看来，这相称正常。“在互联网行业，我们这些人是具有相对下风的，如果让我们在政府把持型的企业、或政府管制比较强的行业里和他人竞争，我们这一代人是没有什么下风可言的。反而在一些新兴的行业中，因为是一个全新的行业，比我们年龄年夜一些的那代人，敏捷地掌握新技能和举行思想的快速窜改，难度照旧比较年夜的。所以在一些新兴的互联网行业涌现出一批搜集财产精英。”

    唐越以为，在中国经济转型的历程中，越来越来的人在新经济行业兴起，也给了厥先人以决议信心和希看，因为巨匠看到了，没有背景的人异样完全可以凭仗着自己的伶俐本领、立异本领和刻苦的勉力来发明财产和赢得财产，建立起有一定范围的企业。在互联网行业可以创业乐成，在中国来讲应该是一件很积极和正面的事变。

IT创业

    “任何一个公司要成为一个庞年夜的公司都会一波三折……我不断深信ｅ龙会成为一个庞年夜的公司”1993年，唐越年夜学结业，加进了全球最年夜的投资银行——美林证券，从事证券钻研及销售。1995年，他被华尔街一家闻名的危害投资公司BROOKEHILLPARTNERS招至麾下。1997年，唐越受有着70年历史的投资公司——OSCARGRUSS&SON的约请，担当建立该公司在美国的投资银行和证券钻研部。唐越杰出的投资本领使得公司和客户的资产多少级数增加。但是，在华尔街小有成绩的唐越极度清晰，美国毕竟是他人的社会，中国人永久不年夜概真正的影响谁人社会，只要植根于中国，本领完成自己的代价。唐越已经深埋于心的返国创业的梦想清晰起来。

    跟着搜集经济的赓续生长与信息期间的到临，唐越越来更加现中国的搜集市场将成为全球注目标焦点。于是，唐越与其他三个同伴一拍即合，于1999年5月在美国德拉华州建立了ｅ龙公司，建立的目标便是为了把ｅ龙带返国，所以仅2个月之后，ｅ龙就在北京出现了。这个以效力“都会糊口”为目标的网站，在很短的时候内敏捷扩张到上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、武汉、西安等都会。

    2000年，29岁的唐越象良多的互联网创业者一样，被互联网乱世的各种机遇惹花了眼，在半年时候内一连并购了西祠胡同、中国百德勤参谋管理无限公司及其电子商务网站Lohoo.com等四家公司，设立了都会糊口、旅游效力、商务系统集成、企业咨询效力、无线系统集成等5条营业线。但是，近乎跋扈獗的扩张，年夜年夜伤了ｅ龙的元气，ｅ龙几乎跟着互联网美丽的泡泡一同流失。这个时候，唐越开始静下心来，从头建立行之有效的商业形式，从头调解定位之后的艺龙，现在已经成为在线旅游效力市场的向导者之一。

    创业是一个摸索、追乞降学习的历程。“任何一个公司要成为一个庞年夜的公司都会一波三折，任何一个庞年夜的公司在成为庞年夜的公司之前也都已经经历过一波三折，ｅ龙在经历这么多的波折之后终于糊口生活并且茁壮生长起来。就像当初创立ｅ龙并在那么恶劣的市场情况下从mail.com手中回购ｅ龙时那样，我不断深信ｅ龙会成为一个庞年夜的公司。”经由严酷的市场磨砺，唐越判断的语气里更多了理性和成熟。

灵活的企业风格

    "将来只是在拐弯处才看获得，还没有拐弯之前我是看不见的。"现在，因为中国旅游业的生长日趋特征化、散客化，这个曾被预见最合适生长电子商务之一的行业，却从起初的汹涌澎拜到对峙不下，良多已经风景临时的旅游电子商务网站，都没能逃走好景不常的命运。和良多初期的网站一样，艺龙最后的目标是做都会糊口流派网站，靠广告赢利。跟着“搜集泡沫”的破灭，艺龙及时转向，经由历程一系列收买和转型，组成了“旅店＋机票”的主营业务，完成了开端盈余。旅游、消耗、搜集这三个轮子引领着ｅ龙走到了中国商旅效力向导者的地位。

    谈到在线旅IT业，唐越以为现阶段照旧一个高度趋同的市场，旅游市场是个极度庞大的市场，在线旅游市场现在在中国仅占有不到5％市场，其他90％多的市场仍旧被传统的旅游社等占有。“但在美国在线旅游市场，这个数字是高达30％的，跟着旅游市场的进一步兴起，我们没有来由不相信，中国也会有很好的远景。现在在美国发作的事变，我深信在将来5～10年也会在中国重演的。在线旅游的增加速度是远远高于其他旅游市场的。”唐越向记者刻画着这个产业将来的远景。

    唐越说，国际上如许一个庞大的市场是由多个争先者作为主导，介入竞争和朋分市场的，中国也不会例外。谈到和携程的干系，唐越以为两家既是竞争对手，同时又是共同拓展扩展在线旅游市场份额的向导者。“在开辟市场的时候，需要对消耗者贯注贯注一种全新的不雅观点和体例，在开辟的历程当中，一定是多个企业举行鞭策比单个企业做勉力要强的多，所以现阶段做年夜蛋糕比朋分蛋糕显得要更减轻要一些。”

    “这是一个没有杀手锏的行业，其竞争力来源于效力细节的退化和演化。”唐越如斯评价旅游在线效力行业。唐越以为，艺龙要称雄旅游分销市场，竞争力实在就来自每天单调的流程操作中。若何提高订单处理苦守，若何增加客户体验，赓续开发新产物，这些都不是想象中很简朴的事变。

    "我们的短期目标是在线旅游效力，耐久目标是扩展到在线消耗者效力。"唐越如许给艺龙定位。而眼下唐的义务是，丰硕产物系统、好比推出机票产物以及机票＋旅店的旅游产物。别的，艺龙也在追求一些机遇，加进一些可以给艺龙带来互补性的产物和渠道。不论如何变，艺龙的舞步一直紧紧踩着市场的鼓点。

    "你能感受到艺龙是一个很灵活的公司，对市场的反响反应很快，老是在试着赓续地调解自己，无论是在一些年夜的战略照旧一些小的举措上。"易凯搜集本钱公司的CEO王冉已经如许评价唐越和他率领的团队。

    "将来只是在拐弯处才看获得，还没有拐弯之前我是看不见的。"在唐越看来，若何快速地判定、适应和向导情况的转变是最为重要的商业法则之一。

我最担心“理念”瓶颈

    “公司现在所面临的最年夜题目是，若何完成从一个创业型的公司到继续稳当生长型公司的过渡和窜改”2004年10月28日，唐越率领他的团队，终于如愿以偿登岸美国纳斯达克市场，首次公开募股刊行4,602,547股，融资范围达6210万美元。上市之后的艺龙，不但成为了一家公家公司，并且上市融资也使公司的生长攀上一个新的高度。唐越说：“上市关于每一个公司都是极度重要的东西，关于公司的本钱、品牌、管理构造和将来的再融资等都是年夜有利益的一件事，并且是生长型公司所必经的一个历程。”

    下一步，唐越最为关怀的企业生长的若干题目中，聚焦在效力晋升、技能进级照旧重点客户的闲谈上？唐越却给出了一个不一样的谜底：是人才以及人的理念。

    “公司现在所面临的最年夜题目是，若何完成从一个创业型的公司到继续稳当生长型公司的过渡和窜改。在这个窜改历程中，公司面临着一系列的变革，如何为下一步的生长发明一个更好的平台是我们现在思量的重点。”唐越好像陷进了思索之中。

    “这个平台的搭建是多方面的，可是最终全部的这些窜改都是需要靠人来完成的。现在一同创业的一些管理层人员，是不是团体的看法和管理等方面的素质还可以适应现在公司做年夜之后所面临的窜改？中国的良多公司做年夜之后，频频管理者团体素质的瓶颈就成为制约企业生长的一个瓶颈。公司的构造构造等方面的制约频频使得良多自立创业起来的公司不年夜概做年夜。”

    应该看到，在新经济范围生长起来的“创业型”公司确实都面临着和唐越一样类似的题目，在顷刻万变、技能更新换代飞快的互联网行业中，陈天桥、马化腾、唐越等这些期间的幸运儿因为掌握了市场的机遇，发明了一种乐成的商业形式，获得了乐成固然值得欣喜，可是上市丁壮夜之后漫长的“创业”历程，却是更加充满艰苦的一条不回路，这一题目对公司的向导者也提出了全方位的磨练。

享用历程便是我的代价不雅观

    “我做的事变都是我自己极度热爱和喜好的事变”当记者问及唐越做奇不雅观、获得财产的同时，希看到达一种如何的地步，希看经由历程乐成表现自己如何的一种代价不雅观时，唐越漠然的一笑，好像在通知记者，如许冠冕堂皇的题目自己并没有刻意地思索和总结过。

    “我不是一个为自己设立多高尚理想和目标的人，我希看自己所做的每一件事变都是自己极度热爱的事变，并且更加看中办事变的整个历程。”唐越向记者说道：“我想，如果一团体对自己所做的事变一点都不热爱的话，那么他也就注定了这件事能做乐成的年夜概性极度小，尤其像我们这种创业型的公司，碰到来自方方面面的困难和压力，如果没有热情也是很难乐成的。到现在为止，我感受比较满意的中央便是在过往的这几年里，我做的事变都是我自己极度热爱和喜好的事变，实在设法很简朴，只需每天都是有热情的往办事，其他的一些东西都是会自但是然发作的事了，没有刻意的设定过目标。”

    异样唐越也信奉“企业是社会平正易近”的理念，一个企业在社会中也该当是社会的一份子，承当一个平正易近的责任和义务。跟着艺龙公司范围的赓续扩展，员工的赓续增多，艺龙的企业风格上也多了一点社会责任感。唐越说：“我希看艺龙不但能给自己的员工供给一个失业的机遇，同时也希看员工在公司获得好的生长，与企业完成生长同步。异样对我们的客户——广大的消耗者异样也有了一种责任感，我们为客户供给了一种便捷的效力，同时我们也会勉力继承供给更好的效力。”

    便是如许的一个“年夜男孩”气质的唐越，率领着艺龙公司冲进了美国纳斯达克市场，现在艺龙的范围早已逾越唐越创业初期的预期，用心运营艺龙成了唐越最年夜的快乐喜爱。因为是快乐喜爱，所以经心全意、情有独钟，所以不浮不躁、不深谋远虑。唐越正用他伶俐的年夜脑IT远瞩，将艺龙一步阵势带向他梦中的天堂。

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