创业失落败 一元钱卖公司
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ihunter
2010/05
下拉点开财产秘诀! 北都门范年夜学一高材生到武汉创业,3个月后盈余重要,落得辛酸收场,此事折射出了年夜门生创业的某些窘境。
2003年12月27日,记者离开武汉市思迈人才参谋无限公司采访。进进公司,一名穿赤色茄克、灰毛衣的小伙子在清理着桌上的一堆杂乱的办公用品。
他便是前一段时候网上转达得很广的“一元钱卖公司”的配角——胡腾。“公司运转了3个月,盈余了7.8万元,现在我已以一元的价钱把公司卖给了一个博士生!这不,我们正在拾掇整顿物品,准备办理移比武续。”21岁的胡腾如许通知记者。
立志创业
2000年9月,胡腾以优秀的成绩考进了北都门范年夜学国际商业专业。在校期间,胡腾的各门功课都很精良。2002年7月,胡腾陪昔时结业的一位学兄加入年夜门生招聘会。那天,他和学兄不断地奔走在各个招聘点,遍及披发应聘材料,但是,忙活了一整天,他的学兄和其他年夜部分结业生一样,最终没有找到符合的义务。这件事对胡腾的震动很年夜,他由此想到了自己和同学,想到了2003年是高校扩招生结业的第一年,届时年夜门生失业压力会更年夜。如果创办一家公司,匡助年夜门生找义务,然后收取一定的中介费,既匡助了年夜门生失业,又为自己找到了义务,岂不是双赢?
2003年7月,胡腾详细写了一份准备公司的计划书,但是深谙市场危害的怙恃判断反对。见过不了怙恃这一关,满腔热情的胡腾找到姨父谈了自己的设法,思惟开通的姨父被胡腾创业的IT所打动,决议增援他3万元。在姨父的游说下,胡腾的怙恃终于松了口,给了他5万元的“创业基金”。
择址武汉
有了资金,公司设在哪呢?
胡腾思索开了:北京成本高,上海冤家少,西安地位偏。思来想往,胡腾把创业的首选地定在了九省大路之地——武汉。
胡腾的6位同学又凑了4万元,成了他公司的股东。加上他河南高中的同学,胡腾的公司共有8名股东。
2003年7月,胡腾离开武汉考察市场,把公司办公地点选在了高校林立的洪山区汇通年夜厦。
8月27日,胡腾正式注册建立了思迈人才参谋无限公司,任总司理,并建立了专业的人才网站——思迈人才网。思迈公司的年夜旨是为企业和团体供给人才评价、咨询、培训、交换、猎头、人事代庖署理等效力,为高校结业生失业守旧“绿色通道”,供给求职培训、素质测评、保举安顿义务等效力。
停业之初,因为人才搜集、企业搜集没有运作起来,各种效力项目没法展开。于是,胡腾决议从最基础的为年夜门生找家教和其他兼职做起。
运营失落败
为便于义务,胡腾在武汉各高校礼聘了24名代庖署理人,他们的重要义务是担当搜集年夜门生寝室电话,披发公司传单,调集召开年夜门生求职聚会等。这些礼聘的代庖署理人作为公司的员工,由公司发人为。胡腾给他们开的人为是200元/月的底薪,外加0.1元/张的传单派送费,他是按北京的通畅价钱来实施的,在理想运作中,胡腾才发明,按武汉尺度,这些义务仅需50元的底薪便足够了。
为了宣传公司,胡腾决议披发一些广告来提高公司出名度。计划好宣传单后,胡腾分别给12家广告公司打了电话,让他们先报出价来。依照设想,思迈公司准备印制8种宣传品,预算资金是8000元。为赢得较低的价位,胡腾决议接纳竞标的体例举行。12家广告公司经由竞聘,胡腾选中了一家叫价较低的广告公司。可是,这家以低价位赢得了条约的公司在拿到条约后,又对胡腾展开游说:如果依照胡腾的设想,如许的广告是若何若何达不到宣传结果,必需如何如何印刷才行。胡腾经不住营业员的游说,很快窜改了正本的方案,功效8000元的预算仅印制了3种宣传品,便没有钱了。
家教首先要联系门生,按事前的设想,9月至10月是思迈免费效力期,9月底前发出的2万张传单,应有2000-3000人成为思迈会员,公司将为成为会员的年夜门生免费效力。理想情况却不是如许,因猜疑思迈免费效力的真实性,良多门生不敢来。到9月底,仅有500名门生来报名,因仍有人持猜疑立场,150人在办卡时存心填错了身份证号,理想进会的仅有350名会员,会员卡做好后,却又有150人因担心免费没来领卡。末了,2万张宣传单换来的仅是200名免费会员,年夜年夜低于原先的设想。
联系门生不甚理想,家长方面也遭到了波折。为获得家长需求信息,胡腾花了5000元在报纸上刊登了广告。末了,5000元广告换来的仅是35个客户,且多需美术、音乐等特别家教,最终没有做成。
一元卖公司
到2003年10月8日,公司12万元的创业资金已花往了5万多元,却没有任何收进。
在这种情况下,胡腾开始认识到自己并不合适管理一个公司,决议礼聘职业司理人来管理。
10月10日,司理人正式接受思迈公司,但仅接手一个礼拜后,司理人便辞职不干了。
现在一同投资的6名同学见状,抽走了4万元的股份。末了仅剩下胡腾高中的一个同学对峙着和他一同干。
“是该结束了!”胡腾清点发明,三个月的时候,公司净亏7.8万元。面临这种情况,胡腾决议将思迈以1元钱价钱让渡,他提出的前提是接手人不能变动公司的办公地点,不能变动公司的营业项目。他希看把思迈转卖给真正有志于从事人才中介的公司或团体。
失落败在那边
2003年11月16日,胡腾约见记者。11月17日,武汉各报纷纭以《一年夜门生在汉创业受阻》、《武汉“思迈人才公司”一元贱卖》等为题报道了胡腾创业失落败的经历。
此时,正本是胡腾最脆弱的时候,不想获得了最多的关爱,他为之打动不已。
针对思迈公司的失落败,胡腾自己举行了反思。第一,公司缺乏有效的财政羁系。虽然思迈名义上有个管帐,但公司的存折、银行卡和暗码都在胡腾手上,他用钱随用随取,管帐底子无法有效羁系和控制。
第二,公司缺乏严酷的管理机制。因为思迈员工年夜部分自愿帮助,并无人为束缚,良多员工因要上课而不来下班,形成公司运作陷于瘫痪。
第三,缺乏对行业的详细了解。据一位从事人才中介行业多年的人士介绍,一个乐成的人才中介公司应先扩展影响,当出名度到达一定的程度,方可介入理想运作,从而完成高效收进。行业前期盈余时候通俗都需半年至一年以上,而胡腾此前设想的盈余时候仅为两个多月,盈余资金也仅有几万元。盈余预期太短,资金太少,这是公司失落败的重要缘故原因。
点评“胡腾现象”
就胡腾创业的遭遇,记者采访了相干专家和传授。
2004年1月4日,武汉年夜学失业指导中央处长钱建国接受记者采访时说,胡腾创业不可功,重如果他的创业没有与自己的专业、特长联系起来。胡腾是学国际商业专业的,却干起了人才中介,而他又缺乏人才中介的从业履历和睦力,所以他的失落败也是原理之中的事。
华中师范年夜学社科院严正传授指出,胡腾对理想义务和商业竞争没有履历,又对市场缺乏了解,他不具有合格司理人的前提,公司注定是要失落败的。但胡腾的创业精神应该获得鼓励。
湖北经济管理年夜学对外互助交换办主任邵文华申明说,年夜门生创业前必需对本身本领作客不雅观评价,充沛发挥专业特长,把危害想清晰,并且这种危害峻在自己能控制的范围内。不然,失落败后会带来经济上、心理上的承当,重要的会影响往后生长。
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