1、不要把自己当老板，要想剥削他人，就要先剥削自己。

 2;、不要在手刺上印总司理的字样，印计划总监或客户总监会让你的营业展开起来更缺乏地，客户也会以为你公司范围看起来还可以。

 3;、不要总和做计划的人搞在一同，除非你只想做个计划师罢了。

 4;、不要随便找和自己很熟的哥们互助，除非你把钱看得比友谊更重要。

 5;、不要找目生和或自己不太了解的人互助，除非你已经拥有驾驭这种危险互助的履历与本领。

 6;、不要指看自己能在5到10年的时候里挣脱电脑，除非不是一个有理想的计划师。对计划公司的创业者来说，你思想的干枯就意味着你公司的干枯。

 7;、不要背弃理想，除非你以为钱是你独一以为重要的东西，做一个有理想的人，天然也会成绩一个有理想的公司。

 8;、在理想与理想的刻下，你要学会若何往平衡和谦让，要晓得周星星也是经由十几年后才让人晓得，正本他的工夫也是不错的。

 9;、不要以为，从员工身上剥削银两是一种很夺目的做法，毕竟靠这点银子是发不了年夜财的。在创业的前期，每一个有本领的员工是公司赖以生长的底子。

 10;、要博学，不要精，只需杂，要让你的每一个客户都以为你是专家。

 11;、少看一连剧，多看动静和财经节目，培养自己考察和审阅题目的本领。

 12;、对峙读书，要永久走在你附近人的背面，追逐他人和被他人追逐会造就两种不合的气度。

 13;、要器重学习商务礼仪，在创业历程中，这些素养会为你赢得客户的恭敬。

 14;、要清晰，计划公司与广告公司的底子区别在那边，知路途在那边，本领想获得如何往走这条路。

 15;、做远景计划与做回首异样重要，不实在际的臆想和深谋远虑的做法都是致命的。

 16;、不要拜托任何人，一个小公司的体质是靠强压和冒去世本领磨炼出来的，寄生和拜托只会让自己在风向有所转变的时候去世的很惨。

 17;、精晓财政，要做到心中有数，但不可以成为守财奴，明白投进，才会有产出，准确的投资与再投进是下一步生长的基石。

 18;、不要在税务等方面动年夜脑筋，商业化与国际化历程的加深只会让你碰到更为严酷的财政与运营检察，除非你永久只想彷徨在卑鄙。

 19;、尽早建立一套客不雅观的，符合自己公司的管理轨制，担当你会在异样的题目上浪费异样的时候，偶尔候乃至危及公司的人命。

 20;、不要以为自己是机器，他人就一定也是机器，IT的义务频率会造就IT的义务情况，你公司的气质将由此诞生。

 21;、要器重每一个小票据和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就响应失落往生长的机遇与质量。

 22;、永久不要对自己作品感到满意，比你强的人和公司就在附近，他们随时准备给以你狠狠一击。你能做的只要，赓续提高自己，使生命力更加蕃昌。

 23;、计划公司是有品格的，十年做小，一朝做年夜的时候，你全部的勉力毕将获得验证。

 24;、永久记着，你是一个懂计划，爱计划的贩子。用计划用饭，你比他人更有资历。