剑南春:系列品牌代价多少?
0 ihunter 2010/06
剑南春:系列品牌代价多少?
不断号称与茅台、五粮液同为海内白酒业的第一团体军的剑南春,理想上无论在消耗者照旧在对手的心中,都已经加入第一团体的阵营。现在MBO灰尘落定,无形资产何故缩水9亿?剑南春的上市之路又将走向何方?花40万美元请克林顿“作秀”,能否物有所值?其“唐时宫廷酒”的品牌代价又表现在那边?
据《21世纪经济报道》,剑南春团体是1996年赞同组建的国有独资企业,注书籍钱12048万元,停止2002年12月31日,剑南春团体总资产285455万元,净资产130920万元。2003年4月,绵竹市委赞同对剑南春团体举行产权轨制革新,与此同时还建立了剑南春团体革新向导小组,小组下设改制办公室。剑南春团体无形资产改制义务正式拉开帷幕。
北京答复财管帐师事件所审计陈说显现,停止2003年3月31日,剑南春团体(本部)总资产为200165.74万元,净资产为124439.41万元。短短三个月,剑南春团体总资产“缩水”将近9亿元。1月16日,四川省财政厅官员称,2002年底与2003年一季度剑南春团体的总资产、净资产有出进重如果因为举行了划拨的功效。而审计和评价功效有出进也是极度正常的事变。而此前全部的评价都未包括无形资产的评价。
根据有关协议,绵竹市政府分别向四川同盛投资无限公司、四川剑南春团体无限责任公司工会、四川蓝剑(团体)无限责任公司和四川融信投资无限责任公司分别让渡69.54百分、16.47百分、8.31百分和5.38百分的剑南春团体国有股权,国有本钱从剑南春团体全部加入。
四川同盛投资的法定代表人是剑南春团体董事长乔天明。绵竹市有官员称,剑南春团体体例培、蔡发富、杨冬云、谢义贵等四位副总以及各部分部长年夜约18至20人将是同盛投资的注册股东,而理想上同盛投资的股东包括剑南春团体管理层的100多人。
1月9日,乔天明在其办公室对记者提出的他能否占同盛投资25百分股权的题目模棱两可,但笑称自己一定是同盛投资的第一年夜股东。
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上市之痛
作为川酒“六朵金花”中唯一一家没有上市的企业,看着五粮液、全兴、泸州老窖在本钱市场上的纵横驰骋,剑南春的心中好像隐约作痛。到股市闯荡,好像成了剑南春高层的一个梦想。但是,剑南春的第一次借壳就遭遇“戏耍”。
2002年9月19日,金路团体公布提醒性通知布告,称公司第一年夜股东西躲珠峰摩托公司拟将其持有的金路团体法人股让渡给剑南春团体。之前的9月4日,剑南春团体已经经由历程受让四川佛兰印务无限公司和四川德阳天然气无限责任公司所持有的1915万股和524万股金路团体股权,并成为金路团体的第三年夜股东。在金路团体公布通知布告的当天,剑南春的高层就很悲不雅观地默示,如果剑南春团体乐成受让西躲珠峰摩托公司所持有的金路团体股权,剑南春将拥有金路团体20百分以上的股权,稳居剑南春第一年夜股东的地位。如许,剑南春借壳上市的梦想就可以完成。
但毕竟的严酷却无情地破碎摧毁了剑南春的美梦。靠1000元起家的汉龙掌门人刘汉让剑南春在本钱市场还没愣过神就谢幕了。在2002年的末了一天,不断与西躲珠峰摩托恩怨难懂的刘汉进主金路,坐上金路团体的第一年夜股东宝座。让不断在前台演戏的剑南春成为了外界的笑柄。
从开始的被热炒,到厥后的竹篮打水,剑南春多少有些失落。上市的长短是已无须再说,但最终的缘由却值得反思。
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品牌挂念
耐久以来,剑南春团体的主打酒剑南春不断无法打破200元的价位,乃至连150元都无法打破,看着五粮液、茅台在二、三百元的价位上西风得意,剑南春可以说是看在眼里,急在内心。剑南春推出金剑南可以说便是想以此进进高等酒市常
剑南春团体不断想推行稳打稳扎的运转,但却错失落了几回贬价的机遇。这影响了剑南春在高端白酒市场上的竞争力。
而在多元化上剑南春团体也不顺畅,剑南春团体连续涉足了旅店、铝业加工、旅游、公路、制药、IT等众多产业,上述产业累计对外投资37667万元,其中很年夜一部分属于不良、闲置资产。团体还以参股体例对外投资24953万元,年夜多投资业绩欠安。
2002年,剑南春团体才开始发力,推出剑南春新品“金剑南”、“银剑南”,全国巡演《年夜唐华章》,2003年底,又花40万美元约请克林顿进川“作秀”。李锦称,下一步剑南春的酒价一定要提高到和五粮液等名酒统一个条理。
可是,显然剑南春的品牌地位因为缺乏明白的战略计划,清晰的品牌定位,不断就显得非常暧昧。在买断之风流行的时候,剑南春也推出了系列买断品牌,但这些品牌的市场显现也犹如剑南春一样,年夜年夜都属于区域性品牌。茅台是国酒,五粮液是浓喷鼻香代表,白酒老年夜,剑南春是什么酒?唐时宫廷酒?这个不雅观点若何往表现?其品牌代价若何往表现?主品牌的品牌不雅观点恍惚,品牌代价无从表现,金剑南作为一个隶属品牌,它的代价又从何表现呢?
剑南春下一步的生长计划将实施本钱营运战略,加速扩张。其团体高层称,剑南春股份将成为团体产业生长战略的本钱运作平台。但有一个困难无法逃避,即品牌挂念。剑南春系列牌号无形资产一定是剑南春团体最值钱的资产,只完成无形资产改制的剑南春团体接上去更艰巨的义务是举行无形资产的处置。这生怕将更加困难。
2004年的剑南春,在无比庞大的自我评价中,要接受苛刻的市场的评价,春天还会属于这个逐步失落往生长方向的庞大团体吗?

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