远离价钱战,我有我的尽招!
0 ihunter 2010/05

昨天接到一个老客户的订货电话,算起来,这个客户已经有2个多月没订货了。

    期间,我也回访过几回。

    很遗憾,电话不断未能接通,还以为出什么事了。

    厥后翻出了详细的客户材料,才找到他老公的电话,一问,正本谁人电话是店里的电话,厥后店面搬家后就没有做移机。

    当电话转给客户后,特地详细询问了客户的运营情况,以及近来很少进货的缘故原因。

    客户简朴说了几个来由:

    1;、现在假发的款型都年夜同小异,当地零售市场都可以拿到;

    2;、感受价钱也差不多,有的还轻微廉价一点;

    3;、并且当地还可以看到什物,拿货更放心。

    末了,她还问我,价钱能不能给她廉价一些,如果价钱廉价点,大概会再思量和我们互助。

    我还试图再和她注释什么,她推说现在比较忙,偶尔间再聊,便匆忙挂断了电话。

    这个客户互助一年多了,应该说运营本领还算可以,有一定的做生意智商,在全部的客户中应该算是中等偏上程度的,已往不断很看好她,希看可以把她培养成公司的耐久互助同伴,希看把她的店展能做成在外埠市场有影响力的假发品牌店展,因为我们不断对她寄予厚看。

    经由这个事变,却窜改了我对她的不雅观点。

    真的,人良多的时候,频频会经不住外界太多的IT,看来,判断自己的设法和信心是一件多么难的事变。

    在挂断电话的那一刻,心理突然有一种近乎悲壮的设法:让整天把价钱挂在嘴边的客户见鬼往吧!

    我一定要发挥我全部的伶俐本领,倾其全部,并且变更统统可以变更的本钱,打造一个在海内响当当的假发品牌,她便是:e百变。

    我拿出笔,在条记本的扉页上写上了如许几个字:增强品牌、质量、效力,远离价钱战!

    放下笔,心理突然轻松了良多,因为客户给我指了然行进的路途,我要感谢感动她。

    时候在徐徐流逝,对该客户的印象也徐徐在淡忘。

    昨天的一通电话,又把我拉回到几个月前的影象。

    晓得她又要来订货,不晓得是该愉快,照旧应该帮她感到遗憾,因为绕了一圈,又回到原点。

    我极度想晓得她这么做的来由,于是,便问她为什么又不在外埠市场拿了?

    她给出了如许的注释:

    1;、外埠市场假发款型更新太慢,有些发型已经不符合今后流行的趋势。

    2;、良多牌子唱工粗拙,客户佩戴后感受极度不恬静,低落了转头购买率。

    3;、良多老主顾到店后,指名要买“e百变”的假发。

    末了,我和她开玩笑,价钱我们可是一分都不能廉价的哦,她说没紧急,只需包管质量,搞好效力就OK了,现在已经进进品牌运营的期间了,希看我们不平不挠,继承勉力,赓续开发出更合适市场需求的产物,只要如许,她们的生意本领有所包管。

    从她嘴里说出“品牌运营”这四个字,我感到极度欣喜,希看此次的握手,可以让我们互助的极度深进,极度耐久。

    因为经由历程此次事变,我相信,客户在转变,我们也在转变,客户在思索,我们也在生长。

    末了,她还和我谈了外埠独家代庖署理的事件,看来此次她是铁了心要和我们互助究竟了。

    经由历程这个事变,让我更深进的年夜白了几个原理:

    1;、价钱尽不是题目的全部:良多客户整天把价钱挂在嘴边,好象只要价钱低了,产物才卖的动,本领包管足够的利润,实在,这是一个极度年夜的误区,如果价钱真的能决议统统,良多题目倒利益理了,只需把价钱降一点,再降一点,是不是可以进世界500强呢?可悲好笑!能进500强的,一定有他们的独门秘诀地点。

    2;、品牌运营才是霸道:当企业运营到一定阶段,产物年夜同小异,同质化越来越清楚,这是年夜势所趋,那什么才是霸道呢?唯有品牌。只要品牌能在消耗者心中烙下深深的印痕。所以,年末“e百变”把品牌运营纳进公司最重要的方向,并赓续加年夜对品牌培植方面的投进,力图将“e百变”打形成海内假发范围的出名品牌。

    3;、包管质量是基础:品牌运营的基础是什么?是质量,是口碑。质量是公司生长,经销商运营,销售者购买的基础,是全部统统的重中之重。只要质量上乘的企业,才有资历谈品牌,培植品牌,其他任何没有质量包管,而空喊“品牌运营”的企业,都是噱头,只是为了吸引眼球罢了,希看消耗者、经销商擦亮眼睛,谨防被骗。


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