英格瓦·坎普拉德是宜家家居的创始人。瑞典《商业周刊》今年4月已经报道说，因为美元升值，坎普拉德的团体财产已经跨越比尔·盖茨，跃居全球首位。这条动静惹起临时颤动。虽然宜家公司厥后出头签字称，宜家全部资产并非坎普拉德一人全部，因此全球首富之说并不失实，但他富甲一方，是无可争辩的。在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，坎普拉德的团体净资产为185亿美元，列第13位。

    年少创业：创始宜家期间

    英格瓦·坎普拉德1926年3月30日出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。坎普拉德的年少糊口无忧无虑，家中并不缺钱，但他却热衷于骑着自行车，到处向邻居推销商品，从中了解赢利的兴趣。他善于发明他人的需要，也善于为自己的商品做宣传。1943年，年少的坎普拉德在晚辈匡助下建立了自己的公司，取名IKEA（宜家）。

    宜家最后是一家邮寄公司，运营钢笔、皮夹、手表、尼龙袜等啰唆东西，几年后，坎普拉德发明了家具市场的庞年夜潜力。那时恰逢二战结束，瑞典人急切需要重建故里，需要装修房子。1953年，坎普拉德决议抛却全部的其他营业，专门从事低价位家具的运营，宜家家居期间由此开始。那时瑞典海内家具市场被制造与零售商卡特尔把持，它们靠相互间的订货条约排挤新的竞争对手。为了关于海内各种家具展对宜产业品的IT，坎普拉德探求了一家被烧毁的旧厂房，并把它改形成第一个宜家堆栈兼展厅，今后第一间“宜家专卖店”正式诞生。他还另辟途径，创始了融制造商和零售商于一体的运营体例。此举年夜年夜低落了家居产物的价钱，深受消耗者接待。

    坎普拉德的专卖店生意日益红火，这使它的竞争对手们末路羞成怒，他们联手挤压、限制宜家。但坎普拉德老是赓续探求各种体例绕开这些限制，他建立了一系列不合的公司，在市场上扮演不合的脚色。同时，他展开了一次比较狠恶的还击，其中最狠的一招便是在生意会上公布令竞争对手难以想象的分外价钱。

    自此，宜家在坎普拉德贪生怕去世的率领下步步扩张。1963年，坎普拉德在挪威奥斯陆开了第一个瑞典以外的分店，尔后营业很快生长到丹麦和瑞士。1974年宜家又开发了它在全球最年夜的德国家具市场，之落伍进加拿年夜、荷兰。1985年和1987年，宜家乐成打进美国和英国市场。

    不外，对坎普拉德来说，最具有战略意义的决议计划应该是临盆外包。上世纪60年代初，良多人心中还没有全球化不雅观点的时候，坎普拉德已经带着公司计划的年夜样，跑到波兰探求低成同族具临盆厂家。他被波兰人精良的木材工艺传统、对家具的浏览本领以及昂贵的价钱所打动，他的波兰之行催生了宜家第一家外洋临盆基地。经由历程与外洋厂家连结耐久生意条约干系，并匡助对方建立起现代化临盆系统，宜家家具在包管质量的同时低落了临盆成本，这对宜家维持“民众价钱”的运营理念有着非比平常的意义。   


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