首先我交代一下我的义务职责：顶头下属是董事长，做任何事变只需对董事长担当，重要担当推销与供给商的监视。只需和供给商有关的全部事件我都可以干涉干涉！实在只要发起权和盘问拜访权，没有什么决议权！

    话说返来，我们公司一个月加工的货款年夜概在50-60万之间，分给两家做，其中一家比较诚实，所以他们的生意平分春色。有这么一个供给商，做加工的，经由历程正常渠道被引进我们公司，厥后做时候长了，把外面的人际干系打通后就开始乱搞，不是偷工减料，便是短斤少两，为了处理这些事变，这个供给商在我公司年夜吵年夜闹，并扬言说要什么白刀子进往，红刀子出来，要我出不了公司年夜门......反正不是人说的话他都说了，这事打陈说给老板过，老板也出头签字来处理，可是老板太豁略年夜度，不断给他机遇，扣点货款了事。

    事过三四个月，本日再次东窗事发，是偷工减料，以次充好，被我查到，我还一样的打陈说给老板，功效老板又给了厂商机遇，要厂商写个包管书，罚点款了事。

    类似案例缺乏为奇，固然老板赓续的给我加人为，我进着公司到现在才一年半，人为加了两倍，可是我根基上每处理一件事变异样会遭到要挟，生命的要挟，我很无法！

    关于如许的企业文明，如许的老板立场，我只能说，我会选择分开，在符合的时候我会悄悄的分开！
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