1、第三方物流发作背景和生长 
　　经由历程对物流和第三方物流的钻研，笔者以为两者的发作均是适时而生。如物流便是工商企业在提高利润、低完工本的压力下，在本钱范围和人力范围利润开辟越来越困难的情况下，将目光由临盆范围转向流畅范围时发明的第三利润源。 
　　最后，对物流的钻研仅限于工商企业内部。企业在纵向一体化思想主导下，既搞临盆又搞物流。所不合的仅仅是在物流这个不雅观点切当提出前，企业的目光年夜概仅仅限于运输与仓储两个关键的综合优化，而在物流不雅观点提出后，在信息技能的支撑下，物流优化由正本的运输、仓储扩展至运输、仓储、装卸、包装、配送、流畅加工、信息等更广漠范围的系统综合优化。 
　　进进20世纪90年代，跟着迷信技能的提高和全球化市场的组成，企业面临的竞争越来越狠恶，纵向一体化的弊端就显现出来了：焦点企业承当过重，除了管理临盆外，还要管理原材料的推销、产物销售和物流活动；一体化成员过多，营业链过长，招致物流、信息流常常被歪曲，市场反响反应迟钝；每个营业关键都面临众多竞争对手，竞争压力人为加年夜；焦点企业无法会合精神于焦点营业，限制了本身竞争力的提高。 
　　在这种情况下，横向一体化形式被提出来了。该形式是在适应全球市场的竞争，对纵向一体化抛弃的基础上组成的。横向一体化夸张企业要会合下风于自己的焦点营业，经由历程借助其他企业的本钱和下风营业来完成本身的非焦点营业，以到达快速响应市场需求、低落运营成本和危害的目标。关于临盆企业来说，其焦点营业通俗地说便是临盆，物流营业关于他们来说每每属于非焦点营业，如许就具有了第三方物流发作的前提。应该说第三方物流是在企业夸张焦点营业、横向一体化思惟影响下发作的，是社会分工的功效。而在第三方物流发作后，所带来的专业化效益、范围化效益，对工商企业低落物流成本、提高焦点营业竞争力和客户效力水划一方面的感化也印证了横向一体化思惟的迷信性。 
　　第三方物流的生长近况方面，因为针对第三方物流市场的盘问拜访较少，笔者只能从仅有的―些材料举行申明。美国1995年利用第三方物流的制造业比率为60百分，2001年的比率为74百分，而在利用第三方物流的制造企业中，63百分的企业不但利用一家第三方物流公司供给的效力。据2003年10月美国东北年夜学和埃森哲咨询公司对美国财产500逼迫造企业利用第三方物流效力情况的盘问拜访功效，2003年这些年夜型制造企业对第三方物流畅用的比率到达81百分，在利用第三方物流的企业中有58百分的企业利用多家第三方物流的效力。根据1996年的盘问拜访，英国有76百分的企业在利用第三方物流效力，在没有利用第三方物流企业中有 24百分正在思量能否利用第三方物流效力。盘问拜访中已接纳第三方物流效力的企业中有77百分的利用年限在3年以上，60百分的利用者利用年限在5年以上。从这些数据来看，泰西的第三方物流市场经由十几年的生长，先后都已经到达了一定的成熟度。 
　　另外，现在第三方物流外洋生长的趋势重如果： 
　　①物流效力的综合化趋势。面临日益狠恶的竞争和多变的市场需求，企业越来越需要会合无限的本钱于焦点营业，同时与多个第三方物流公司互助扳连的形式徐徐的不能适应企业需求。在这种情况下，所谓一站式一体化的综合物流效力成了现代第三方物流生长的关键。此时，有气力的第三方物流公司开始接纳系统接受的体例接受企业的物流营业。管理型物流公司的需求很年夜，关于第三方物流公司本身的专业素质要求也很高。 
　　②对客户供给链的管理和赓续优化成为第三方物流的焦点折务内容。这与物流效力综合化趋势是相反相成的，效力综合化趋势是内在显现形式，在详细营业内容上便是要对客户的供给链管理和优化，要器重客户物流系统的团体运作苦守。 
　　③器重生长耐久同伴干系。综合化趋势和供给链的管理和优化趋势决议了物流公司与客户的联系是耐久和牢固的，与客户举行多条理的相同、立异和主动提出发起方面需要增强。 
　　2、第四方物流的发作背景 
　　在第三方物流的运作历程中，因为一些物流企业本身的运作本领、专业素质、对客户需求的了解等方面的缘故原因，以及物流客户在与第三方物流企业互助历程中显现出的对物流及其效力主体多一点控制的激烈愿看，所给以物流企业的计划计划空间的限制和在良多营业形式和管理体例上的束缚，使得第三方物流在理想运作中，也存在诸多不尽人意的中央。重要显现便是第三方物流在供给链管理中的地位晋升很慢，在供给链管理中所表现出的感化与理想情况比拟有较年夜差距，理想上这恰是在上文讲的第三方物流的生长趋势中第三方物流临盆效力中存在的题目。也恰是在这种情况下，安盛咨询公司于 1998年提出了第四方物流的不雅观点， 夸张第四方物流是一个供给链的集成商，其义务便是供给一整套供给链处理方案。 
　　3、比较申明 
　　应该说，安盛公司在第三方物流的最庞大条理(与供给链连系)的生长历程中夸张注意供给链题目的处理是有相称的积极意义的，因为它灵敏地掌握了第三方物流在生长历程中碰到的题目和阻碍――供给链管理本领完善。这对第三方物流往后的生长是有促进感化的，找出了题目的地点，就找到了行进的方向。但是，安盛公司却不就此满意，在找到第三方物流生长的阻碍后，针对这个阻碍直接提出了第四方物流的不雅观点，言下之意是第三方物流不年夜概处理供给链管理的题目，必需用第四方物流的相干理想和思惟才可以处理供给链题目。第四方物流与第三方物流的干系和渊源在背面已经申明过，那么安盛公司的真实意图是什么呢?安盛咨询公司供认，他们确实想扩展营业，以逾越典范的咨询效力形式，而不但仅是花些时候为客户供给一些书面陈说。安盛公司相信有足够的本领给供给链带来代价，所以他们以为这种干系可以发作利润供巨匠分享。 
　　至此可以看出，安盛公司1998年提出的第三方物流在供给链管理方面存在的题目是有积极意义的。可是，其提出的第四方物流的不雅观点却没有任何凌驾第三方物流营业范围的中央，提出第四方物流不雅观点的办法应该了解成其为在第三方物流范围立足立足的一个营销战略，希看借助于第四方物流这个不雅观点的炒作进军第三方物流市场。 ...