“23年来我就干了一件事变——养鸡。”3月18日阳光明媚的清早，看着窗外玉皇山秀美的气象，年夜连韩伟团体董事长韩伟对公司历程的注释颇显轻松。

    2000年，韩伟以5600万美元的身价进进福布斯中国富豪排行榜。实在，从最后的50只鸡起家到本日300万只蛋鸡、年产蛋5800万公斤的中国“鸡王”，韩伟的生长充满崎岖。

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    “小”鸡快跑

    20世纪80年代初，只要初中文明的韩伟，成为年夜连三涧堡公社的畜牧助理，每天到40个临盆队，动员几千户农夷易近完成国家6000公斤鸡蛋的收买义务。

    1982年，乡村养殖业IT兴起，韩伟的老婆许淑芬动了心，决议试着养鸡来改进糊口。伉俪俩东凑西借了3000元买来50只鸡，重要由许淑芬饲养。1984年，“许淑芬养鸡专业户”在村里开始小着名誉，看到老婆面临的压力越来越年夜，韩伟决议辞失落公社职务，开始和老婆全身心一同养鸡。

    在多年的收买鸡蛋历程中，韩伟认识到：要跳出小本运营的传统和集约的家庭养鸡形式，提高鸡群免疫本领和经济效益，必需走范围化生长路途。为此，韩伟决议向声誉社存款15万元作为追加投资，把“许淑芬养鸡专业户”进级为“韩伟养鸡厂”。那时庄家的开支是匀称一天1元，村里人都以为他是吃了豹子胆。“我是兔子和豹子的分解，一咬牙就成了东北第一个超级欠债主”，韩伟笑着回想。

    1985年，借助这笔巨资，韩伟兴修了万只蛋鸡场。这一年，韩伟作为中国青年代表团的成员出访日本。到日本后，韩伟向日本接待部分提出，自已是养鸡的，能否可以不雅观赏日本的养鸡场，日方怅然满意了他的要求。

    日本的考察使韩庞年夜开眼界，返国后，他学习日本养鸡场的先进做法，使养鸡程度上了一个新台阶。尔后数年里，韩伟开始快速跑：1986年，建10万只蛋鸡场；1987年，与日籍台商施嘉郎联姻，建立年夜连伟嘉畜牧业生长无限公司，这是韩伟团体建立的第一其中外合伙企业；1988年和1989年，又分期兴修了10万只美国精良种鸡塔特姆的种鸡场…… 韩伟如许描绘这一阶段企业的生长轨迹：存款——投资——赢利——还贷——剩余积累——扩展再临盆。如许的生长思绪也带来了企业的急剧缩短，1992年，韩伟认识到建立韩伟团体的机遇到了，就特地把团体建立典礼安排在人夷易比年夜会堂。今后，海内第一家非公经济性质的企业团体宣告诞生。

    就在团体建立后不久，韩伟就开始有点飘飘然了，俨然一副“东北王”的姿态：一夜之间创办了年夜型房地产开发公司、年夜型广告公司、年夜型商贸公司、年夜型饮料果汁公司……

    可不到两年，韩伟就发明，这些企业幸亏乌烟瘴气。无法之余，他决议关失落这批公司。韩伟至今仍对那次的“滑铁卢”经历心缺乏悸，他总结道：“一团体生平差不多只能担当执着地做一件事，一旦做总司理的试图像总理那样思索题目，闹剧就不可防止。”

    那次弯路把韩伟逼得去世心塌地，“养鸡业是个处女地，良多人都因为它太原始、土头土脑、利润低而厌弃之，而理想上这个行业的水清得不能再清了，不像房地产等产业那么浑浊。”尔后，韩伟把全部的心思都放在养鸡产业上。

    1992年底，韩伟投资2000多万元在抚顺高湾兴修新的蛋鸡场正式投产，鲜蛋供给量很快就到达抚顺市市场的50百分。

    1997年，韩伟投资5000万元人夷易近币扩建了50万只的蛋鸡场，总饲养量由100万只增加到150万只，是韩伟团体前13年生长总和的一半，对年夜连市场鲜蛋供给量由过往的1/3，提高到1/2，鲜蛋日供给量由过往的5万公斤增加到7万公斤。

    “这么多年来我养鸡养得很来劲！” 韩伟无法粉饰自己的愉快。

    在赓续扩展养鸡范围的同时，韩伟也开始朝养鸡的下游和卑鄙方向跟进。

    四道保险

    “我们的鸡蛋需要经由四道关。” 韩伟向记者注释，鸡生出来的每一个蛋，必需经由苛刻的检验，只要到达无菌、无药残、无腥味、无激素、低胆固醇、高活性钙的要求，本领称之为绿色食物。

    韩伟的办公室秘书张丽丽向记者详细介绍了四道关。 首先是鸡关。为了包管鸡泉源的地道，全部引进美国康健精良的“海兰种鸡”。

    其次是情况结构关。理想上，从1993年起，借助国家对“菜篮子”工程的支撑政策，韩伟一方面扩展养鸡范围，另一方面积极使用存款投资，引进先进设置装备摆设、技能和精良种鸡，斥资1000多万元购买了玉皇山五座山头，分别建成种鸡场、育雏场、青年鸡场、蛋鸡场、孵化场，对养鸡办法步伐、工艺流程、临盆结构举行彻底革新。

    张丽丽介绍了每只鸡的生命历程：“种鸡下出来的蛋，年夜约需要21天孵出来，然后在青年鸡场糊口4个月，尔后在蛋鸡场渡过14-15个月的产蛋期，尔后这只鸡就完成其历史义务，被送到熟食加工场。”

    “散布于周遭3000亩，三面环海的半岛的五座山上，山与山之间有广年夜的海谷和公路相隔，加之海风的吹拂，空气流畅极佳，疾病的交织熏染尽对不年夜概发作。”张丽丽对此极度自大。理想上，恰是如许的天然屏障包管了韩伟在2004年的禽流感风云中平安无事。

    再次是饲料材料关。为了包管鸡吃的是“绿色”饲料，韩伟在1993年便把目光盯向卑鄙，动手打造本身的饲料链。

    “多年来我们自己编织产业链，实属无法之余的选择。”韩伟由衷的感触。正本，受制于我国农产物临盆格式，韩伟无法完成年夜范围的材料推销。

    据中国肉类协会副会长邓富江介绍，十几年前，我国重要中央都会如北京、上海、天津及省会都会为处理市场蛋品供给，都建有禽蛋专业运营机构，建立起良多专业化的蛋禽养殖场和蛋品加工场，但在市场经济推进中却接踵走进窘境。“除系统体例、机制和政策身分外，另有一个重要缘故原因是企业未能按市场的转变适时调解产业构造，正本所组成的产业链比较短，又是系统体例朋分下的分段运转，企业无法自立地调理市场，而被市场支配。”

    张丽丽介绍，鸡的饲料重要由玉米、豆粕和微量元素组成，而其中玉米占有90百分。蛋鸡的饲料必需经由严酷的质量关，谷物类饲料均选择在无污染的三江平原地区定点收买，其他材料和添加剂也经严酷选择，有严酷的质量跟踪步伐予以包管。

    据辽宁省农业产业化义务向导小组所作的《关于年夜连韩伟团体生长履历的盘问拜访陈说》显现：比年来，经由历程订单形式，韩伟已在本溪、庄河、东港、绥化等地建立19万亩的绿色玉米临盆基地，该基地动员农夷易近2万多户，年收买9万多吨玉米，豆粕3万多吨，代价过亿元。

    在包管材料供给的基础上，韩伟决议自己分配饲料。为此，他创立了韩伟饲料加工场。现在，韩伟饲料厂临盆出来的饲料除了供给韩伟团体以外，也开始对外销售。

    经由历程自建饲料厂，除了满意本身需求外，还可以更好地控制鸡蛋的养分身分。“经由历程调解饲料内各种身分的比例，进而可以到达有效调理鸡蛋中的卵白质、氨基酸及微量元素的含量的目标。”张丽丽进一步注释说。

    设立了这三关还缺乏以让韩伟放下心来，为此，他不惜重金，礼聘闻名疫病防治专家建立自己的疫苗钻研所，对蛋鸡举行终生监控防疫，这算是给鸡上了第四道保险。“我们的鸡底子不抱病，但若是真有鸡被熏染或生了病，它们就会被淘汰处理失落。”

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