近来做一个客户，诚实说之前已经做过一单了，近来又夺取到一个订单，相对比较年夜一点的，客户说急着要货色接纳分零售的，一个礼拜就要收到他们划定的部分产物完，这全跨越我们的正常交货期了，说实在的有点难，于是就报告向导看可否接单，向导一看票据比较年夜，尤其是金融危殆的本日，立马理睬了！转头签形式发票的时候客户为了能定时拿到货色就把这个要求写在了发票上：什么什么时候出第一批货色，然后是格局和要求。如果定时出货的话空运费用由客户出。那时就理睬了，签字盖章乎。立马安排临盆做，可越是急的时候票据越会出题目，就如许招致耽搁了两天，末了空运费用改为了我们出，出货不接受的话客户就讨形式发票写的清清晰楚，我们的责任，他们今后的货色不要了屡次给客户注释说我们之所以接受这么短的交货期是处于帮助的角度，可客户说他不论这个只需他们定时收到货就好了，晚了一天扣除一万RMB扣着货款不给，忧郁啊，现在感受被他们抓到小辫子了，现在是有磨难言啊，功效就空运给他们了，费用算我们的，固然我的奖金也会受影响。

    末了我想说，无论是帮助照旧什么处于为客户思量，人都是先为自己着想的，如许的情况向导只看业绩，理睬的高兴，功效货款收不返来亏损的照旧自己啊。什么时候都要思量清晰呢！

    末了更新下，经由屡次的协商经由历程打通团体干系，喂饱了联系人才拿到末了的货款....
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