渝商郭家富洗脚洗出200亿
小小洗脚城,也可以做成一个年产值10多亿的年夜产业。
在创业板150家候选企业名单中,家富富侨赫然进列,成为海内首家启动上市准备义务的足浴企业,有看发出中国第一只“洗脚”股票。
理财周报依照行业利润57%计算,年产值13亿元家富富侨发明利润6.84亿元,按上市后40倍PE计算,郭家富家属资产218.88亿元。
从“富侨”到“家富富侨”
从一个只要四个床位的街边洗脚店,到拥有500多家连锁店的足疗航母,草根渝商郭家富十年磨一剑。
 1980;年代,广州方才兴起足浴按摩的时候,还不满20岁的郭家富就在洗脚店里打工,学习掌握了各种推特长法,在外埠小着名誉。跟着武艺的娴熟和对足浴按摩行业的深进了解,郭家富不再满意于替他人打工,徐徐组成了一个回故乡重庆创办洗脚城的完整计划,获得了父亲和兄弟们的支撑。
于是,郭家的荣、华、富、贵兄弟四人怀揣着打工攒下的3万多元钱,在重庆城郊连系部的九龙坡区毛线沟,租下一间缺乏60平方米的店展,只要四个床位。1998年6月16日,一家名叫“富侨”的洗脚店寂静倒闭。
“不赢利,赚店、赚品牌”是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。
三个月今后,富侨开始有越来越多的转头客。 五个月今后,富侨每天有了上百元的收进,开始完成盈余。
一年今后,富侨的第一家分店——重庆富侨沙坪坝店停业。同年,富侨泸州店停业。
厥后半年,泸州店又融资100万元,将店展扩展到1500平方米。泸州店的乐成,成为富侨连锁经营业态的一个样本。富侨很快复制出了内江、北碚、江北、成都、昆明、遵义等10多家分店。
此时的富侨已经组成了一定的范围。经由召开家庭集会,郭氏兄弟为防止意见不统的内耗,决定掀开家属围墙,各自自力创业。
 2004;年,郭家富辞往了重庆富侨保健效力无限公司总司理的职务,注册重庆家富富侨保健按摩效力无限公司,开始自力创业。他的兄弟们也注册了各自的牌号,郭家华的“郭式富侨”,郭家荣的“重庆富侨”,郭家贵的“家贵富侨”也都运营得有声有色。
四兄弟独一没有舍弃的是辛苦建立的“富侨”品牌,而郭家富奇特的连锁运营思绪也为“家富富侨”烙上了鲜明的团体颜色。
洗脚洗出尺度化
品牌修炼期间的郭家富并不急于求成,而自立流派今后,他则调解战略,以“快”出奇制胜。
从2004年郭家富单独执掌家富富侨至今,短短五年时候里已经在全国遍及门店500多家,如许的扩张速度在足浴行业无人对抗。
“全国现在共有加盟店460多家,直营店40多家。”家富富侨南方地区的担当人钟伟介绍说。
郭家富则让加盟店的洗脚也洗出“尺度化”,他的理念是将员工、技能和管理这三个关键“连”而“锁”起来,统统交给家富富侨总部来复制尺度化。家富富侨供给品牌,运营理念,技能,管理及互助期内正常运营所需员工。
家富富侨担当加盟的张西席通知记者,连锁方需要先期投进的资金有一次性向总部交纳的综合费60万-80万元,其中包括学员培训费40万-60万元,总部技能指导差盘缠10万元,品牌利用费10万元,互助期为五年,到期续签。
连锁方还需要承当的是分店的装修费用,年夜约每平米2000元阁下,以1000平方米的尺度化场所面积计算,算计为200万。再加上物业出租费、员工人为及包吃包住等费用,连锁方需要先期投进300万阁下。
加盟店停业3个月后,将交给总店3%-6%的管理费。
张西席介绍说,保守估计,通俗加盟店的投资报答周期为2年至2年半。据此大略计算,一家加盟店的年利润将在100万以上。富侨总店每年单“管理费”一项起码也能收进几万万。
郭家富则将家富富侨的盈余形式归结综合为六种:第一种是直营店的运营收益;第二种是特许运营的管理费;第三种是收取权益金、管理费、人员招聘培训费等效力费;第四种是用品牌、焦点技能团队与房产方合资,装修后运营,获得收益;第五种是用股权合伙组成的增值房产典质存款,获得新的房产,装修运营,滚动生长;第六种是先自己购买衡宇,然后再租赁给加盟商投资装修和运营,既收到加盟费、效力费,又收到衡宇房钱。加上该房产典质后,又可典质存款购房产滚动生长,一举四得。
“分外是末了三种形式,是麦当劳的乐成盈余形式,其收益比例,占了麦当劳全球收益的60%.”郭家富夸张说。
足浴界的“黄埔军校”
在广州打工时,郭家富是店里的挂牌徒弟,良多主人点名要郭家富效力,这让他年夜白了足浴技能是自己企业的第一竞争力。
 2001;年11月,郭氏兄弟在江津工人俱乐部兴办了重庆第一所按摩职业黉舍。他们花重金礼聘老西医解说医学、病理等课程,兄弟四人则手把手教保健按摩课,技能过硬的郭家富还成为黉舍的总教官。在这所黉舍里,先后走出了5000多个按摩师,并且每一团体都经由郭家富的指导和测验。
沿袭如许的形式,郭家富又在各地创办了多所富侨职业技能黉舍,成为了家富富侨各家门店的人才输入基地。
“富侨(黉舍)出来的技师走到那边都吃喷鼻香。”家富富侨上海东亚店的一位技师小王(化名)自满说道。
他通知记者,80元一次的足浴按摩,按他的工龄可以提成21元,每个月匀称要洗上百双脚,加上每月300元的底薪,一共到手2500元阁下。
而他更盼看的是几年今后能否可以升至管理层,转做店长,家富富侨老是会从有履历的技师步队中推举店长。到时候就能拿到比较高的薪水,也不用再干膂力活了。另有家富富侨的外洋店和钻石佳构店倘使无机遇和名额,他也想试一试,报酬一定会丰盛良多。
 2005;年,郭家富顶住各方面压力,在武汉开设豪华型分店,获得了乐成,为家富富侨在狠恶的市场竞争中趟出了一条新路。2006年,郭家富在继承开分店的同时,重点推进钻石店、佳构店。他的思绪是抢占高端市场,攻破特年夜都会,夺取发财地区年夜都会。
据了解,家富富侨在上海浦东的一家钻石店也将停业,届时将成为上海当地最豪华的足浴会所。
 2008;年,家富富侨乐成在新加坡开设了第一家外洋门店,马来西亚、日本等地的分店也在卡脖子和准备中。
早在2006年,郭家富在年度义务陈说中就前瞻性地提到,家富富侨将向外洋扩张,走国际化生长之路。
他的谈话中有一段说:机器产物以廉价加范围获取利润,手工产物则以奇特、独有、独有,不可复制性使单个产物具有超值的利润。家富裕道恰是奇特、独有、独有与不可复制而将在机器廉价,手工超值的发财国家获得数倍数十倍的利润。
“四哥”善打情面牌
在家富富侨内部,员工们都爱亲热地称呼郭家富为“四哥”,对他们来说,这个足浴界的行尊在他们心目中的地位不可撼动。
因为自己也是草根出身,郭家富关于员工们有着天然地关怀和保护。每次与加盟商见面,他最关怀的是员工报酬题目,他对员工拟定的一系列福利加盟店也必需条条服从。
其中包括:收进按劳分派、多劳多得、按工龄提成;包吃、住、行、及日常糊口用品;按工龄连系显现给以不合的嘉奖,嘉奖金额可到达2万,最高可以到达10万元,乃至获得住房;糊口困难,公司同等担当;抱病公司给以津贴;医疗、人身意外保险公司担当;给每一个员工供给当老板的机遇,部长以下的管理人员全部在员工中晋升,司理在部长中选拔。
在发奋员工士气,凝会萃膂力量上,“四哥”甚得“富侨人”心,这生怕也是家富富侨洗脚洗出200亿不可或缺的中坚力量。
来源: 理财周报
上篇:
钱投在那边能生钱?
下篇:
应付这种客户质量照旧价钱重要?
精彩主题