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ihunter 
2011/12 编者按创业互助同伴做了有损自己长处的事之后…… 合 OR 分都说是“一个豪杰三个帮”，另有什么“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”……自昔人们就团队的力量就有了明白的认识。本日的创业者们能否也宁愿答应以团队的形式创业呢？合资创业究竟是波折照旧玫瑰？互助同伴做了有损自己长处的事变，互助不下往了该如何办？我们该如何选择自己的创业同伴呢？我们期待您的高见。事变聚焦万万不要和冤家共同创业 结果很重要 详细如何面临共同创业时合资人建小金库？ 详细请教下关于合资创业的题目 详细
请教：若何选合资人 详细
创业的女人应该找什么样的合资人 详细
分离论
继承互助论
互助不下往就高兴地分离
曲同人心：一个没有履历的创业者开始频频爱拜托自己的合资人。互助不下往就高兴地分离，人要继承往前看……
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妥协求团结
宝冠居士：指导互助人犹如教门生,敦促,查抄,期限改正.你监视到位的话,同志照旧好同志,可以继承出力的。
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不能包涵
特文森：你打的比方现在可以如许了解：失落血的病人默示年夜夫从血虚的病人身上抽血来挽救自己，她是不能包涵的，便是说你不能妥协。
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知错能改便是好样的！
给你利润：现在出了这种情况,一定是有缘故原因的，如果她真的是有难言之隐的话,那就疏导她吧 ，给她一次机遇，更给了你自己一次机遇。
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有良多合资人只能是阶段性的
陈传旺：刚开始互助时，相互都有使用代价，也可以说是互补，企业相对稳定最求更高生长的同时就得抛弃些东西。
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人非圣贤
吴奈何：奇不雅观需要起步，生长和成熟三个阶段。我正处于起步阶段，基础不稳就不能生长，再说没有功勋也有苦劳。
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