当我还是一个文艺青年的时候，曾经有一个愿望，就是找一个安静的城市，亦或是繁华都市中的某条安静的街道，在那里开一家咖啡店。我跟我的(特别是经常加班熬夜的)朋友们交流过这个想法，惊讶的发现，似乎每个人心中，都有一个类似的“愿望”，只不过，有的是开咖啡店，也有的是开书店、奶茶店、玩具店等等。

　　这类愿望的一个共同特点是，基本上没有人最后把它实现，大部分时候，只是说说。或许，当时作为文艺青年的我们，只能看到开咖啡店浪漫的一面，却不知晓其背后的艰辛。

　　最近在读一些关于IT技术史、消费者行为和经济史之类的书籍和文章，越来越觉得有时候我们的工作——设计、开发、运营等等，都像是开咖啡店一样，除了沉浸在体验的提升、难题的攻克、数据的增长之类的喜悦中之外，或许有时候我们应该跳出这些，去关注一下，一家商业公司更加本质的东西。理解了这类东西，或许以后真的能将咖啡店开起来。

　　如今，互联网已经像水和电一样渗透到了很多普通人的生活中，但是从整个工业文明的发展来看，互联网依然是个新兴事物。关于互联网的盈利模式，总结起来，类别还是比较清晰的。之后这段时间，我打算以我自己的理解和归类方式，来试图讨论一下互联网圈子里面常见的盈利模式。现在这篇，为第一篇——流量变现模式。