看到徐曙光仓促走来，记者第一印象是，这应该是个沉稳、担当的人，穿戴简朴的蓝白条纹衬衫、脖子上挂着胸牌，走路速度很快。     他离开记者刻下，握手、倒水，这才让记者确信，刻下便是格林豪泰掌门人，谁人在20年前单身频频美国，20年后带着一身董事长头衔以及中国经济型连锁旅店梦想回到中国的徐曙光。     “是我们这个团队代表了格林豪泰，而不是我这个CEO。”徐曙光如是说。     3年200家门店     “现在格林豪泰在疆域已经有128家了，8、9月份还要继承开出十几家。”当徐曙光更新格林豪泰的连锁旅店数量时，其三年来的生长路也一会儿了了起来。     格林豪泰旅店由美国若干跨国团体作为股东联手兴办。首期投资5000万美元，二期投资7000万美元。格林豪泰的目标客户群是中高端商、乘主人，估计到2007年底，全国停业旅店总数到达225家。     徐曙光希看比及格林豪泰旅店用完前两期算计1.2亿美元投资时，将有200多家门店，跨越如家、锦江之星上市时所拥有门店的数量。而从2004年11月底，格林豪泰的第一家门店――上海静安新闸路旅店正式开门迎客起，这统统不外用了三年的时候。     直营与加盟店比例1∶1     格林豪泰以直营和特许两种重要体例生长各地分店，于2005年11月首度开始尝试特许加盟。“巧合的是，现在直营与加盟店的数量比例是一半对一半，而我们对直营店和加盟店向来便是等量齐不雅观。良多人都存在曲解，以为加盟店质量会有题目，会做欠好，而毕竟上，在外洋，加盟店比直营店更有生命力。”徐曙光申明，“即便在国际上，加盟店比直营店乐成的例子也是触目皆是。”     徐曙光看来，无论哪一种体例，明智的拓展才是他所走的生长之道。“关于一些关键地段的店面，和其他旅店比拟我的夺取常常显得不积极，因为我宁肯选择明智的生长。”     徐曙光关于明智的生长，更有他自己独到的不雅观点：“思量到印度经济型旅店现在的奇缺，格林豪泰计划在今年进进印度市场，这在我们的同行外面是第一个。”     不拂拭上市年夜概     今明两年年夜力扩张拓展印度市场，这统统能否意味着上市已经进进了格林豪泰的时候表？可以援引的案例是，在经济型连锁旅店业内，沈南鹏2002年投资创立如家快捷旅店，2006年即乐成在美国纳斯达克上市。     徐曙光对此尽不讳言：“如果市场前提符合，只需对生长有利益，格林豪泰会思量上市的。”     “可是我不希看上市成为一个圈钱的体例，因为这与公司的生长、义务有关。换而言之，上市今后格林豪泰需要对更多的股东担当，需要有更加稳当的生长。上市公司所需要的稳定增加与现在格林豪泰正面临的向外拓展，是我们在思量上市这个题目的时候需要平衡的两股力量。”     据悉，如家快捷在美国纳斯达克上市时，就遭到投资者追捧，每股刊行价高达13.8美元，以半年财政数据计算的静态市场盈率跨越60倍，现在时值计算的PE更是已经跨越了150倍。尔后持有海内第一年夜经济型旅店锦江之星80百分股权的锦江旅店团体在喷鼻香港上市后股价也是节节高升，现在股价较刊行价下跌也跨越了100百分。     “危害投资频频希看其投资可以尽快上市，乃至把上市作为最终目标来完成。而关于我们而言，上市只是我们融资的体例之一，只是一个工具，而不是我们生长的目标。我们的投资方都宁愿答应作耐久的投资的计划，以获得稳当的耐久耐久报答。”徐曙光坦言。     徐曙光，现任格林豪泰旅店管理团体董事长兼总裁。1964年出生于山东，1987到美国，1990年结业于美国南加州年夜学数学、电脑、商业管理系。1990年任世界500强百老汇控股公司财政司理；1994年任美国NYSE上市SantaAnita文娱房地产投资基金公司财政总监；1995年任台湾统一团体美国统一投资公司首席运营官；1997年加进美国太平洋之家任APH董事长。现在除担当格林豪泰旅店管理团体董事长兼总裁外，还同时在美国和中国担当多家公司的董事长，从事的投资范围包括病越产业、年夜型棚户区社区革新、地产、制造业等。