步伐七、决议想加盟的系统

走访过各个加盟总部及加盟店之后，接上去便是要比较各个连锁系统的优错误错误，以便决议要加盟那一家加盟店。创业加盟，对良多人而言，生怕是投进了一生的积蓄，分外是西进异地创业加盟，这一步一定要走得非常盛大。过往，在当地有不少加盟系统窜起，有的厥后总部倒闭了，有的店数抱残守缺，有的店数在萎缩。若以开店数来看，如果一个加盟系统可以历经二年，并且店数是继续增加，关店率很少，如许的连锁系统，加盟店匀称应该是赢利的，根基上应该是可以放心加盟的。

固然，加盟之后的成败，照旧要看团体的勉力前提及运营。固然，团体的快乐喜爱尽对要思量，不能只看赚不赚栈，如果对该行业一点快乐喜爱都没有，或是自己底子就不合适做这一行，勉强加盟或是自己只担当投资，再委托他人运营，少了自己切身运营，加盟乐成率天然就较低了。

步伐八、承租店面

开店加盟首先要有店面，并且是合适的店面，店面每每都要加盟者自己往找，找到之后再请加盟总部的人往做商圈评价，评价经由历程后，加盟者始得开店，如果评价后以为地点不理想，照旧要请加盟者另寻店面，直到评价经由历程为止。在房钱的金额上，贩子为防止多花冤枉钱，最好请异地外埠人往探问房钱行情，以免房主晓得是贩子要承租，就刻意调高房钱。在运营场所选定后，再与房主签订一份衡宇租赁条约，以保证双方权益。

通俗而言，做商圈评价时，须依以下项目做为评价之参考指针：包括商圈属性、店面坪数、楼层上下、周遭办法步伐、附近的竞争店及互补店、店面房钱、能否有年夜型卖场店、车站、营业时段、商圈生齿（活动、牢固）、客源、比例消耗力、消耗念头、马路宽度、商圈生长远景及转变等身分。

另外一个不可预知的变量，便是土地征收题目。曾有贩子赴异地开店，做得不错店也很赢利，但厥后赶上都管帐划，政府要征收该条路途，因为异地还不漂亮街头抗争这一套，店只好眼睁睁的看着被征收拆失落，固然会有一笔补偿金，但赢利的金母鸡照旧飞了。再到另外埠址再开店，生意还能不能这么好，谁也不敢包管。

步伐九、正式加盟签约

选定加盟总部之后，接上去就要正式签约加盟，加盟者在签立加盟合约之前，就应深进了解合约内容，以确保本身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可点窜。实在合约应该是透过相互双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不但该睁年夜眼睛逐条看清晰，一一了解内容，如有任何不了然或不明白的中央，都应该向总部人员询问清晰。因为唯有在签约前，仔细致细了解合约，本领淘汰日后的纷争发作。