市场上很难找到一种没有竞争对手的行业，一条街上，一个社区里你会发明有三四家洗衣店，五六家便利市肆，七八家美发店，十多家餐厅，二十家小吃摊……没有一个行业没有竞争对手。那么，投资开店的创业者若何打赢竞争战呢？最好的战略便是在创业之初就计划钻研出自己的竞争力与对抗其他竞争者的战略。

 第一招：模仿既然创业者缺乏履历。那么无妨就往模仿。所谓模仿，便是不论商品内容、空间年夜小、空间计划、空间内容价钱、商圈地位等都模仿竞争对手。模仿战略看起来简朴、有效，可是利用起来优错误错误也比较清楚。先说利益。跟从竞争者学习乐成形式可以淘汰市场危害，并且也可以淘汰摸索的时候。我们都晓得创业者自己的履历缺乏得很凶猛，有人说创业开店的失落败率高达90％。所以冒然开一个“新店”危害度很高，驾驭本领也不敷。如果能模仿出竞争者乐成的根基形式，那也就防止了良多最开端段很难逃过的危害。再说错误错误。

 中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个乐成赢利的生意，不到一年的时候，市场上尽对会有一批新的竞争者争相进进。所以说，仅仅外相的模仿可以积累履历，可是可否就此有长远的生长却很难说。并且另有另外一个题目。那便是在一个既定的市场中，“竞争者已建立了”，招求不败“第一”的印象，落伍者只会被以为“第二”或“模仿者”。这些落伍者如果迟迟不能确定自己的焦点竞争力，那就不但不能打击或抢走“第一”的市场与生意，反而更增强竞争者“第一”和“老年夜”的地位。自己的处境年夜概就会很尴尬。

 第二招：进犯商业竞争，偶尔候单凭守是守不住的，如果看准机遇，一定要勇于出招，进犯对方。进犯战略之运用，就在于正面向朋友进犯。既然正面，就要打击朋友的致命缺点，夸张自己的利益。这个战略运用最着名的是温蒂汉堡向麦当劳进犯之“牛肉在那边”的战略。温蒂进犯对手汉堡里看不到牛肉，只要温蒂汉堡不但看获得牛肉，另有足量的牛肉，胜负立刻就出来了。如果你是开一家儿童英语补习班，市场中竞争者林立，那么你若何进犯对手呢？举个例子，固然每个英语补习班都夸张外籍人士教英文，可是却没有几家的外籍人士没有接受过正式及完整的儿童英文教学练习，如果你的儿童英语补习班的利益夸张的恰是有完整的西席练习，你就可以大胆的进犯你的竞争对手的外籍西席缺乏儿童英文教学练习，年夜声说：“谁说会说英文就能教英文。能教英文就能教儿童英文。”

 现在市场上有良多的25元吃到饱的麻辣暖锅店，因为要节省成本，用的暖锅料质量都不太好，如果你拥有高质量低成本的下风，固然就可以年夜声宣传“20元吃到饱，尽对不用下等暖锅料”等等。通俗美发店都希看主人的剃头率高，如斯本领提高价钱，但是同行想使用廉价的、较差的烫发液赚高的利润。如果你不想和同行一样用低质量的烫发液，你可以夸张只用有品牌高质量的烫发液，让主人发又年夜度、又平安。

 第三招：躲开对手强弱不合，能战则战，不自择退。要防止和较强的竞争对手相抗衡，这便是“区隔”的战略。市场区隔，便是选择不合区市场，和睦重要竞争对手抗衡。例如竞争对手在郊区，你就选择在郊区，竞争对手在上海市，你可选择在南京。工具区隔，在运作中区分不合的竞争对手。如：童英语补习班，通俗的竞争对手是对通俗遍及的儿童，而你针对的是高收进家庭的儿童，固然你所供给高质量的效力和教学，在费用上相对提高。商品区隔，针对不合的工具供的商品也有所区隔。

 如果你开的英语补习班是针对成人的商业英文，但是课本，教学、效力都与儿童英语年夜不相通。在传统脚底按摩林立的市场，打出泰式古法按摩，以泰籍受训过按摩师为商品之特点，具有商品的独性和定位。价钱上的区隔，平价牛排、平日本摒挡、20元吃到饱，都是使用价的区隔战略。另外，在美发市场夸张专业计划、高质量效力的低价略等。