想成为一个好的店长你应该要做什么
0 ihunter 2014/05

  笔者之前在看一个知名电商人力资源总监做客的一期节目访谈中,某位嘉宾谈到的一个案例印象非常深刻:一个店铺想高薪去挖一名店长过来,实现快速提高销售额的目的,当找到意向的人选时,对这名在职的店长开出了年薪20万的橄榄枝,结果该店长不为所动。这名人力资源总监不死心,再次开出了优厚待遇想吸引该店长加盟,许诺只要帮助店铺做到类目前十名的位置,奖励一部50万元以上的车子。最后这次挖墙脚的行为还是以失败告终的。   很多电商的老板或者是人力资源总监都在抱怨人才难招,尤其是像上述案例的优秀店长更是很难招到。这充分说明了电商行业已经成为了一个朝阳行业,如同几年前的房地产行业一样吃香。而想做到像这个案例中的店长一样优秀,没有三五年的沉淀和加倍的努力是做不到的,但是要做到一名合格的店长,其实并不是太遥远。

  一般来说,店长成长的路径都是先从客服做起的,从新手成长为一名合格的客服人员,至少需要一个月的时间。而从合格的客服成长为金牌客服,需要三到六个月的时间。再从金牌客服成长为客服主管,需要半年到一年的时间。从客服主管成长为店长,则需要两年左右的时间。

  从新手成为合格的客服人员,至少需要具备以下能力:1、每分钟打字80个;2、会设置快捷语;3、熟悉后台所有的操作,比如拍下减价、搭配套餐、宝贝上下架、限时折扣、标题优化等等;4、对店铺产品非常熟悉,如果是买女装的,需要对尺码和材质以及款式适合人群非常敏感,才能针对性做出合理化推荐;5、普通话要标准。因为在处理售后的过程中,难免会要跟买家进行沟通,如果连普通话都说不好,就难以完成这个过程;6、口才要好,毕竟客服经常都需要处理中差评,如果没有好的口才,就会被买家牵着笔者走,更不用谈让买家修改中差评了;7、心态要好。客服经常都会遇到胡搅蛮缠的买家,被骂是很正常是事情,如果心态不好,对买家对着干的话,很容易就把饭碗丢了;当成为一名合格的客服人员时,月工资可以达到2000-3000元。

  而从合格的客服人员成长为金牌客服,需要具备以下能力:懂得分析客户的心理需求。对于买家说的每一句话,都能迅速反应做出回应,早一步洞悉买家的意图,尽量引导买家按照自己的思路走。在博弈的过程中,除了赢得买家的信赖,最终实现下单的目的外,还能经营好一些老客户,达到二次、三次销售的目的。这一类的客服往往也是买家在评价的内容中提及最多,表扬最多的。当成长为金牌客服时,月工资基本可以拿到4000-5000元。

  从金牌客服成长为客服主管,需要基本以下的能力:1、对新人进行培训,让她们以最快的速度上手;2、熟悉最新的刷单操作技巧;3、对库存要非常清楚,每天、每周、每月进行库存的统计;4、促销方案的制定;5、排班表制定;6、在大促或者客服请假时,随时要进行顶位;7、要会备货、打单,熟悉发货的各个环节;8、开始学习一些推广的基础知识;9、定期组织客服人员开会,总结前阶段的问题,及时予以解决;10、店铺主号密码全部都了然于心,给有需要的人员进行远程操作或者登陆;当成长为客服主管时,月工资可以拿到5000-6000元。

  从客服主管成为店长,则需要具备以下能力:1、根据宏观环境的把握,制定出月度销售目标,制定奖惩方案,并有效执行。销售目标定得太高,每个月都完成不了,会严重影响到员工的积极性和奖金的发放。而销售目标制定过低,每个月刚过20号就已经达标,则会导致盲目乐观,奖金发放比重过多是老板不愿意看到的。2、掌握基本的推广原理,懂得分配每月的推广预算,回报率达到多少才算合格需要清楚知道;3、新产品上架的包装、拍照、营销方案制定;4、对于视觉营销具备一定的鉴赏能力,对美工做出来的图片和详情页能提出针对性的优化建议并落实到位;5、对老板的每一步意图或者指令迅速领会并及时落实到位;6、每月帮助老板实现盈利的目标,老板出差时,全权负责店铺的运营;当成长为店长时,月工资从6000元到上万元不等。

  如果你想要成长为一名合格的店长,而又身居二、三线城市,请按照以上排列顺序对号入座,必然会有所收获。

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