在女装加盟IT中,我们瞥见――



    没有准备的战役每天还在打，没有调研的生意每天有人在做。

 

    我们闻声――

    “我进几件货来卖卖，有200百分的利润耶，呵呵！我还可以上个班呢！多好啊！” 

    “哈哈我只需做500一天，一年的利润就有多少啊？比你们强，哼！” 

    具有如许灵活设法的冤家真的还良多，门槛低的行业实在危害也很高，我摘录了一些冤家的创业失落败后的感触熏染给列位参考，不是要恐吓你，只想做个警示罢了。 

    1、不知什么时候萌生了做打扮生意的念头，也不知如何就在网上选中了XXX品牌。于是乎和他们的包办人（亦是从网上获得）获得联系，讨价讨价，他们极度互助，看起来极度合情合理，统统都好像比想象的还要好，我真以为自己选对了品牌。然后是到处筹钱、签条约，并在他们的鼓动下，将包管金和货款算计伍万元打进了他们的账户，但是今后我们便失落往了主动权。 

    不久，店内的家具从珠海发来了，我们发明收银台的玻璃是烂的，抽屉也烂了，赶快和他们联系更换，他们说：“好”，今后便没有了下文。 

    专卖店倒闭了，题目也络绎不停，订货时，我们底子就不晓得货的格局、颜色，不晓得该进什么样的货；经由历程传真、电话费尽口舌将自己需要的货的格局、数量等表达出来，发过去的货又频频驴唇不对马嘴，再和他们相同时，他们的立场已变得极度僵硬了。

    生意也比想象的差多了，常常一礼拜也卖不出往一件，面临高昂的柜台房钱，我们很快就陷进了窘境。我们经由历程各种体例把情况通知卢西席，他要么不理会，要么就一句话：“你本领几天？” 

    我们实在撑不下往了，屡次在信中几乎是声泪俱下的恳求加入加盟店，但是获得却只要冷酷。更令人气愤的是，在我们不敢再进货、没有订货的情况下，他们又强行发过去一批货（那意思再了然不外，钱在我手里，订不订是你的事，发不发是我的事）。在快运公司的敦促下，我们不得已收下货色又将货色原封不动的发了回往。这时，他们发话了：“货我是一定要发给你们的，包管金还要扣一半。”我们在电话里苦苦恳求，他们才施恩似的说：“货可以不发，包管金要全扣”。还说：“是看你们立场好，才会这么做的”。经由权衡，我们赞同了。

    磨难终于结束了，在不到两个月的时候内，我们丧失落了两万七千多元。 

    2、你晓得什么是品牌加盟吗？－－

    答：便是加进被盟骗的行列后，再往盟骗未被盟骗的人．岂非不是吗？现在的品牌运营者有几个真正的懂其品牌的涵义，年夜年夜都是借加盟风来骗取丰盛的利润，与其说是骗还不如说是抢！！！可悲啊！！！在这里也要通知想加盟品牌的冤家，万万要鉴戒加盟的套啊，不要被他人给忽悠了。

 

    孙子曰： 

    兵者，国之年夜事，去世生之地，生去世之道，不可不察也。我不晓得你的投资能否在你以为是不是很重要的事变，可是便是有良多冤家举重若轻啊！在品牌云集的本日你更加要细致专业的申明。 

    孙子还说过：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此不雅观之，胜负见矣。 

    不是因为有车祸就不上街，照旧要掌握其划定例则本领平安上路。

    产物部分： 

    1、产物风格能否合适外埠市场，当地此类产物的竞争状况若何? 

    2、产物价钱在你选择的商圈中的竞争下风若何？ 

    3、产物的团体性、一连性若何？看看前几年的与后一季的产物 

    4、定位清晰吗？ 

    5、产物质量与价钱差距年夜吗？ 

    6、照旧多选择一些不合风格的品牌公司做考察。

    厂商部分： 

    1、声誉度若何？ 

    2、临盆基地的出货本领若何? 

    3、运营气力若何? 

    4、现在店展运营状况，与销售政策分外是与你都会靠近的店展若何? 

    5、利润空间与厂商对价钱保护的器重程度若何? 

    6、效力支撑是有比较多照旧只要一点点，对老手来说乐成的几率相差就很年夜了.而教诲练习又是现代商家必不可少的管理法式，惟有如斯，员工素质本领提高,实在没有办法至少自己要极度清晰若何晋升业绩与效力主顾。