她被曾荫权称为"棉花公主";被多份杂志誉为全球最具影响力女强人之一;李嘉诚给以高度评价:在喷鼻香港最有毅力的人只要两个,便是我和杨敏德。
杨敏德:溢达团体董事长;溢达在世界10个国家拥有5万名员工,年销售额达5亿美元。杨敏德被喷鼻香港分外行政区行政长官曾荫权称为“棉花公主”,曾被多份国际杂志誉为全球最具影响力女强人之一。
出色语录:
凡事要么不往做,要做就做最好。
媒体评价:生肖属龙的杨敏德自喻为“龙女”,她把中国比作正在起飞的东方巨龙,而她自己则无愧于巨龙的传人。——《厂长司理日报》
他人眼中的她:在喷鼻香港最有毅力的人只要两个,便是我和杨敏德。——李嘉诚
杨敏德追求极致
这位麻省理工和哈佛的高材生,以精益求精,从不当协的严酷作风,使溢达公司在中国纺织行业具有无与伦比的发明力、影响力,她再一次到达了凡事要么不做,要么做到最好的目标。
1952年的喷鼻香港照旧一派百废待兴的气象。
杨敏德的出生给处于艰巨糊口中的杨家人带来了极年夜的欢乐与慰籍,固然已经有一段时候她的床展便是上方挂着电电扇的餐桌,但也恰是因为糊口的艰苦,怙恃的溺爱和一家人在一同的快乐时光令杨敏德终生难忘。时至今日,杨敏德电脑的屏幕保护照旧一张方才踉跄学步的她靠在父亲的小腿阁下的老照片。
在杨敏德照旧一个喷鼻香港小密斯的时候,她的父亲就对她说,别干打扮这一行,太不随便了。好好读书,选个另外职业吧。因此,她往了麻省理工学院和哈佛商学院,然后在纽约市的第一波士顿公司(FirstBoston)义务。可是末了她照旧干起了打扮这一行,并且干的极度出色,溢达这个庞大的衬衫帝国在这位女董事长兼首席实施官的掌舵下发扬光年夜。
从中国的家属看法,到喷鼻香港女权期间的到临,中国的崛起,东西方的融会以及全球化带来的挑衅,杨敏德的职业生活与这些都有着千丝万缕的联系。杨敏德坦言,即便面临良多困难,与父辈比拟,她是幸运的,在一个宁静的情况,在人生的舞台发挥长处。
她要创作发明自己的传奇。1995年杨敏德担当董事永劫,溢达公司已经在杨元龙的率领下向更高端的产物转型。可是管理仍旧接纳登记极度威严的体例,并且公司的重点不断放在探求廉价休息力和可用的配额上。杨敏德以为这种运营形式注定要式微。为了在各方面贯彻自己的意图,她为公司拟定了三个优先生长的义务:完成公司的垂直整合,引进最新的管理理念和技能,经由历程溢达团体来履行她关于企业应该报答社会的信心。杨敏德带给公司的是完全不合于传统形式的申明性思想体例。
这位管理着10个国家的4,7000名员工,每年向HugoBoss,EddieBauer和TommyHilfiger等公司供给6000万件衬衫的纺织女王,对将来仍旧充满决议信心。她的下一个狼子野心、大胆大胆的目标是:将这个传统行业变成为适应现代社会的行业。
艰巨的新疆创业
跑到新疆往生长产业,关于一个喷鼻香港女人来说真是胆年夜包天的设法。这需要多少伶俐与胆识。
但是,杨敏德真的将这种设法付诸办法。溢达在新疆的乌鲁木齐和吐鲁番开设了工场,在这个地区的总投资额已经到达1亿美元。溢达在新疆最风趣的一个项目,便是在12000万英亩的土地上莳植符合公司要求的棉花。这恰恰符合新疆“一黑一白”(煤炭与棉花)的生长战略,屡次遭到新疆高层向导的充沛供认。
溢达公司在新疆设有一个种子钻研中央,并和农夷易近慎密亲密共同,改进他们的莳植体例。歉收季节时溢达向农夷易近供给罩衫和帽子,以防止棉花被其他的纤维污染。棉花被污染是个年夜题目,溢达在乌鲁木齐的工场里就有一个像体操房那么年夜的房间,几十团体在外面万籁俱寂地查抄着棉花堆,抽出头发、细枝乃至是塑料碎片。溢达异样遭遇着海内棉纺业老年夜难“三丝”题目的困扰。
实在溢达并不是要让统统事变尽在掌握之中。对此,杨敏德也有良多的苦衷。溢达以往重要临盆男装,极为器重质量。“我们是因为买不到这个这么好的纱线才跑到新疆往,做了纱线今后才晓得棉花是最要紧的。在分量而不重质收买系统之下,农夷易近抛却了种好的棉花,不然如何会自己跑过往做‘农夷易近’?”杨敏德颇为感触地说。
溢达现在是“一条龙”。那么这种垂直整合在确保了溢达的高质量的同时能否会影响企业扩展的步伐?杨敏德也思量过,可是现在溢达科研部分、产物开辟部分极度依重自己的临盆链,因为现在面料与制衣另有后拾掇整顿有良多的共同。溢达良多打扮的手感是不合的,这便是因为溢达在纺纱的时候下了工夫,衣服的手感就完全变了。杨敏德以为“一条龙”利益中便是有新产物的开辟。可是也有弊端,很难管理,因为临盆链太长了。这不是每一个企业都应该往效仿的。
再下一步杨敏德也希看可以培训一些专门为溢达加工的小企业。有的时候,订单的量没有那么年夜,另有溢达现在增加了良多女装,更加要有灵活性,因此溢达也有一种新的构想,譬如有的企业可以为溢达修版,可是尽对不能影响溢达对质量的要求。
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