关于连锁店老板来说，给员工发人为，就像穿衣用饭那般平常，可是，你晓得吗，人为如何发，这外面也是有学问的。下面是一些小型连锁加盟店的员工人为发放本领，以供列位经销商老板参考之用。

    第一：人为谁来发

    在轻微有些范围的连锁加盟店，有专职的财政人员，员工的人为通俗都是由财政人员来发放。这里需要留意的是，财政员工对待发人为这件事通俗不会有多好的立场，因为那么多人的人为要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发题目的胶葛，是件很费事的事变。所以，财政人员在发人为时，脸上少有好脸色，乃至会挂出一副不耐心的脸色，而财政人员的脸色又会直接影响到前来领人为的员工的表情，关于员工来说，领工本钱来是个令人愉快的事变，但一看到财政人员的脸色，正本挺好的表情反而被破坏了。所以，发起这个人为发听义务由老板自己切身来举行，不外，这里需要有两点留意的中央

    一是老板在发人为时的脸色，若是老板拉着脸，或是一脸的严酷，这会给员工带来极度蹩脚的感受，员工会以为这领人为是个辱没，自己辛辛苦苦义务，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是辱没啊!即便是领钱，这钱也拿得极度不惬意。所以，老板在发人为时，脸上得客套点，夷易近人，连结浅笑，嘴里还得客套点，把钱给员工，还得说感谢，反正都是发钱，为啥不让员工愉快点呢?

    再有，老板不断在教诲员工，但什么时候是最好的教诲机遇呢?便是发钱的时候!员工在拿钱时，回首下自己这个月来所做的那点义务，想起来自己在义务中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，内心天然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个机遇也便是教诲员工最好的时候，老板可以在把钱发事后，浅笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进往。

    通俗的连锁加盟店人数不会太多，发人为这个活的义务量不会太年夜，重要的是趁这个机遇跟员工有个互动，抓抓思惟培植，所以，这个时候照旧花得值得的。

    第二，发什么钱

    有些连锁店老板以为，给员工发人为，得发新钞，一百块的，看起来整齐又风雅，不外，如果如许发的话有个小题目，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠人为会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领义务的感受。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这异样的金额，厚度可就上往了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感受是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行掏出来的，老板在银行存了良多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如斯类，人的联想本领是很丰硕的，乃至会想到自己的血汗在修筑老板的金库之类。

    若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工内心则是另外一番感触熏染，内心频频会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱下去，还得再看成人为发给我们，内心天然会涌现出一些对老板赢利不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，可是，这人为给员工带来的心理感触熏染却是两样的。

    第三，把人为和奖金发开发

    发钱，是最简朴，也是很有效的鼓励手腕，所以，在发人为的前后几日，员工的立场和义务积极性都有一定程度的晋升。可是，在尽年夜年夜都连锁加盟店里，老板频频每月只发一次钱，也便是把人为，津贴和奖金归并在一同发下往，如许简朴也省事，不外，若是把人为，奖金，津贴都分开发的话，也便是每月多发几回钱，天然也就增加了几回鼓励员工的机遇。如有前提，还可以思量把福利品和薪资也分开发放。这无非也便是多破费点时候多发几回钱罢了，但可以让员工继续连结一个较好的义务立场。

    所谓的人事管理，便是少费钱多办事，乃至不费钱也办事。光靠拿钱来晋升对员工的管理结果，也太没技能含量了，异样是发人为，窜改一些体例的体例和形式，异样的钱，却可以带来更好的收益，何乐而不为呢?