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　　征战湖北期间，邹远东着实做了几件大事。相信很多人还对上世纪90年代中期"鼓励兼并，规范破产"的浪潮记忆犹新，在国家"优势企业兼并困难企业"的政策鼓励下，大江南北一片"兼并"之声。三九企业集团被列为国家120家试点企业集团之一，作为三九企业集团全资子公司的湖北三九长江实业公司成了"急先锋"。行伍出身的邹远东可谓生逢其时，1996年至1998年，在他主持下，三九长江实业公司在湖北共兼并了6家企业。其中最经典的案例是兼并襄樊酒厂（后更名襄樊三九酿酒厂），湖北襄樊三九酿酒厂被兼并之前是一个有着41年历史的国企老厂，1996年销售收入仅2000多万元，人均工资仅200多元，企业连续多年亏损，兼并之后的2008年，该厂销售收入达到2.1亿元，职工平均工资增长到1000多元。从湖北省白酒行业的第12位跃升为第4位，历年累计上缴国家税金近6000万元，成为襄樊市重要的纳税人之一。

　　这次兼并之后，人们用"一役成名"来形容邹远东。

　　2009年9月，湖北古隆中演义酒业有限公司正式揭牌成立，邹远东任董事长。襄樊三九酿酒厂再次华丽转身，成为湖北第一家成功实现国有控股之下全员持股的在鄂央企。

　　"除了我们自己，改制的顺利几乎超出了其他所有人的意外。"邹远东对记者表示，"我们始终坚持对党负责，对人民负责，对职工负责，对国有资产保值增值负责，对企业长远发展负责，这是改制取得胜利的关键所在。"蹲点儿、调研、深入职工做思想工作，邹远东始终坚持在改制工作的前线。他和他的团队探索出了一条"国有控股+全员持股"的国企改制新模式，实现三九长江实业公司控股51%，酒厂员工全员持股49%。"襄樊酿酒厂"这个不断面临新情况又不断取得新发展的老国企终于再次破茧，作为"舵手"的邹远东亦为自己的企业领导人角色交上了满意答卷。在国企改制所引发的群体性事件层出不穷的背景下，由襄樊三九酿酒厂到古隆中演义酒业有限公司的平稳转型被盛赞为"中央企业推行改革改制的一面光辉旗帜"。

　　古隆中演义酒业有限公司揭牌后的短短几个月，我们关注到一则关于邹远东的最新动态，2009年12月的某天，"邹远东携古隆中酒新出征，横扫温州高端白酒市场"。如果你在别的地方还看到科学家邹远东在忙着发布最新多肽产品，还看到三九长江实业公司总经理邹远东出台企业管理新举措，不用怀疑，是的，这是同一个邹远东。

　　邹远东的精力似乎无穷无尽，他总是不停地在尝试新的角色，而每一次尝试又都力求成功。俗话说"三百六十行，行行出状元"，邹远东要求自己"行行当状元"。作为发明家，他不断追求新发明、新创造，而他的每一步不同的人生足迹，不也正是一个"生命创新"的过程吗?