店址是连锁专卖营运系统主要也是最重要的步伐之一，无论打扮鞋业、餐饮食物照旧家居建材、珠宝咖啡、家纺饰品等连锁运营为主导形式的企业都是如斯。连锁专卖店的最佳选址，不但是其乐成的先决前提，也是完成连锁运营尺度化、专业化和简朴化的前提早提和基础。笔者曾就职的公司选址决议计划通俗是两级审批制，一个是分公司或办事处，另一个是营销From EMKT.com.cn总公司。
　　笔者根据义务履历，把选址按以下几步伐举行（如下图所示）： 　　

    √申明年夜商圈的宏不雅观团体情况；
　　√申明小商圈的店面附近情况；
　　√申明预选点的能见度与靠近度；
　　√申明财政状况，决议开或不开。

　　
　　一、年夜商圈的宏不雅观团体情况申明

　　通俗打扮鞋业、餐饮食物、家居建材、珠宝咖啡、家纺饰品等连锁运营为主导形式的企业计划进进某个都会时，笔者发起该企业的市场部分、分公司或办事处应该首先经由历程外埠有关部分或专业盘问拜访公司搜集这个地区市场的材料（有些材料是免费的，有些材料需要费钱往买）。
　　其次，把材料收齐了，再详细申明年夜商圈情况，笔者根据义务履历发起相干企业的职能部分接纳记分体例举行年夜商圈申明，各项目目标以打分体例举行评价。如下：

　　一、商圈形状（以店为中央半径500米）：6．商业办公区 5. 商业区 4. 文教区 3. 文娱休闲区　2. 住宅区　1. 其他生长较弱地区　
　　二、都会郊区生齿：6．300以上　 5. 100―300万　4. 60―100万　 3.40―60万　2.20―40万　1.20万以下
　　三、主费者年龄层（周岁）：5. 22―30岁　4. 31―40岁　3. 41―50岁　2. 21岁以下　1. 50岁以上
　　四、商圈的生长潜力：5. 强　4. 尚佳　3. 动摇　2. 走下坡　1. 欠安　
　　五、周一至周五行人通畅量（营业时候内匀称每1小时/人）：5. 3600以上　 4. 1200―3600　 3. 400―1200　 2. 150―400　 1.150以下
　　六、周末行人通畅量（营业时候内匀称每1小时/人）：5. 5000以上　4. 3600―5000　3. 1200―3600　2. 400―1200　1. 400以下
　　七、交通情况（车流、泊车）：5. 极度好　4. 好　3. 通俗　2. 短期内欠安　1. 不良
　　八、竞争气象：5. 竞争少集客力强　4. 竞争多集客力强　3. 通俗　2. 竞争少集客力衰 1. 竞争多集客力衰　
　　九、修建物件：5. 新颖　4. 尚佳　3. 通俗　2. 老旧便表面尚好　1. 欠安　
　　十、商圈主路途构造：5. “井”字形构造　4. 三角形构造 3. 十字形构造　2. 平行线构造 1. 直线构造　
　　十一、商圈窒碍物描绘：（1）有无封锁的草地　0. 有　 3. 无（2）有无有隔断栏的车行道 0.有　3. 无（3）有无残余收买站　　　 0.有　3. 无（4）有无人为的断绝墙　　0. 有　3. 无(5) 台阶数能否是在三级以上0. 不是　3. 是
　　十二、营业时候（商圈内匀称营业时候）：5. 16小时　4. 12小时　3. 10小时　2. 8小时　1. 8小时以下　
　　十三、预估商圈营业额（月）5. 3000万以上　4. 2000―3000万　3. 1000―2000万　2.500―1000万　1. 500万以下　
　　十四、房钱7. 5万以下　6. 5―10万　5. 10―15万　4. 15―20万　3. 20―25　2. 25―30万1. 30万以上　最高房钱_____________最低房钱_________

　　一个商圈的利害直接决议着企业在该商圈内开不开连锁专卖店，下面年夜商圈内外的目标为十四个，其中背面选项以数字年夜小代表身分好坏，数字年夜的默示优，数字小的默示劣；年夜商圈的总得分便是将各个选项数字相加：
　　商圈总分得分为　　　　　　　　　　 默示商圈为最优
　　商圈总分得分为　　　　　　　　　　 默示商圈为精良
　　商圈总分得分为　　　　　　　　　　 默示商圈为通俗
　　商圈总分得分为　　　　　　　　　　 默示商圈为较差
　　商圈总分得分为　　　　　　　　　　 默示商圈为最差

　　二、小商圈的店面附近情况申明

　　笔者审阅曾就职企业的全国各分公司或办事处市场人员对小商圈的店面附近情况盘问拜访陈说时发明年夜年夜都连锁专卖店面都是扎堆的。在这些店面中其中有1、银行，2、年夜餐馆，3、西餐馆，4、小餐馆，5、休闲时兴打扮店，6、正装西装店，7、礼物店，8、珠宝店，9、饰品店，10、高等鞋店，11、中档鞋店，12、高等鞋店，13、文娱场所，14、通信店，15、摄影店，16、药店，17、西餐厅，18、超市，19、百货阛阓，20、商业市场，21、家居店，22、片子院，23、书店，24、肯德鸡、麦当劳，25、糕点店，26、别的等。那么你预定选择那家店面的附近店面是抢了你的生意、照旧旺了你的生意，理想上它对你影响是纷纭庞大的，难以一会儿分辨出来。根据义务履历笔者准绳上把这些店面举行如下分类：
　　A、与我们重要目标主顾相通，但商品不合。如：某男装专卖店和某品牌男鞋专卖店；
　　B、与我们重要目标主顾不合，但商品类似。如：品牌专卖店与非品牌商业市场之间；
　　C、与我们重要目标主顾不合，商品也不合。如：女装专卖店与鞋专卖店之间；
　　D、与我们重要目标主顾相通，商品也类似。如：品牌专卖店和百货阛阓、怡佳咏品牌女古装和白领品牌女古装之间。
　　固然，不合企业如果要做精致切当的考察，给决议计划者更多的变量选择，这就要求企业相干市场营销人员留意记实预选店面附近店面的以下这几个细节：1、对方来客周期数量，2、对方主顾购买单价，3、对方商品构造，4、对方主顾群体，5、对方店面面积，6、对方社会力量。因此，针对小商圈的店面附近店面笔者发起使用下图坐标举行申明。

　　
　　上图坐标申明以主顾和商品为坐标，来对应预选点（店面）附近的每家专卖店，并把他们分别到各区域商圈中。在B和C两个区域商圈的店面都会增加我们预选点（店面）的客源基数，从而赓续晋升我们预定点（店面）的销额，在C、A两个区域商圈的店面商品因为与我方互补，所以都会促进我方预定点（店面）的商品销售，而在D区域商圈无论从客源照旧商品这两个方面都对我预定点（店面）都没有晋升感化。因此如果我们企业所预选点（店面）处于C区域商圈，那么这个店面就极度符合我们企业开店。
　　综上所述申明，我们企业在预选点（店面）的小商圈附近情况，如果发明附比年夜部分店面辐射都会合在C区域商圈，那么这个区域商圈是最合适开连锁专卖店的，如果会合在B区域商圈则是次之，再次之便是A区，如果是在D区域商圈则是不理睬开连锁专卖店的。

　　三、申明预选店面的能见度与靠近度

　　我们做完以上宏不雅观的综合申明，现在我带着巨匠的思绪来微不雅观展开详细的连锁专卖店址选择。哪怕我们开店前做了年夜量的调研申明并稳重选址，但在详细选址实施中如果稍有失慎，还将会出现意外，并很年夜概带来庞年夜丧失落。
　　这是很直接、很细节题目，因为连锁专卖店址确实定就得出了两个功效，一是该店所面临的市场容量、主顾流量、人群构造、购买本领、消耗习尚等身分将决议着该连锁专卖店面的直接运营状况；二是该连锁专卖店面举行装修、计划、产物搭配、展货构造、导购员培训、产物存储等身分决议着资金投进很难再抽回。所以不论这个区域市场出现什么变动或政策若何计划，我们都将面临的功效是牢固资产不可随意挪动。
　　店址的好坏评价便是评价一个地点的利害。那么我们先将拟定预选地点同商圈内其他地点的不合特定属性举行评比而得出量化功效，其评比参照的特定属性重要为能见度与靠近度。因此想要确定详细连锁店址的打扮鞋业、餐饮食物、家居建材、珠宝咖啡、家纺饰品等连锁运营为主导形式的企业就必需举行能见度与靠近度的微不雅观申明。