一家漫画租书连锁加盟店乐成与否，关键要晓得主顾究竟喜好看那些书及店主待客之道，发明业绩最有效体例及时弥补受接待的漫画及受接待的旧书，奠基书店在主顾心目中的好印象。

　　待客留意事变

　　主动对主人冷喧、浅笑，给以主人亲热的印象，低落主顾进进新情况的焦急感，只管即便与主顾有共同话题较能博取主顾的忠实度，如有主顾预定书籍性否可定时给以，万万不要拿自己声誉开玩笑，只管即便不要与主顾争论，鉴戒因小失落年夜。

　　书籍方面

　　书籍应分门别类摆置，一来随便管理二来易于客户探求。若何回类书籍以及摆置也是满重要的，如果主顾想找他想看的书得花一番工夫时，书籍的出租率天然就会下降了。

　　旧书和旧书摆置能否有区分中央安排，限制级书刊摆置能否有区分中央安排，结束漫话与未结束漫话摆置能否有区分中央安排，抢手畅销书能否有区分中央安排。

　　进书方面

　　因为看漫画书随便上瘾，且漫画人物又赓续革故鼎新，现在漫画出版书品种到达五千多种，另言情小说也不在多数，且漫画租书业是接纳买断书籍体例。若何遴选进书就磨练者运营者的功力，店主需要使用计算机数据申明主顾需求，随时细致考察及了解主顾，就能为所购买书籍带来最年夜使用代价。

　　店面设置装备摆设应留意

　　各项借阅划定能否合理且符合市场行情，借阅申明及各项划定能否简朴易懂，且有无置于清楚处如斯可避勉与主顾发作不需要争论。须留意团体照明设置装备摆设能否足够明亮恬静，内阅坐位能否会遭到借书走动人的烦扰，阅读空间能否足够恬静，店面计划能否足够吸引路人目光，空气流畅及空调气象能否精良,才会使主顾待再店内时候较久。

　　书籍借阅气象须留意

　　须留易借阅气象书籍性否有借阅过久气象及欠书未还气象，各种书籍及营业项目各占每月营业收进比率若何各种书籍生长比率气象若何，须留易书籍性否有遗失落或破坏如有须马上补上。

　　客户来店气象须留意

　　须留易主顾的挪动动线以作为书籍摆置的参考，旧客户能否继续往来，如没有原因于何，能否是我方无法供给其须求，新客户能否有继续出去，如没原因于何，能否是我方宣传无方或是另有缘故原因，来店客户中旧客户与新客户比率若何，生长气象若何，客户对本店印象若何与你预估能否有差异。

　　末了，给存心从事这行业一个发起，从事这行业最好亲力亲为且要经心全力往投进，除可节省薪支外另可妥帖光顾光顾主顾及全盘了解营业状况。有空就和主顾多聊聊天，一来可拉进相互隔断，二来可以从主顾处了解主顾需要什么，毕竟漫画小说店运营，年夜部分是靠老主顾，如果老主顾都不满意，那么这家店很年夜概将面临停业的危殆。另外运营者应该要有危殆意智，随时思索将来趋势走向，本领敏捷展握最新商机及需求。