据统计，今后茶行业茶叶店加盟商完成盈余的乐成率，约为八成，低于全体行业加盟乐成率的匀称程度。约两成的失落败率充沛表明，现在茶行业加盟存在着某些弊端。若那边理这些弊端，提高加盟盈余乐成率，已成燃眉之急。

　　业内专家指出，茶行业加盟乐成率未能更高，其重要缘故原因一方面是，今后茶企业的品牌化程度遍及不高，形成了加盟商的选择困难；同时，年夜年夜都加盟商在加盟之前都算是茶行业的外行人，对茶叶以及茶企认识缺乏，就更难选择到其中较为凸起的品牌企业。另一方面是，良多茶企为敏捷扩张抢占市场，对想要加盟的商家几乎是来者不拒，乃至赓续低落要求来吸引商家加盟。因此，只要妥帖处理好这些重要题目，本领把连锁加盟引到准确的轨道下去，本领更好地促进茶产业的生长。

     组成奇特品牌下风

　　现在的茶行业，已经迎来一个品牌期间。跟着茶产业的生长，茶叶企业的赓续丁壮夜，连锁运营成了肯定趋势。但是，不论茶叶店若何生长，连锁店若何扩张，利润一直是权衡商业活动的独一目标。只要包管连锁店的利润，本领包管企业的康健生长。

   八马茶业总司理王文礼西席以为，一个茶叶企业要包管连锁店的利润，要包管加盟商的利润，同时还要分身企业在消耗者和加盟商眼中的笼统和口碑，这就注定了这个茶叶连锁企业必需建立自己奇特的下风，并将其生长成不可复制的本钱下风，来维系市场的糊口生活和扩张。这也同时决议了一个茶叶连锁企业，必需把自己打形成一个强势的连锁品牌，来赢取加盟商的喜爱和市场的竞争。也只要打造强势连锁品牌，并继承把品牌做年夜做强，靠着龙头企业的拉动，从而本领完成茶叶运营的现代化和尺度化。

    提高连锁加盟门槛

　　现在，连锁茶店的迅猛扩张，不可防止地形成了良多茶叶企业之间的竞争，尤其是吸引加盟商之间的竞争。有些茶叶企业，关于要加盟的商家，几乎是照单全收，来者不拒，而对加盟商的资金气力、社会背景、运营本领、加盟念头没什么要求，对加盟店店面的运营前提、所处地位的商业空气等也未曾多做思量。而若碰到加盟商家还遭到其他茶叶企业约请加盟时，更是不惜低落加盟要求，乃至免往加盟费。

　　不断以管理着称的华祥苑茶业总司理肖文华西席指出，加盟茶店运营的利害，除了品牌身分的影响之外，还与加盟商的团体本领相互关注。加盟商能否具有足够的资金以及活泼的社会活动本领；运营理念可否与公司总部符合；可否全身心投进茶叶运营；可否苦守公司总部的管理或指导等，都将直接决议加盟店的运营利润。肖文华以为，作为一个茶叶企业，分外是作为一个品牌企业，遴选加盟商的时候要稳重，尽不可为了临时的扩张或临时的利润，而放低加盟门槛，并且现在茶叶界内加盟的前提自己就不高，所以更要稳重选择。

    选择品牌需要稳重

　　据了解，现在福建铁不雅观音企业收取的加盟费每每都不跨越5万。而这个费用，关于整个加盟店的费用来说，实在是没有多少。并且，品牌茶叶企业所支持起的整个品牌，需要的不但仅只是企业文明、精良的管理效力系统、产质量量及高技能含量等，还需要年夜量的广告费用投进。担当算一算，这些广告费用即便是分摊到每个连锁店，想来也应该比加盟费高吧。

　　所以，商家在选摘要加盟的茶叶企业时，异样也需要稳重。品牌不是很好的茶叶企业，开出来的加盟前提年夜概比较低，乃至不要加盟费用，确实是比较诱人。但需要提醒的是，加盟商家切不可因小失落年夜，尤其是面临那些来者不拒的茶叶企业，更要稳重对待。“世界没有白吃的午餐”，这句话尽非空IT来风。在运营的历程中，质量的稳定性、管理系统的完竣、售后效力等都将直接决议运营功效，而这些却不是每个非品牌企业都能具有的。

    直营加盟划一对待

　　一位不愿吐露加盟某品牌的茶叶店加盟商丘西席说，固然他现在运营的加盟店尚在盈余，可是他总感受加盟店就像是抱养的孩子，与公司总部的联系没那么慎密亲密。好比说总部举行的一些活动，加盟店老是后知后觉；区域性的广告费用几乎没有；茶艺小姐的培训每每都不及时等。

　　理想茶行柯成均副总司理以为，一个茶叶企业的每个加盟店，都应该是公司的“孩子”。他说，只要将加盟店与直营店划一对待，本领让加盟店抖擞生机。乃至在良多时候，公司总部更要为加盟店思量良多细节，因为毕竟直营店年夜多比加盟店更要成熟。如许，才有利于整个企业的生长，才有利于连锁品牌的晋升。