加盟连锁企业开店的人，都习尚用三角形地带法选择店址。

    所谓三角形店址选择法，是指在一个地区开设三家分店并接三无形构造举行结构。此种开设体例首先要测量该地区商圈的范围（可所以一个，也可所以多个，如果是一个商圈，范围必需足够年夜，消耗潜力及本领也非常年夜，确有开三家连锁店的代价。如果是多个小商圈，各个商圈之间要求相跟不能太远，如许可以相互相互接应），然后确定店址。

    日本有乌金药业的公司，运营着1327家医药分店。该公司的社长叫通口俊夫，是个有目共睹标企业家，初创时，通口西席在铁路沿线京桥，干木，梅云这三其中央分别隔了小药店。可是，不知怎的运营老是不景气。这三家药店在统一条直行的铁路沿线，每天通口西席都要往看一看，见到销售额老是上不往，非常焦虑，那时正在盛夏，又钯又末路的通口西席乘是车回家。在电车上，他见前座坐着几个小门生，都把手指套在三角尺的洞穴里，用另一只手转着玩。

    看了一会儿，他突然站起家来：“哦，这外面有花样！”他两眼盯着三角尺突然以为内心一亮。此时，他联想起已往看到的有关部队战略战术的书籍来：“……这些直线排列的点，很随便被外力阻断运输线路，这恰是失落败的最年夜缘故原因。为了和友军连结慎密亲密的互助，应该确保至少三点鼎足，如许就将点和点就连接起来，守住了中心的三角形部分。“想到这里，通口冲动起来，回家后，他让老婆买了份年夜地图，展开一看，觉察他刚创始的三家药店果然散布在一条直线上，不觉恍然年夜司：”如果把三有药店呈三角形设置装备摆设起来，那么就获得了中心部分的面积，三角形中栖身的人都会来买我的货了。“不久，他在德寇又开了一家新药店，关失落了梅云的老店。

    尔后，药店的营业额果然逐步上升，获得了很年夜的业绩。乌金药业公司的营业赓续扩展，生长到拥有1327家分店的公司，而通口俊夫的“三角运营法“也成了被世人注目标运营之道。