注意细节，这是刘二飞稳定的“信誉”，也是近20年的投行生活刘二飞还没有一例失落败的“秘诀”。擒住细节这个魔鬼，成绩了刘二飞职业生活的传奇！ 刘二飞，美林中国区主席兼亚太区科技部主管，曾被《全球金融杂志》推举为“全球50位投资银里手”之一。 1984年，刘二飞进进华尔街开始了他的投行生活，罗西尔—高盛—摩根—重回高盛—所罗门—东方汇理—美林，这条光辉的职业途径写就了他20年不败的职业传奇。 哈佛奠基乐成基础 刘二飞出生在东北，两次插队下乡，什么苦都吃过。1977年，他考进了北京本国语学院英语系。1981年，被美国布兰戴斯年夜学登科。到了美国，刘二飞选择了经济与国际干系专业从头开始。1984年，他进进罗西尔投资银行开始了自己的第一份义务。一年后，赚够膏火，刘二飞进进哈佛商学院攻读MBA。 刚进哈佛时，刘二飞最后的感受并不是太好，以为“太亏”了，因为哈佛上课的日老例律是：西席不讲，门生讲。这和海内的授课体例截然不合。那时刘二飞想，这不是浪费时候么，节衣缩食地攒膏火，到这儿是为了学知识的，西席不授课，那还学什么？ 过一段时候后，刘二飞才发明这便是哈佛MBA的精妙地点。实在，在黉舍期间学到什么知识，刘二飞现在是一点也想不起来了，可是哈佛奠基了他做投行的乐成基础——便是找到了感受和自大。 在哈佛的讲堂上，西席通俗是发问者，会就一些市场上被遍及关注的题目举行发问。门生是讲堂的主人，整堂课不见得能辩论出什么是统一谜底，可是巨匠可以经由历程来自世界不合夷易近族、不合经历、不合思想体例的门生的思想碰撞，获得自己想要的东西。偶尔候，黉舍还常常请一些国际年夜公司的老总来演讲，与他们直接对话。讲堂内容极度丰硕！ 从哈佛商学院拿到MBA今后，刘二飞进进了世界三年夜投资银行之一的高盛。 可是，进进高盛刚两个月，美国就迸发了“黑色礼拜五”年夜股灾。刘二飞是幸存者，事后他无法预测自己没有被裁失落的缘故原因，可是猜到了自己年夜概被留下的缘故原因：中国是个年夜市场，固然尚未开放，但远景可不雅观。刘二飞是一个受过6年美国科班练习的中国人，并且和中国政府相干部分及企业都建立了耐久的联结，一旦开放，他的下风极度清楚；另一方面，刘二飞是一个计划经济系统体例下长成的本国门生，却能在那么短的时候里了解美国，了解美国的市场构造和运作体例，并且可以拿到美国最高学府——哈佛商学院的文凭，这统统都让他们有决议信心：即便他是本国人，即便中国市场不开放，刘二飞也能和美国人干得一样好。 失落败不起的奇不雅观 投行内部分工极度明白，不合级另外人有不合的义务。刘二飞刚到高盛做通俗人员的时候，每天便是给客户做文件。那时候华尔街常常搞“选美”，客户在劈面坐成一排，各投行就下台来讲自己的上市方案，客户会在几家投行中做选择。那时候刘二飞很少出往见客户，只是在前方不断地聚集材料、做方案。那时候常常要一团体同时做几个项目，并且不能犯错。几天不睡觉，是常有的事。管理层则必需经由历程自己的义务掌握住客户，获得客户的信任；同时给客户准确的指导，让他最年夜限制地靠近投资者的思绪，从而调解自己的企业构造，为企业刊行乐成做足准备；并且，要有本领变更公司的全球本钱为客户效力。

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