（本网综合商业社区网友不雅观点综合编纂而成）

    [燕语呢喃]11月份，我接了一个订单，是上海那边的，价钱接纳了，接上去便是打样。因为没有详细的印花及绣花规格，我就按排下面的员工往印花厂往打实样，以可以获得准确的价钱，同时构造开始织布染色。期间，自己往了趟加拿年夜，详细的就由自己的理单员来操作。返来后，上海的主人却是蛮好的，题目是公司还没给按排面料，印绣花却是出来了。主人几回敦促，可是我就因此其他捏词来丁宁，无形中已形成了共同上的错误。

    到12月初，照旧没有出来面料，我是火年夜了，与公司的计划辩论了最起码1个小时。至此，我没有本领在5地利候出样了，一会儿对上海的说，1个款已寄，一会儿说已寄出头签字料，末了只能摊牌，没法共同了。

    我做了自己7年来的第一个年夜蠢事，并且是是不能挽回的。今后，我几回告诫自己：做营业便是做人品，虚伪的人永久不会做年夜、做强。固然今年的营业已做到1200万人夷易近币，有年夜概就仅仅是一个错误就殉国了自己的前途。

    在此，我向与我一同走过风雨的同仁道个新年好，祝生意蕃昌，身段康健，家庭辑睦。

    也向上海的一个客户说声对不起，让你刻苦了。 

    [kevin_wu]买次教导，固然教导有点沉重…… 

    老兄，既然已经做错了，并且是真的没有办法挽回的情况下，那有就只能如许了……

    现在做重要的是要总结履历，得出教导，以防类似事变的再次发作。

    就当是买次教导，固然教导有点沉重……

    LZ也很好的给我们提了个醒…… 

    [途客]精神抖擞的往接另一个单 

    接单,精神抖擞的往接另一个单.

    我曾犯异样的错误4次,自己内心晓得了如何提防已往的错误.

    所以,错误是我精神从头充沛的基础.我身在德国,从事的接单都是欧友邦度的.最让人家笑我的是一次接拉丹麦公司120万欧元的旅店装饰和五金零件订单,紧紧因为我北京的秘书把客户联结的体例,不盛大直接通知了厂家,厂家竟直接报价给我的客户87万欧元,致使我的客户立刻退单.幸亏我自己是这个旅店的别号控股的股东,丧失落33万欧元也认了。
 
    [白杨树-祺]如果不能做就要坦诚地通知客户 

    我们做外贸营业不但仅要勉力的夺取客户，这只是义务的一个方面，更重要的是下面的义务我们以什么样的状况来处理客户的题目（仅思量统一行业情况）。如果能供给处理方案，那你就做好细节义务，如果你不能处理，那你应该马上通知客户你的题目，坦诚地通知他你做不了。下面这位冤家我以为照旧不敷坦诚。实在你如许做只能让自己越陷越深，独一的功效便是让自己失落往这个客户大概冤家。你坦诚地通知客户，并不见得客户就瞧不起你，大概今后无机遇他还会找你互助。

    如果客户是中心商，你把不能做的动静直到末了才通知他，他年夜概就没偶尔间来找新工场了，这年夜概让他会很主动，因为他也不能定时交货了。

    如果客户是最终用户，你的活动影响了他的临盆产物大概利用。

    我以为这和做营业年夜小没有任何联系，不论是你做一百万，一万万，大概几亿，外贸义务便是做细节。教导很凄惨，我以为对你今后的义务会有很年夜的匡助。

    编纂保举：1分钟打动客户 让他记着你！     若何奇妙“挂”客户电话(中英比较)