2009年物流师测验冲刺重点第二章
掌握内容:
1、仓储功课流程计划;2、堆栈设置装备摆设决议计划;3、仓储条约管理;4、定购点、定购量确实定;5、库存重点管理;6、堆栈成本的计算体例;7、堆栈费报价战略。
了解内容:
1、堆栈效力决议计划;2、堆栈增值效力决议计划;3、库存计划;4、堆栈成本合理化;5、堆栈成本组成;6、堆栈管理目标申明;7、提高堆栈苦守和效益的途径。
通俗了解内容:
1、仓储内部空间决议计划;2、建立主动补货系统;3、影响堆栈成本的身分;4、仓储管理考核目标系统。
一、仓储功课流程计划(掌握)
1、确定堆栈用空中积;
2、动线流程及年夜区域计划
动线流程根据其用空中积及物流品种的不合,可分为“I”形(直线型)动线流程、“L”形动线流程(侧边形)和“U”形(单面型)动线流程三种。其中,“I”形(直线型)动线流程常运用于货运站(转运中央)及经由历程型的堆栈。
3、商品种类数量申明及商品种类库存数量
通俗把A类商品只管即便靠近走道或门口的中央,而C类品只管即便置于堆栈的角落或较偏僻的中央,B类品则置于A类与C类之间。
4、确定托盘形式和尺寸
5、确定货架品种和尺寸
当托盘的形状和尺寸确定后,可以思量同时利用1100mm×1100mm及1000mm×1200mm两种托盘的货架。
6、确定搬运体例和设置装备摆设
7、确定库房形式、高度和跨度
库房高度的计算公式:库房高度=(托盘上货色的高度+叉抬高度+梁高)×N层
例题:
某堆栈进8000箱力波啤酒,包装体积长0.3m,宽0.3m,高0.4m,毛重12kg,毛重10kg,用托盘堆码,托盘规格为1.04m×1.04m(托盘分量不计),库房地坪单元面积载荷为1t,包装的承压本领为50kg,可用高度为3m。问:该批货色的储存至少需要多少面积?
解:按可用高度计算可堆码;3÷0.4=7.5箱。
按包装接受压力计算可堆码5箱,因此以5箱计算。
按宽计算每个托盘每层可放:(1.04÷0.3)×(1.04÷0.3)≈3.5×3.5≈3×3=9箱。
每个托盘可放箱:5×9=45箱。
每个托盘总分量=45×12=540kg,小于库房地坪单元面积载荷1t,因此本方案可行。
需要的托盘数量:8000÷45:178个
寄存面积=1.04×1.04×178=192.52m2
答:该批货色的储存至少需要192.52m2。
8、库房细节计划
9、确定设置装备摆设规格和询价
二、仓储内部空间决议计划(通俗了解)
1、堆栈内部空间的年夜小是根据每年储存的数量和存储货色的特点而确定。堆栈所需空间通俗是由货色存储所需空间、堆栈过道和通道空间、堆栈设置装备摆设寄存空间和堆栈管理人员办公所需空间等组成。
2、确定堆栈内部各个空间的年夜小:根基存储空间;弹性生长空间;硬性利用空间。
三、仓储效力决议计划(了解)
1、存货可得性
可得性是指当客户需要存货时所拥有的库存本领。
可得性方案应以以下三个物流绩效目标举行权衡:缺货频率、供给比率、订货完成率。
2、功课完成
功课完成触及到物流活动对所期看的完成时候和可接受的转变所承当的义务。
物流绩效目标有:完成速度、同等性、灵活性、毛病与规复。
3、可靠性
物流质量与物流效力的可靠性慎密亲密相干。物流活动中最根基的质量题目便是若何完成已计划的存货可得性及功课完成本领。
四、增值效力决议计划(了解)
1、托盘化
2、包装
3、贴标签
4、产物配套、组装
5、上油漆
6、简朴的加工临盆
7、退货和调换效力
8、库存控制和订货决议计划支撑
五、堆栈设置装备摆设决议计划(掌握)
1、设置装备摆设置办决议计划
优质的堆栈处理设置装备摆设必需满意“挪动旅程最短、存储空间占用起码,人工控制程度最低”的要求,并且在成本破费方面,必需可以做到最低的成本开支。
2、设置装备摆设更新革新决议计划
设置装备摆设更新可以分为设置装备摆设原型更新和设置装备摆设技能更新两种。
(1)设置装备摆设更新的内容:设置装备摆设更新包括设置装备摆设的现代化和设置装备摆设的更换两方面。
(2)设置装备摆设磨损经济申明:无形的磨损和无形的磨损。
(3)设置装备摆设寿命申明:设置装备摆设寿命分为利用寿命、经济寿命和技能寿命。
(4)设置装备摆设更新方案评价与选择:A、根据更新缘故原因,确定更新体例,提出年夜概的更新方案;B、明白更新设置装备摆设的利用时候,确定寿命不等更新方案的处理体例;C、计算可行更新方案的利用费用,举行更新决议计划。
六、堆栈条约管理(掌握)
1、条约仓储与自营仓储的比较:公司接纳条约仓储的费用比接纳自营仓储的费用要低;自营仓储的运营以成本为中央,而条约仓储的运营则以营利为中央。
2、仓储条约的内容
仓储条约是指当事人双方商定由堆栈运营者(简称保管人)为存货人(简称货主)保管储存的货色,存货人为此支付报酬的条约。
(1)特别货的告知与处理
(2)货色的进库验收
(3)仓单的利用
仓单是保管人接受货主交付的货色后依法签发给货主的单证。
(4)货色的查抄和取样
保管人根据货主或仓单持有人的要求,该当赞同其查抄货色或取样。
(5)关照和催告
保管人对进库货色发明有蜕变或其他破坏的,应及时关照货主。
(6)货色的提取
货色的提取,有年夜概发作在存储期间,有的年夜概发作在存储期间届满后。
条约可以不商定存储期间,如果条约没有商定或商定不明,那么,根据需要货主则可以随时提取货色。
3、我国条约法对仓储条约的划定
(1)特征:堆栈营业人员必需是有仓储设置装备摆设并从事仓储保管营业的人;仓储保管条约的工具必需为动产;仓储条约为诺成条约;仓储条约为双方有偿条约、不要式条约;货主主张货色已交付或使用返还要求权时以仓单为凭据。
(2)仓储条约的效能:堆栈营业人的义务;货主的义务。
七、库存计划(了解)
库存计划体例是使用共同的信息基础,在多个地点或在增值链的各阶段中和谐库存需求。重要有两种:平正份额分派和配送需求计划。
(1)平正份额分派
其中:"
(2)购卖价钱每吨25元;
(3)年储存费率为16百分;
(4)每次订购费用50元。
试求:该种物品的经济订货批量。
解答:
经济订货批量:已知:A=3600;=50;=购卖价钱×年储存率=25×0.16=4,那么:
Q==300t
答:该种物品的经济订货批量为300t。
(4)库存决议计划思量要素
A、思量需求状况;B、调解需求预测。
九、库存重点管理(掌握)
1、客户ABC申明
对客户重要性的程度,分为A、B、C三类。对A类客户应重点投进人力、物力以做优先处理,而对C类客户则可墨守成规,但要细致分辨其可否拉上B类或A类,以防止形成丧失落。在设置堆栈时,把堆栈设在重用客户附近,以淘汰转运成本及对重要客户的耽误交货次数,提高效力程度。
2、商品ABC申明法
库存管理重点管理可接纳“20-80”法则或ABC申明法。
“20-80”法则是指20百分的商品占了销售额的80百分,因此只需对此大批而重要的库存量加以重点管理,便能使存货管理到达极度完竣。 十、建立主动补货系统(通俗了解)
1、主动补货量确实定前提:日产销量、日库存量、要货量、每批订单的起码数量
2、主动补货的实施前提:计算机联网、接口题目。
十一、影响堆栈成本的身分(通俗了解)
影响推销批量的成自己分可以分为以下几种:
1、获得成本:推销组成中发作的各种费用总和。
2、储存成本:一是与储藏资金多少有关的成本;二是与仓储物资数量有关的成本。
3、缺货成本:因为缺货缘故原因所形成的临盆丧失落和其他分外支付
4、运输时候。
十二、堆栈成本的计算体例(掌握)
1、购进存货的成本计算
经由历程货泉计算体例获得存货的形式重要有外购和克己两个途径。
2、仓储成本的计算
(1)按支付形状计算仓储成本:把仓储成本分别按仓储搬运费、仓储保管费、材料消破费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利钱等支付形状分类,算出总额。
(2)按仓储项目计算仓储成本:按仓储搬运费、仓储保管费、堆栈租赁费、材料消破费、人为津贴费、燃料动力费、保险费、补葺维修分等项目分别计算,掌握仓储的时候状况,了解哪些关键消耗多,到达控制成本的目标。
(3)按利用工具计算仓储成本:按不合功用的仓储成正本计算。如按商品计算或按堆栈、营业所计算机成本。
3、销售存货的成本计算
(1)确认商品收进的前提;
(2)存货销售成本的计算
商品发出的计价体例重要有:
A、一般认定法:某批材料购进时的理想单元成本作为该零售出时的理想成本。
B、加权匀称法:
加权匀称单价=(期初结存金额+本期进货金额算计)÷(期初结存数量+本期进货数量算计)
期末存货成本=加权匀称单价×期末结存数量
本期销货成本=期初成本+本期进货成本-期末存货成本
C、挪动加权匀称法
挪动加权匀称单价数量=(新购进金额+原结存金额)÷(期初结存数量+原结存数量)
D、先进先出法
E、落伍先出法
(3)存货数量标盘存体例
A、实土地存制;B、永续盘存制。
4、仓储成本合理化管理
(1)存货信息管理;
(2)存货成本决议计划;
(3)将存货管理从静态变成静态管理和监控
十三、堆栈成本的组成(了解)
1、仓储持有成本
仓储持有成本是指为连结得当的库存而发作的成本,包括牢固成本和变动成本。
2、订货或临盆准备成本
是指企业向内部的供给商发出推销订单的成本或指企业内部的临盆准备成本。
(1)订货成本;
(2)临盆准备成本;
(3)缺货成本;
(4)在途库存持有成本。
十四、仓储费报价战略(掌握)
仓储费是仓储企业借以计算和获得仓储收进的底子根据。
1、仓储费报价的根基目标:糊口生活目标、利润目标、连结或扩展市场据有率目标、适应竞争目标。
2、重要的报价体例
重要的报价体例有:成本加成报价法、盈亏临界点报价法、边沿成本报价法、竞争导向报价法等。
A、成本加成报价法:单元产物报价=单元产物成本×(1+利润加成率)
B、盈亏临界点报价法:什么样的价钱程度,不至于招致公司赔本。
C、边沿成本报价法:所定价钱夺得收进跨越产物的变动成本的定价体例。
D、竞争导向定价法:根据竞争者的价钱来定价。
十五、仓储管理考核目标系统(通俗了解)
1、货色储存数量目标:反应堆栈容量、本领以及货色储存数量标目标。
2、货色储存质量目标
3、货色储存苦守目标
4、储存的经济性目标:综合反应堆栈经济效益程度
5、储存的平安目标
十六、仓储管理目标申明(了解)
仓储管理目标申明体例:
1、代价申明法
(1)基来源基础则;(2)考察方面。
2、对比申明法
对比申明法是目标申明法中利用最遍及、最简朴和最有效的体例。
(1)对比申明法分类:运用对比申明法时,通俗都应首先选定对比标记。
A、计划完成情况的对比申明;B纵向静态对比申明;C、横向类比申明;D、构造对比申明。
(2)留意事变
A、目标与现象之间的可比性;B、连系利用各种对比申明体例;C、准确选择对比基数。
3、身分申明法
身分申明是用来申明影响目标转变的各个身分以及它们对目标各自的影响程度。
做法:在申明某一个身分变得对总目标变动的影响时,假定只要一个身分在变动,而其他身分都同度量身分(牢固身分),然后一一举行更换某一项身分零丁转变,从而获得每项身分对该目标的影响程度。
十七、提高仓储苦守和效益的途径(了解)
1、加速库存周转,提高资金利用苦守;
2、节省成本开支,低落仓储费用;
3、增强基础义务,提高运营管理程度;
4、扩展仓储运营范围和内容,增加仓储增值效力项目。
课后习题
单选:
1、每每用于货运站(转运中央)及经由历程型堆栈的动线流程是()
A、直线型B、侧边型C、单面型D、A和B
2、通俗说来,把()商品只管即便置于堆栈的角落或较偏僻的中央。
A、A类B、B类C、C类D、B类和C类
3、配送需求计划的简称是()
A、MRPB、MRPⅡC、DRPD、BOM
4、()指库存量降至某一数量时,应马上请购弥补的点或边界
A、定购量B、定购点C、平安库存D、最高库存
5、挪动加权匀称单价数量=[()+原结存金额]÷(期初结存数量+原结存数量)
A、期末结存数量B、新购进金额
C、期初结存金额D、期初成本
6、反应堆栈容量、本领以及货色储存数量标目标是()
A、货色储存数量目标B、货色储存质量目标
C、货色储存苦守目标D、储存的经济性目标
多选
1、动线流程根据其用空中积及物流品种的不合,可分()
A、“I”形动线流程B、“L”形动线流程
C、“U”形(单面型)动线流程三种D、“T”形动线流程
2、可得性方案应常用的物流绩效目标有()
A、同等性B、缺货频率
C、订货完成率D、灵活性
3、功课完成触及到的物流绩效目标有()
A、同等性B、缺货频率
C、订货完成率D、灵活性
4、()是仓储条约的法则特征。
A、诺成条约B、要式条约C、动产条约D、有偿条约
5、关于仓单的说法,准确的是()
A、它保管人接受货主交付的货色后依法签发给货主的单证
B、它默示货色的全部权,属于法定指示证券,但不可以背书让渡
C、它不具有债券效能
D、它是提取货色的凭据
6、“20-80”法则是指()
A、20百分的商品占了销售额的80百分
B、80百分的商品占了销售额的20百分
C、先进的管理看法
D、便是客户ABC申明法
7、临盆准备成本包括()
A、仓储持有成本B、订货成本
C、缺货成本D、在途库存持有成本。
计算题:
1、某企业准备建一综合型堆栈,其中就地堆码货色的最高储存量为600吨,仓容物资储存定额为3吨/平方米,上架寄存的货色最高储存量为90吨,货架长10米、宽2米、高3米,货架容积充满系数为0.6,上架寄存货色的单元质量为200公斤/立方米,若面积使用系数为0.4,则该堆栈的计划有效面积应为多少平方米?
2、某企业临盆某种产物,全年需要某种材料720000吨,已知该物资的单元价钱为10元,每日耗用量为50吨,每日进货量为100吨,年存储费率为单价的1百分,每次订购费用为500元,在不理睬缺货的前提下,如果一次订货分批进货,则该企业每次推销的经济批量为多少?
参考谜底:
单选:ACCBBA
多选:ABCBCADACDADACBCD
计算题:1、695?O;
2、120000t
把物流师站点加进收躲夹
接待进进:2009年物流师课程免费试听
更多信息请会面:测验年夜物流师论坛
接待免费体验:测验年夜物流师在线测验中央
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