贩子阅览室

来源：本网论坛

作者：三月冰雪

在每一个义务的人身边，都会存在两品种型的同事者。

一种人可以被称为“傻瓜”。傻瓜的关键词包括：团体本领无限，墨守成规，不敢越雷池一步，与人相处一团和睦，卖苦力并且每每气力使不到点子上。如许的人不会抢他人的风头，和他在一同，他人年夜概会掌握十二分的主导权。

另有另外一类人是“混蛋”。他们横冲直撞，团体本领很强，喜好逞匹夫之勇，崇尚团体豪杰主义，没有团队互助精神，不把他人放在眼里，颐指气使，老是盘算着逾越自己的下属，老是挑衅公司老例，因此极有年夜概成为公司文明和轨制的蛀虫。这种人就像明星一样，毫光刺目，盖过全部人的风头，让身边人以为没有立足立足之地。

那么，你更喜好与哪一种人同事呢？你希看同事者可以一点也不走样地实施你的饬令，并且对方也以异样的要求来束缚你，就像玩“copy不走样”的游戏一样吗？大概你更希看同事者可以供给立异的建讲和设法，固然偶尔这种发起年夜概是一种捣乱乃至是一种要挟，并且这团体自己就像刺猬一样扎人？

你选择混蛋照旧傻瓜

清华年夜学MBA同学会主席冯超文已往在一家国企做销售部司理。那时在他部下，有一个极度听话的技能效力部司理。这团体极度敬业，并且技能本领极度强。

有一次，凌晨两点的时候，有客户打来电话，要求修理机器。其他人都不愿往，惟独他往了。恰是因为这件事，冯超文厥后将他升任为技能效力部司理。

可是到了管理岗位上今后，这位司理在轨制培植等方面却显得“先天缺乏”。冯超文说：“他对待属下，立场简朴直接，不敷变通，鼓励手腕也很单一。有的时候，给员工奖金年夜概还不如给他们放投亲假，他却不明白依照员工的不合需求区别对待。在分派义务的时候，他也简朴粗犷，哪怕员工抱病了，他也按老例分派义务。”办事年夜都只靠自己的蛮力，不论使气力的方向对不对。他们平常循序渐进，全部规章轨制都烂熟于心，就算碰到火烧眉毛的事变，他们也只依照老例办事。在他们内心，办功德变不是目标，不触怒他人大概不违背划定例则才是目标。

如果处在平级的地位上好丽友罗世（北京）咨询无限公司运营部的刘军宁愿答应和如许的人做同事。

“无私点讲，每团体都希看自己在这个部分是最精良的，因此，和傻瓜做同事应该是最憧憬获得的功效。我想不用多注释，为什么呢？因为巨匠都晓得，自己精良了就意味着能都拿到更多的薪水并获得升迁的希看。”刘军说。

不外刘军的喜爱是跟着身份的转变而转变的。如果他处在下属的地位上，他宁肯选择“混蛋”。

“年夜概这些伶俐的人在义务中显现得比较自负、高傲大概难以相处，但谁都晓得这不是重要抵牾。他们的伶俐本领可以给部分带来直接的长处。而管理者该当有本领在中心和谐、抚慰，使得这些人能相对更加惬意的在一同义务。”

并不是每团体都像刘军那样宁愿答应在傻瓜同事中显现出自己的精良。因为题目在于，傻瓜同事是不是一定可以烘托出你的精良呢？照旧会把你一同拖进傻瓜的步队里？

夏鹰是某公司的公关部主任。她以为，在义务中，固然傻瓜很听话，很宁愿答应互助，可是并不一定能真的办功德变。夏鹰以为，和傻瓜做同事，自己的义务量会成倍往上翻，并且永久要准备好做亡羊补牢的义务。

“你可以通知一个去世板的人，这个义务一步一步应该如何办，他全都会记得。”夏鹰说，“可是到了理想情况里，年夜概会发作各种百般的转变。碰到转变的时候，他如果照旧依照正本的办法走，那一定不可。而这种时候你又不晓得发作了什么转变，不年夜概远控批示。所以，和伶俐人一同义务，才会省心省力，因为伶俐人知其然，也知其所以然，轻微点拨一下就可以了。”

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