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（来源： 福步外贸论坛 作者：mianmian ）

9月份北京展销会的时候，接了一个外洋客户的年夜票据，货款总额40W 人夷易近币阁下，关于我们做配件的人来说，可以说是相称可不雅观的一笔年夜单，为此老板和我都愉快了好一阵。

主人11月初付了定金，我们是工场，开始临盆。

期间主人几回问我交货期，根据以往的履历，他的货是至少两个月才年夜概会完成的，也便是交货期在2006年1月初阁下。可是因为今年，这个主人的也是一批年夜货我们做完了六个月他们还未要求出货并付款，所以我们爽性报在了12月15号，提早半个月，正本是估计留这半个月的时候给他准备付款的。谁知过了几天，他真的付款过去了，期间正碰上周末，可是五天后，货款到了，他让我发货！

中心有个小插曲，主人不断跟我说要先出每款的40百分，我不断应着，他也问另有几款没做，我只说还剩5百分，多数3款未完成，原想他是不年夜概这个快付款的，万一真的付了，就先出总量的40百分给他，要每款出是不年夜概的，因为产物每道工序上去，40百分和100百分的货做上去几乎要破费划临时候，就得2个月后了。

主人指定货贷，例行做箱单，我乃至想过把每款的型号虚报上往，瞒究竟，只需他收到货后，再说装箱那边装错了。可是最终，我照旧过不了自己这一关，通知了他IT：货只做完15款（共38款），64000付（总量已差不多到40百分），他极度极度气愤，说自己那边因为我的货的丧失落将会是400000w usd,无法估计，并诘问缘故原因，我只能谎称，因为我转达有漏，工场那边以为40百分指的是总数量，而不是每款的，几回供认自己的错误。他无法了解，说如何年夜概会发作这种失落误，第二天，他联系了他的老板，他老总以为我一定是把货卖给别的的客户了，说等我们完成了剩余的货，今后也不用再互助了，剩余的60百分的货我们自己担当空运费。我计算了一下，年夜约是2w 元人夷易近币阁下，这在我们这种低利润的公司，底子是没法想象的，老板也不年夜概赞同。

祸不但行。

到这时，我的主人可以说完全失落往了对我的信任感，他乃至无法相信我说的每一句话，真的或是假的。

他要我把货发到另外一个公司，让他们连同我的货和他们的货一同出给他。

我无谓发到哪发给谁，可是客户的钱是直接打到我们公司的，可以想象外贸公司底子不想多此一举替我们擦屁股，于是在沟经由历程后，他们要求货暂留我司，等进仓单一到后，直接发到堆栈。中心，主人问我能否已经把货发出，说会跟那方联系确认货能否已经发出，我应着，又不能说只以为我每多说一个字，都会增强他对我的不信任。

正本并没有题目，货从我司或那司发出，到堆栈，费的都是一天的时候，我这边发底子是没题目的，可是天空不作美，发货那天居然下雨，货贷开来的车敞着蓬，仓里都是水，我拒交货，于是要求他们明早再来，直到那世界战书两点钟终于来了，把货拉走了。

我以为总算可以放心下一票了。

固然不晓得60百分剩余的货的索赔题目要何时爆炸。

到第二天早上，快递公司居然说高速上年夜雾，车都开返来了，货进不了仓！犹如晴天轰隆。

货贷那边也打电话过去，如果赶不上这一航班，下一班就会鄙人个礼拜，我心急如焚，可一筹莫展。

客户那边打电话给货贷，被照实告知情况，单未到货也未到！

客户爆跳如雷，打电话给我问缘故原因，我们在MSN上聊，我注释说年夜雾，高速上封索过道，车开不外往，他不信，说我在骗他，说岂非年夜雾，就没人开车了吗？

最惨的是，诘问我那时究竟有无把货发给另一个公司，因为谁人公司的货已经到了，却不见我的货。

我无言以对，他发了五个闪屏，我缄默，因为我实在是不晓得如何回答他。

末了，他撂狠话，我回了，照实相告情况，为何现在不能发货以及厥后的各种因果。

他的回答是：我再也不能相信你的任何一句话，你老是为你的假话注释，不想再听到我的任何一句话。

我以为我也快疯失落，有点精神晃忽。

这批货是出了，但剩余的60百分的货，如果然要自己付空运费，那我一年的人为也是不敷付的，乃至不晓得货款他能否会打过去，或扣一部分那边……

现在这个就像是一个定时炸弹一样，让我睡都睡欠好，心力交悴，惶惶不可整天。

忘了末了说，我们现在的独一下风在于我们做的是前T/T，款到再发货的。

恳求巨匠给我发起，感谢感动涕零。

佳构保举


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