作为临盆销售产物的企业，我们的产物必需经由历程物流公司本领发送到全国各地往。发货多了，什么物流公司我们年夜部分都有打仗过。其中一家物流公司的做法，让人心冷，不得思解。这家公司叫盛辉物流公司，重要路途是福建省一带。但是，内部管理及免费却极度杂乱，却被评为中国物流百强企业，并且照旧上市公司！

    这两天，因为有货要走福建省龙岩，我恰恰偶尔间与司机往盛辉物流公司发货，也想到货运站往查对这个盛辉物流的人开票（计算运费）情况，因为之前有好几回发货时运费都是乱开的。到了番禺沙溪恒生物流场，盛辉货运站里站着好几团体（这边是盛辉物流分公司），却没有一团体主动过去帮我们搬货下车，我们请了几回，搬运的人说没偶尔间，他们只顾在拾掇整顿档口中的货；无法，我与司机只好切身动手搬运车上的货色。开票时，盛辉人用脑筋算了一下运费，没有人用尺子往测量体积，也没有人往称分量，就年夜要预算说：发到龙岩下边县城42寸的要80元/台。真晕！这个盛辉的人真是乱免费，在别的物流公司，我们也发过好几回，年夜部分物流是免费是40元-50元/台，可是在盛辉这个物流公司，一启齿便是80元/台！产物出厂，正本利润就低了，我们的收货人（客户）也付不起这么高的运费，于是司机就与货运站的人说：哪有这么高的运费，乱免费了！运费不用这么高，请从头算一下！可是盛辉物流开票人对峙说，就这运费稳定！司机频频了两次，盛辉的人没有窜改做法，并说“发不发任意你，我就要开这么高的运费！”听了这话，气得我们司机启齿就说：“你们也太不讲原理了，另外货运站另有来商量，你们就如许说话，对客户也如许？”盛辉的人说：“你往找另外货运站啊，我们就如许！”我站在一边，看不外眼，也插了话说：“好像你们这个盛辉物流是老年夜，不把我们发货人当一回事！”那时办公室里，盛辉物流开票人另有两个，他们立刻哈哈年夜笑，说“我们就如许，又如何样？”司机极度气愤，说“我就打电话往歌颂你这个盛辉货运站，哪有如许乱免费的货运站！！”盛辉的人说：“你往歌颂吧，物流倒了不关我的事……”

    不可思议，“物流倒了没事”也能说出他们自己的口！盛辉照旧一家上市的物流公司呢，真想不通如斯的货运站如何也能上市，还叫“中国百强企业”！我们有客户返货时从这个物流发来，收到的货外包装根基上全烂，“面目全非”，并且外面的机器都遭到不合法式的破坏。现在，这个物流公司还能糊口生活下往，另有这个“声誉”，会不会是在做假？这种物流的效力立场及乱免费题目，迟早有一天会使整个企业倒下，就像海内“华宇物流”，现在改名是“寰宇华宇”物流公司，华宇物流因为内部的管理不善倒至企业被外资收买，落到为他人做嫁衣。相反，像海内别的年夜的物流公司，如德邦，新邦物流等，操作比较范例，效力比较好，算得上是可以的企业。

    前车可鉴，只要做好内部的管理，做好效力等各方面，企业方能继续耐久。我司也是一样，当今期间，在划一质量的前提下，效力的利害直接干系到企业的生去世生去世，干系到企业的长远生长。因此，五星，在做好产物的同时，偏重建炼企业的内功，企业的内部文明，晋升每团体的内涵，方能更好地效力于消耗者。
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