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　　文章目次

　　第一章：注释创业

　　1）创业的念头、2）自己创业、3）认识自己、4）义务职业、5）游戏的划定例则

　　第二章：兴办企业

 1;）人、项目、资金（创业三要素）、2）财政（理财看法）、3）影响创业的身分及创业发起、4）若何做（闲谈、条约）

第三章：运营企业

 1;）供、产、销、2）财政职能、3）市场营销

 第四章：企业的糊口生活基础与生长

 1;）构造管理、2）筹划、3）直接面临雇员、4）崇尚小企业精神

　　前言

　　前一段时候，有个年夜型企业招聘了良多市场人员，在这些人员接受了企业内部的有关营业理想上的培训外，管理人员深感这些新人员的年龄、文明等有很年夜的差异，存心在末了几堂课，对他们开设理想案例的解答，这就需要找不同行业有履历的人来掌管。于是找到了我。对他们这种填鸭速成培训，我不苟同，可是主管人员的一席话，则惹起了我的同感，现在要找个精良的人员太难了。美意难却下，我理睬了他的恳求。

 在有条理的准备讲义，我所碰到的实例及学员们年夜概的发问，我举行了如许的一个小小盘问拜访，在我会面了几个学员后，那时我希看了解他们对营销义务的了解与设法时，却意外发明，几乎在被会面的人员中，全部提及大概是重要关怀的是另外一些题目，这些题目回纳起来，便是“我想创业”“我不晓得如何往做”。于是我不得不反问“什么是创业”“你想创业的指导思惟是什么”

 我不能回答他们如何往做，可是我宁愿答应向全部有志于创业的，供给一个自己的思惟，大概对他们能在将来的创业途中有所匡助！（待续）