冬天。对其他人来说，这是一个冬天。

20年前，从华为诞生那天起，“头狼”任正非就一直在准备过冬。

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”——任正非2001年在《华为的冬天》中说。

所以，对任正非来说，这只是“冬天”中的一个，而且种种迹象表明，这个冬天对他来说，也许并不是那么冷。

2008年，预计华为销售额将达到230亿美金(约合1570亿人民币)，同比增长近44%。这一数字已接近爱立信2007年的收入1880亿瑞典克朗(约1800亿人民币)。

时间拉回20年前，从代理程控交换机开始的任正非，强硬而激进，不仅有商人的精明更有军事家的雄才大略，他说：“以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术被真正掌握了。而企业最核心的竞争力，其实就是技术。”

不少于销售收入10%的研发投入，将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪——20年坚持下来，任正非率领的华为已经成为继思科、爱立信、阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子之后，全球第五大电信设备商。

截至2008年6月底，美国、印度、瑞典、俄罗斯、中国，华为遍布世界的12个研究所，为华为贡献了30569件专利，其中，中国专利申请22719件、国际专利申请4362件、国外专利申请3488件。成为拥有专利最多的中国企业。

这样的成绩足以让一般人沾沾自喜，但64岁的任正非，却仍旧低调，几乎从不接受媒体采访，也不担任社会职务，更不参加各类峰会。

别人看到的只是华为的辉煌，而任正非看到的却是华为走过的、即将面临的一个又一个困难。

“华为没有成功，只是在成长”，经历过“不成功，便成仁”的任正非从不妄言成功，在任正非的眼里，狼所做的一切不过是为了安然度过漫长的冬天。

据外电最新报道，2008年报表必然亮丽的华为计划在今年底或明年初在瑞典哥德堡查尔姆斯科学园区内设立一家研发机构，并计划招聘30名研发人员。

而哥德堡查尔姆斯科学园区也正是华为对手——世界第二大通讯设备商爱立信的总部所在地。去年，华为在瑞典的销售额翻了3倍，在瑞典移动宽带网市场销售额中已占比75%。

在华为的巨大压力下，爱立信总裁思文凯近日公开批评华为的增长方式，认为华为利用所有资源实现的增长，在金融危机中可能会受到惩罚。

但任正非说，“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”——华为的狼文化。