创业:若何做好企业注册前准备义务
0 ihunter 2010/05

现在,有相称多的创业者对若何做好企业注册之前的准备义务认识缺乏,加上没有履历,常会为创业之路埋下隐患。因此,创业者在企业注册之前应留意做好以下一些义务。

    选好创业项目

    选好创业项目是创业乐成的前提。选项目除了要舍得花时候和精神外还需要掌握一定的体例。对看着可行的项目要在纸上列提要申明,淘汰那些有清楚题目的项目,然后对备选项目举行深进的可行性申明,发明有题目的同等淘汰。对剩余的2-3个可行项目举行比较,选出最合适自己的项目,末了写出可行性申明陈说作为决议投资、举行互助的根据。不认识可行性申明陈说写作的创业者可比较参考样本逐条申明,并把申明功效记上去,末了可以请专业人士帮助加工成范例的陈说。

    创业者在完成可行性申明陈说的历程中,应本着量力而行的准绳,只管即便接纳定性申明与定量申明相连系的体例,要对项目标可操作性举行详细详细的论证。在举行项目可行性申明时应该防止出现以下情况:简朴料到市场远景、夸张技能下风感化、低估竞争对手、片面了解搀扶政策、漏算所需资金支付、过高估计投资报答、逃避年夜概出现题目等。

    另外,现在存在的几种现象也值得鉴戒:一是不担当举行可行性申明就自发投资;二是可行性申明时先主不雅观臆造结论然后“凑”论据;三是失落臂理想情况一味将可行性陈说编成“可批性”陈说。

    打好构造基础

    打好构造基础是企业“长治久安”的关键。

    建立精良的企业构造首先要确定企业构造形式。企业构造形式重要有独资、合资、股份互助、无限责任公司、株式会社等。无限责任公司内部的法则干系界定的比较清晰,范例起来相对随便,企业以注书籍钱对外承当责任,投资者不负连带责任。高新技能企业频频有两个以上的投资者,项目危害较年夜,本身气力较弱,宜选择无限责任公司形式。

    其次,选择投资互助同伴。这种互助是资本性互助,其难度要比企业运营历程中的营业性互助难度年夜得多。选择投资互助同伴时,不要为了分担创业危害存心增多股东,要在满意投资需要的基础上只管即便淘汰股东;不要因为过分垂青匿伏合资人的某种下风(例如专业技能、资金气力、运营场所、营业渠道等)而轻忽其人品好坏的重要性;不要因为临时谈得投机就轻忽其“出身”、“家庭”、“地区”等深条理背景身分,做到既要“情投意和”又要“门当户对”。

    末了,明白股东分工。企业初创时,范围通俗比较小,几个股东频频既是投资者又是运营管理者,乃至照旧义务人员。这种情况下,频频会出现几个股东争着担当有利可图的义务大概相互推诿责任的现象,这将年夜年夜低落企业的运转苦守。因此,创业之初就有需要按每个股东的运营管理本领确定岗位,按岗定位,各司其职,组成团体下风。

    签好投资协议

    签好投资协议投资者本领获得需要的法则保证。投资协议通俗由投资人共同指定的人员起草,在各投资人都签字或盖章后生效,需要时可以举行法则公证。为防止胶葛,通俗应明白划定出资须在企业注册时一次全部到位,分外因此机器、设置装备摆设或厂房、技能等非货泉形状出资的,企业注册后要立刻一次性办完财产转移手续。

    理论证明,企业注册时先投进部分资产,运营历程中再连续投进的办法,频频会形成股权比例不清。投资协议要真实表达各投资人达成的共叫,语意清晰、用词准确、签字(盖章)完整,尤其是出资比例、出资体例、到位时限、违约责任和争议处理等关键条目,更要详细、详细,防止出现有效协议或条目。

    管好准备财政

    管好准备财政是防止“乱账”的关键。企业通俗在建立之前就已经有了财政支付,其中包括筹建期间的人员人为、电话费、交通费、房租(停业前的)等。企业注册建立前的财政管理杂乱尽非一般现象,例如有的开支凭据不符合财政划定无法进账,不能在企业建立后列进创办费;有的手续不全、账目不清。

    毕竟表明,企业注册前的财政管理不范例,最随便形成股东之间的猜疑。比较可行的处理办法如下:一是各投资人按投资比例承当准备经费。二是拟定简朴可行的财政管理划定,重要内容是开支审批、报销事变、剩余款项处理等,分外要划定准备经费会合保管、先筹集后利用、先审批后开支、先乞贷后费钱、先签字后报销。三是专人保管经费、原始票据,登记开主流水账,根据《小企业管帐轨制》和有关税务划定,创办费可以按5年分摊,这对股东也有理想的经济长处。企业注册登记后,剩余经费通俗按原筹集比例一次退给投资者,相干手续各投资人和企业留存;原始票据和账目必需正式移交给企业财政人员处理,原始票据作为创办费的凭据进企业财政账,账目应该列进企业财政档案留存备查。

   

 来源:中国高新技能产业导报

编纂保举07年抢手投资项目争先看网友报告:网上创业 我的一些履历 争议人物:从富翁到欠债的陈金义女性创业故事精选千元创业 小生意赚年夜钱1-5万元创业 助你奇不雅观起步5-10万元创业 机遇无处不在10万元以上创业 奇不雅观的起点
收藏 有帮助 没帮助

上篇: 捷径之三:经心准备每一次集会谈话
下篇: 销售员手册:销售前准备义务若何做

相关主题