1月23日下午三点半，北京霄云中心一楼的一间咖啡厅，逼仄的空间里零零散散地摆放着七八张桌子。丁秀洪带着公关总监方颖风风火火的走进来。方说，这间咖啡厅是丁总的福地，是他大尺寸手机梦开始的地方。

2012年6月，丁辞去网易副总编辑的职位，随后在北京成立云辰科技，正式加入国内互联网手机战局。办公地点就选在霄云中心，当时跃跃欲试的他等不及办公室的装修，干脆带领创业团队在这间咖啡厅开始工作。于是，后来近一个月里，一群特殊的客人抱着电脑喝着咖啡，挤占着这里的大部分空间。

再次坐在这里和《环球企业家》记者聊起“大可乐”手机，丁秀洪显得轻松了许多。“今天上午我还在焦头烂额，苏宁易购卖断货了。”焦灼中难掩喜悦。从2012年11月15日正式发售至今短短两个多月，“大可乐”销量已突破30万台，而在他的规划中，达到这个量级至少要用半年。

业内传称，在国内，小米科技推出双核手机，开启了多核时代；云辰科技打造的5寸屏手机，引领了国内大尺寸市场。“雷军在小米手机第一代发布会上称，屏幕超过4.3寸，80%用户不喜欢。当时我就不同意这样的说法。”结果证明丁秀洪是对的，随着三星5.3英寸的Galaxy Note、大可乐5英寸手机的出现，目前国内几乎所有手机厂商都推出了大尺寸机型。

但他也坦承，大可乐和小米，作为互联网手机的代表，商业模式相差无几：硬件+应用，而且从研制、发布、销售等各个环节均有互联网的基因。不同的只是两款手机品牌塑造的方向，后者瞄准的是极客，走硬件路线；大可乐“定义那些喜欢移动互联网的微人类，可能不一定是最顶级的配置，但一定会是最成熟最稳定的硬件组合，这是好的移动上网体验的基础”。从一开始，大可乐进入的就是一个细分市场，以20岁到28岁的年轻人为主，并凭借“三星大屏幕+苹果体验”双轮驱动高调亮相，抢占移动视频、移动游戏和移动阅读入口。

超预期的市场反应也催促着团队加快研发的速度。目前第二代已进入收尾阶段，预计春节后将正式发布，“将是MTK阵营真正的机皇。”丁秀洪神秘的透露了一句。

从旁观者到局中人

在加入手机这个“江湖”之前，丁秀洪在媒体工作了12年。无论是之前的平面媒体，还是后来的互联网经历，作为媒体人，他一直近距离观察包括手机在内的整个IT、互联网产业的发展脉络。而这也成为大可乐的起源。

丁秀洪2000年左右进入《21世纪经济报道》，负责IT版块。不久他就发现，自己千辛万苦得到的独家新闻，等到晚上上版时，打开新浪科技，突然发现已被抢先报道了。“这是做纸媒最痛苦的事情。”随后，他跳槽网易，想看看互联网是如何做新闻的。

在网易财经频道做了一段时间后，他又发现，和纸媒相比，门户网站的变现能力很差。恰好有一个机会，他被委任为网易华南销售总经理，从采编转型运 营。

就在这段时间，随着与在线视频客户频繁接触，他以多年记者生涯的敏锐嗅觉发现视频领域大有可为。“互联网视频开始分电视台的蛋糕。”丁回忆说，他们一个项目只能拿到2百万左右，而视频网站则高达6百万至7百万。这给了他很大刺激，便向网易首席架构师丁磊建议进军视频。2011年7月他北上进京，领衔网易视频业务。这也成为其后来自己做手机的直接诱 因。

在做前期市场调研中，他再次发现，移动视频市场未来空间很大，但当时移动视频的主要播放设备iPAD便携性差。对于移动性好的手机，他则认为，“尺寸不够，尽管乔布斯称3.5寸是最完美的尺寸，可看视频玩游戏的体验非常糟糕。”

自此，他萌生了推动大尺寸手机市场的想法，早期，他并没有打算自己做。而是建议从事手机生产的朋友尝试一下，但是被多次碰壁，直到一位朋友建议，你在互联网做了那么久，手机产业链也成熟，你何不用互联网方法做一款手机？

一语惊醒梦中人，丁秀洪动了心。但真正促成他下定决心背水一战，从观察者转为从业者的，是小米科技两周年米粉节那天6分钟销售10万台手机的奇迹。

于是，他向丁磊递交了离职报告，带着三位天使投资人的1000万美金开始搅局互联网手机，成为网易创业帮中的新成员。